动态能力视角下互联网时代提升国有企业合作创新绩效研究2020年4月,中国互联网络信息中心发布了第45次《中国互联网络发展状况统计报告》,报告指出,截至2020年3月,我国互联网普及率高达64.5%,网民规模达到9.04亿人,消费市场蓬勃发展,为发展数字经济奠定了良好的用户基础;同时,在5G、人工智能、量子信息、大数据、云计算、区块链、物联网标识、虚拟现实、超级计算等相关领域仍然有着向好的发展势头,我国已然进入互联网时代。在互联网时代,企业面对的经营环境发生了很大变化,呈现出动态化、网络化、智能化和信息化的发展趋势,企业为了适应变化的经营环境、抓住快速发展的历史机遇,必须积极进行战略部署,广泛使用OA(办公自动化)系统、CRM(客户关系管理)系统、ERP(企业资源计划)系统等,加快数字化转型的进程,推动互联网时代下的红利共享。信息社会里企业间的竞争已经演变成合作网络间的竞争。传统理论认为,企业的核心竞争力源于其自主创新能力,自主创新能够推动民族进步、社会发展。战略缺口理论提出,任何组织的能力和资源都是有限的,即使是国有企业,虽然资金、人才等资源禀赋充裕,也不可能拥有创新所需的所有资源和技术。在日益激烈的市场竞争环境下,国有企业要保持核心竞争力越来越困难。因此,国有企业如何在市场竞争中获得主动,进而促进企业创新,从而在残酷的竞争中保持持续的竞争优势,已成为国有企业亟须解决的重要课题。网络技术的不断发展使互联网思维渗透到企业思想和战略层面,这为破解国有企业的创新困境提供了新的技术支持。基于知识互补、能力成长、创新网络等角度对企业合作创新进行研究,已然成为组织战略管理、创新管理等诸多领域内的研究热点和重要课题,并且也取得了显著的、有价值的卓越研究成果[1]。目前,学者们研究合作创新更多地局限于中小企业,专门针对国有企业的研究文献并不丰富。实际上,国有企业虽然资源禀赋充裕、地位重要、性质独特,但自主创新过程中仍然存在资源不足问题。在互联网时代,国有企业需要建立起新的适应这种发展要求的资源管理模式,要采用合作创新方法,基于新视角研究各组织间能力、资源的共享,提升创新绩效,为社会、企业创造价值[2]。一、互联网时代国有企业合作创新的资源需求(一)国有企业的特点我国一直重视经济体制改革,目前,国有企业经历了一系列改革已经成为自负盈亏和自主经营的市场主体。通过多年来对产业布局不断地调整以及优化,国有企业无论在经营规模方面,还是在经营质量方面,都保持着快速发展势头。不断发展壮大的国有企业,使得我国国防实力和经济实力提高、民族凝聚力增强。我国要实现“两个一百年”的宏伟目标,毋庸置疑,需要在大力发展我国民营企业的基础上进一步解放国有企业的增长潜力。不管是从理论视角来看,还是从现实视角出发,我国都迫切需要大批的、实力雄厚的国有企业。从理论视角来看,国有企业能有效地弥补市场失灵。经过多年的市场化改革,我国市场经济体制已经日臻完善。市场经济的核心是资源配置方式,借助价格对资源进行最优配置,但是在某些情景下,在信息不对称、公共物品供给等条件下,仅依赖价格机制对资源进行配置会出现市场失灵,导致资源实现不了最优配置。在市场失灵的情景下,国有企业能有效地解决这一问题。从现实视角来看,我国是发展中国家,促进经济增长仍然是政府的主要目标,但我国仍然面临着很多不利条件,比如资本不足、资源短缺、技术落后等,市场很难承担起这种跨越式发展的重任。政府要实施跨越式发展战略,必须依赖国有企业的支持,集中力量办大事,做到成本最低、速度最快。