公路局局长公路局分局工养科长先进事迹材料精选模板.docx

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公路局局长公路局分局工养科长先进事迹材料-精选模板公路局分局工养科长先进事迹材料公路局分局工养科长先进事迹材料公路局分局工养科长先进事迹材料，男，生于1970年11月，中共党员，本科学历，工程师，现任公路分局工养科长。1991年8月参加工作以来，一直从事公路与桥梁工程改建、养护施工管理工作。在工作中，认真学习党的路线、方针和政策，贯彻落实科学发展观，努力践行三个代表的重要思想，更新观念，紧跟时代发展的步伐，爱岗敬业，诚实守信，任劳任怨，勤奋工作。他经常深入施工第一线，虚心听取工人意见，积极提出合理化建议，努力进行技术革新，为工程投资少、质量高、效益好动脑筋，想办法。积极参加继续教育学习，积累了丰富的专业理论知识，理论实际，不断提高自己的思想素质和专业水平。在长达十九年的公路工作中，他成了一名真正意义上的公路人，他的汗水几乎洒遍了辖区公路，他对分局管养公路的了解和理解，就象孩子对亲人的了解一样，不用翻记录，不用查资料，只要是公路上的事，哪怕是里程碑、百米桩在哪，他随口就能娓娓道来，如数家珍。由于养护工作点多、面广、线长、千头万绪，作为工养科长，他做起事来生怕出现什么差错，总是小心谨慎。每一份报表、每一张图纸他都要亲自考查分析，每一组数据都要亲自验算，每一道施工程序、每一块施工安全标牌都要亲自过问，进场的材料都要亲自把关，每天忙得不可开交，加班加点是常有的事，但他并没有因此而有一句怨言，仍然忘我地工作着。他常对同事们说：上级领导把养护工作交给我，是对我极大的信任，我没有理由不好好干，再说，我是一名党员，要对得起党员这个称号。他用自己实实在在的行动，为职工树立了榜样，深受职工的拥护和爱戴。一分耕耘、一分收获，十多年来，他始终如一的保持着兢兢业业的工作态度，一丝不苟的工作作风，把全部精力献给了公路养护事业，多次被省、市公路部门评为先进生产（工作）者。一、勇于科研创新，严格操作规范，很抓工程质量在施工中，他认真贯彻落实四级质量保证体系，完善施工程序、质量验收程序，加强施工过程控制，在确保质量和安全的前提下，全面加快工程进度，切实提高项目管理水平，保证改建和养护大中修工程项目按时、优质、高效地完成。1995年，参与省道102线颍上卫星桥改建施工。他树立精品工程意识，规范施工管理，从施工准备、测量放样，到上、下部结构等各道工序，层层把关，按照施工规范，刻苦钻研，深入探索，大胆采用新材料、新工艺，充分发挥团队智慧，圆满完成任务。桥头跳车是公路常见的病害之一，它往往是由于台背回填不密实引起的。为此，在施工中，特别加强了桥台背的回填，采取多项技术措施保证了台背回填的质量，该桥通车多年后桥头未产生跳车现象。桥梁改建工程质量优良，受到上级领导表彰，为单位赢得了荣誉，同时，也带来了可观的经济效益。1997年，他参与省道307线涡阳东段（大周庄-涡蒙界）15公里改建工程施工，担任该项目技术负责人。由于二灰碎石作为半刚性材料以良好的力学强度，超群的抗疲劳性能和优异的水稳定性而著称，当时被广泛应用于高等级公路的基层。但它易于产生结构裂缝的固有弱点，因悬浮型混合料不良级配组成的推波助澜而加剧，时常令人困惑。他和技术骨干采用贝雷法分析了集料级配组成的合理性，认真优化二灰碎石混合料的配比组成，并着力改进施工工艺技术。依据有关规范、标准和试验成果铺筑试验段，进行反复论证，控制集料与二灰含量的最优配比,所铺筑的二灰碎石基层，不仅抗裂和抗冲刷性能优越，而且由于混合料具有良好的均匀性而在防止混合料的离析、确保结构的耐久性和稳定性方面都显示其良好的效果。此工序的施工经验被推广到全市公路工程施工中。1998年5月-1999年6月，他参加界阜蚌高速公路连接线公里改建工程施工。在路基施工中，王人集南头有大段的低洼水塘区，地下水位较高，部分路段地下水位进入路基工作区。