职工住宅建设指挥部副指挥长述职报告武汉铁路局职工住宅指挥部简介.docx

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【职工住宅建设指挥部副指挥长述职报告】武汉铁路局职工住宅指挥部简介述职报告张培军各位领导、同志们：我现任**普集路职工住宅建设指挥部副指挥长，三年来认真贯彻路局“多建房、建好房”的指示精神，努力干好本职工作，与指挥部同志的通道同心协力，积极抓好工程的安全质量，全力协调现场建设、施工、监理和设计方面的关系，及时解决现场影响安全质量和进度方面的问题，现将本人工作学习情况汇报总结如下：一、认真学习业务知识，提高专业技能，抓好安全质量。掌握安全规定、明确质量标准是抓好安全质量的前提。为此结合本住宅建设工程的特点，认真学习了国家、省、市的安全建设管理条例和铁路安全管理的有关规定，学习了有关施工项目的质量标准和规范要求，并将学的知识积极地用到实际工作当中，对现场出现的问题用学习的知识及时与现场人员交流和沟通，使现场的安全、质量得到了有效控制。二、积极推进制度落实，抓好安全、质量工作。工程安全、质量的规定和要求要靠落实制度来保证，为此积极同指挥部有关人员检查、督促有关制度的执行情况，及时组织召开安全专题会和质量专题会，分析解决施工中出现的安全、质量问题，严格按设计文件、施工组织设计和有关建设管理程序组织施工，对出现的安全质量问题及时给予通报和惩处，有效遏制了蛮干现象的发生。三、加强工程重点的分析落实，抓好安全质量工作。工程在施工中，不同的施工阶段有不同的安全重点、不同的质量控制点。因此按照施工组织设计的工期安排，对重点安全、质量控制点同指挥部有关人员、监理人员和施工单位有关人员进行细致的分析，并制定相关的控制措施，特别是临近营业线施工时，为保证营业线施工安全，及时组织安排并带头现场盯控，如靠近营业线高压旋喷桩施工、大型机械如挖掘机、吊车作业等，认真与具体施工人员商定安全对策，加强了现场操作人员的安全意识和执行措施的自觉性、坚定性、有效的保证了临近营业线的运输安全。随着普集路工程施工进度的逐步推进，对边坡支护、人工挖孔桩、地面垫层、防水层、基础筏板、脚手架工程外墙装饰工程、单身宿舍消防、起重机械维护使用、临电控制等均确定了不同的安全、质量控制重点，使现场安全、质量得到有效控制。四、强化现场作业控制，抓好安全质量工作。随着工程施工建设的逐步推进，作业面不断扩大，大量劳力、机械及材料不断进入施工现场，对现场顺序和各作业点的控制变的越来越重要，为此在现场作业控制上首先要求对现场作业人员加强安全质量教育，加强技术交底并在原材料进场、构件加工、临设搭建、临电线路敷设和临电设备安装使用上，要求参建各方均要定人、定责、定标准、定措施，有效开展安全预想和质量通病的分析研究，积极采取相应对策，保证了现场作业的规范运行，为确保安全质量打下了坚实的基础。五、遵守廉政规定，保持廉洁自律。在分管的工作中，坚持按制度、按规定办事，认真落实甲乙双方平等主体的责任关系，在职权范围内时刻保持以集体利益为重的观念，始终坚持公开、公正、公平，不徇私舞弊的原则，认真遵循廉政建设管理条例，无违反廉政纪律的现象发生。各位领导同志们，在你们的关怀、帮助、支持下，我的工作能力、敬业精神和工作业绩得到了全面的提高，在今后的工作中，我一定坚决执行上级的指示精神，在指挥部的领导下，与同志们团结一致，同心同德，尽自己一切所能，为创建优质工程贡献自己的力量。