清除表土后，用压实机械碾压，呈现出弹簧状态，多次反复碾压仍然无法成型，达不到规范要求的压实度。针对此种特殊路基情况，在分析病害的原因后，经过研究，他认为处理的目的就是降低地表水的含水量和地下水位，降低土的塑性和隔断毛细水上升的通道。故而决定采取以下方案进行综合处理：、开挖排水沟排干地表水及降低地下水位。根据现场反复试验，确定翻耕时土层含水量最好控制在28%以内，以免土壤过湿成团而不易破碎。晾晒后的回填土含水量符合最佳含水量时再进行压实。2、掺加生石灰。掺加石灰剂量根据试验采用4%-6%，其作用是吸水蒸发，石灰消解作用可吸收土的水分，释放热量促使水分蒸发，使回填土的晾晒时间缩短。二是固结隔水作用。3、渗沟排水。渗沟主要作用是拦截汇聚流向路基的地下水位，并把水排出影响区以外。4、隔离地表水。为防止雨季时地表水渗入路基土中，路基边坡采用厚公路局分局工养科长先进事迹材料第2页的粘土护坡，路槽底面铺设有足够强度的隔渗土工布，并做成4%的双向横坡，以保证路面结构层的水有排水出路。采用以上多种方法对过湿土路基进行综合治理，治理方案施工简便，造价不高。不仅解决了低洼区路基施工的难题，还排除了以后公路正常使用造成的很多隐患。3月-6月，主持楚利凤（一期）改建工程02标段的施工，任项目经理。在施工图审查时，发现由于原设计疏忽，江集铁路平交道口两端设计高程不闭合，相差45cm。此外，铁道口以南改线段穿越居民区，因拆迁不及时，且平曲线线形变化多端，致使施工设计图在此不衔接。他带领项目部技术人员深入实地勘察设计，根据现场环境、技术规范和设计标准，绘制出切实可行的施工图，并由监理、设计单位、业主认可，用于施工，获得好评。跨入新世纪，随着国民经济快速、协调发展，道路交通量的日益增大，特别是近年来车辆迅速大型化且严重超限，使公路路面面临严峻考验。尤其是道路受雨水侵蚀，s305、s202线水泥路面开裂、断板、唧泥、错台、胀缝处挤碎、板块滑移程度加重；s308线和利楚路沥青路面也出现大面积坑槽、沉陷、松散、龟裂等病害，给养护管理工作带来极大挑战。面临这一严峻形势，他认真理清思路，着眼长远，统筹考虑，动员职工，齐心协力，打好路面病害处治之仗。为了及时、动态了解道路的实际状况，他组织有关人员进行路况调查，同时不定期对路况的变化进行专项调查和特殊检查。在对路况全面掌握，对调查数据认真分析的基础上，制定切实可行的养护计划及施工方案。按照预防为主，防治结合的原则，及时组织施工力量突击抢修水泥路面病害严重的板块，及时修补沥青路面坑槽、沉陷，择段进行罩面，遏制路况的下滑，保证车辆正常通行。在养护工程施工中，克服了技术力量相对匮乏，机械设备落后老化、效率低下、数量不足等困难，抓住晴好天气，加快施工进度。规范施工管理，强化质量意识，坚决杜绝前修后坏的豆腐渣工程，严格执行质量不行，推倒重来，损失自负，严查重处的质量方针，确保了养护工程的质量。所干工程质量高、进度快、效益好，得到上级主管部门的充分肯定。二、精细化管理，营造“畅、洁、绿、美、安”的公路交通环境，经过竞聘，成为公路分局工养科长，面对角色的转变、新的工作岗位，不同的管理要求，他感到一丝压力。随着社会主义市场经济快速发展，原有的管理方式和运行机制的各种弊端日趋显现，一是事企不分、缺乏活力。大锅饭、铁饭碗、高投入、低产出现象十分严重。二是人浮于事，效益低下。职工有工不出或出工不出力的现象比较普遍，生产效率低。针对这一现状，如何使公路行业走出困境，重新焕发出勃勃生机，分局领导认识到早改早主动，晚改就被动，只有改革才是唯一的出路。于是，，养护运行机制改革在分局全面铺开。作为工养科长，重任在肩，责无旁贷。他对养护工区和道班的管理，有着自己独特的见解和策略，他首先建章立制，使职工工作有标准、岗位有责任、行为有规范、事事有章可循，变人管人为制度管人。然后，在分局领导的大力支持下，针对原有公路养护管理体制和运行机制，存在的养护经费养人不养路的弊端，他大胆改革，不断创新，在养护生产中大力推广定额养护，计量支付制度，以岗定资，实行绩效挂钩，奖勤罚懒，拉开了职工工资收入，极大地激发了一线养护职工的工作热情和积极性。由于他在工作上抓住一个细字，管理上抓一个严字，落实上抓一个狠字，强化了职工的忧患、竞争意识和责任意识，改变出勤不出工，干多干少一个样的观念，有效地保证了各项工作的顺利开展。通过改革，刹了歪风，树了正气，公路职工的精神面貌焕然一新。公路养护质量连年提升，公路养护资金的效益得到了充分发挥。管养的公路路况稳步提高，好路率每年递增%左右，境内干线公路基本实现了畅、洁、绿、美、安的目标。公路建设基本达到多、快、优、廉的要求，十五期间的短短几年，分局新建、改建公路96公里，完成省道305、202、308线、县道045、034、054线及整村推进油路项目大中修工程150余公里，工程优良率均达到80%以上。降低了养护成本，提高了养护质量，增强行业管理效能，推进公路事业持续、健康、快速发展。实现了高质量、零事故，建好一批工程，锻炼一支队伍，培养一批人才的目标。在多年的养护工作中，由于他创造性的开展工作，积累了一些好的做法，主要表现在以下几方面：1、加强日常养护，及时消除各种病害，确保安全畅通。坚持持续、快捷、高效的原则，力争做到路面整洁始终如一，路损修复及时迅速，附属设施日常维护持之以恒，路肩整修、桥涵保养和边沟清理常抓不懈。坚持管养并重、预防性养护和突击性养护并举，全面提升好路率。⑴、路肩、路基的日常养护。坚持做到四个保持。即一要保持路肩平整、清洁，边缘顺直，无高草，无杂物堆放；二要保持路基边坡稳定，平顺无冲沟；三要保持边沟、排水沟等排水系统无淤塞现象，水流畅通，进出水口保持良好；四要保持防护构造物完整无损，挡土墙伸缩缝填料良好，泄水管畅通。⑵、在路面日常养护工作中，要求做到准，精，快，勤四个字。准是指道班养护人员能坚持养护巡查，准确判断路面损坏类型；精是指能够分析查找出病害产生的原因，并能制定出切实可行的处治方案，采取正确的技术处理措施；快是指路损修复及时有效、迅速规范；勤是指在养护工作中，多清扫，勤保洁，经常保持路面的平整，路容整洁，排水良好。⑶、加强桥涵的日常养护。坚持做好经常检查、定期检查和检验，系统的掌握桥梁技术状况，提出养护措施。对检查发现的缺陷、损坏，及时维修，确行车安全，延长桥梁、涵洞的使用寿命。⑷、沿线设施日常养护。经常巡视检查各种标志是否受树木，广告牌遮挡和损坏，并对标志完整程度，安全位置，角度，油漆，反光材料，基座等进行临时和专项检查，并及时提出恢复原状的实施计划。对缺损、歪斜、高低不一致的标志，及时更换、补充、修复，清洗油漆，加强维护，使之经常保持整洁、完好、醒目。2、突出重点，以点带面，抓好小修预防性养护，不断改善路容路貌。近几年，随着税费改革的实施，二级公路撤站，车流量增大，超载车辆剧增，致使公路不堪重负；特别是冬末春初雨雪天气频繁，更加快了路面的破损。管养公路路面出现严重病害，路况下滑较快，道路通行能力和路水平明显降低，养护形势十分严峻。他充分认识到春季公路养护的重要性和必要性，将路况稳定作为重中之重来抓。按照养护计划，结合路况实际，大力加强小修预防性养护，采取有效措施处治沥青路面病害。同时，将经常性补缝与周期性嵌缝相结合，认真做好水泥路面接缝保养工作，以确保封水。采用条带型沥青封层法处治水泥混凝土路面的中、轻度裂缝，尽快恢复路况。做到早计划、早落实，突出重点，以点带面，标本兼治，确保了重点养护路段的安全畅通。3、积极开展劳动竞赛活动，促进公路管养质量全面提高。在养护管理中，他始终把开展好路杯劳动竞赛作为促进养护管理的手段，调动职工的积极性。每年相继在各养护作业队、各道班之间开展路肩打草、规范修补路面坑洞、断角、坑槽等劳动竞赛和养护管理年活动。通过活动的开展，总结推广经验，以比赛促养护，全面提高职工的整体素质；通过竞赛活动的开展，教育职工爱岗敬业，立岗建功，努力完成各项生产任务，有力地促进了公路管养质量的。