因此,国有企业的快速发展至关重要,决定着国民经济能否健康和可持续发展[3]。(二)国有企业实施合作创新的必要性国有企业规模较大,拥有的资源种类和数量较多。主流观点认为,国有企业能更便利地从外部获取所需要的资源,享有政府部门不愿私有化的各类资源。基于资源基础观的思想,充裕的资源有助于国有企业获取卓越经营绩效,但很多研究发现,国有身份并不必然显著影响企业的绩效和能力。实际上,国有企业的快速发展离不开创新。Alexiev等人认为,企业要生存和发展,必须有突破性创新理念,在这一理念的指导下更新产品线或调整经营活动。基于熊彼特创新理论的观点,企业创新本质上就是知识创新,因为新技术、新观点、新理论等的出现需要对大量的不同类型的知识进行融合。在企业内,异质性的知识、多样化的信息是能够加速创新的。企业创新不是一蹴而就的,需要持续不断的长期大量的投入,同时创新回报却是不确定的、比较缓慢的。由此可见,大部分企业都面临着巨大的创新压力。就企业来说,创新成功与否不仅仅取决于自身研发能力的强弱,更取决于其能否充分、及时、准确地利用企业的外部资源。在互联网时代,科技日新月异、高速发展,毫无疑问对企业的创新能力提出了更高的要求,不管什么类型的企业,即使是资源禀赋充裕的国有企业也不可能拥有创新所需要的一切重要资源,更难全面掌握所有的最新的知识和信息,所有企业仅仅靠自身内部资源无法应对当今社会的挑战。国有企业要想进行高效的创新、保持核心竞争优势,越来越依赖外部资源,借力于来自其他组织的外部资源和各类组织相互合作以获取到更多的创新要素,因此,合作创新成为不可逆转的大趋势,合作创新是解决国有企业创新资源短缺这一难题的重要途径。(三)互联网时代国有企业合作创新对资源提出了更高要求根据资源基础观的思想,企业经营能否成功关键在于是否拥有有价值的、稀缺的、难以替代和模仿的某些独特资源,以及是否具有配置、利用这些资源的能力。合作创新是一种新的创新模式,企业和其他在创新资源、创新能力等方面有互补关系的组织进行合作,对分散在不同组织内的资源、能力进行整合,从而促进创新绩效提升。合作创新是企业成功创新的关键,是国有企业根据当前互联网时代的特点和自身状况进行的理性选择,通过这种创新方式,国有企业能够尽可能多地从外部获取各类资源并且充分发挥这些资源的优势,使之演变成有益于自身发展的资源,打造自己独特的竞争优势。合作的目标主要分为获取互补效应、获取规模效应两大类,国有企业合作创新更多是为了获取互补效应。企业之间之所以能够取得互补效应,是因为企业间存在差异,企业间因为发展经历、资源禀赋、兴趣的不同,能够从对方获取新知识、新资源,更容易达成预定合作效果。在互联网时代的供应链中,国有企业扮演的角色越来越重要,这给合作创新模式带来了新的挑战。随着不断增加的个性化的消费需求,企业间迫切需要构建快速响应顾客需求的合作创新模式,以实现资源优化配置,增强核心竞争力。通过合作创新,国有企业能够提高创新绩效,增强自身在战略柔性、顾客服务、成本、质量等方面的竞争优势。互联网时代反映了信息网络技术的发展。新一代的信息技术,比如云计算、大数据、物联网等渗透、融合到互联网和经济各部门中,使得整个经济的产业业态、生产模式、商业模式发生改变,以此提高生产效率和创新能力。因此,在互联网时代,互联网技术并不是横空出世的一项颠覆性技术。针对互联网时代含义,李晓华(2016)、张伯旭等人(2017)、陆秋洋等人(2018)认为,具体包含四个层次:第一,互联网时代把互联网技术结合、融合到其他领域内;第二,互联网时代形成基础是信息网络技术的纵深发展,大数据、云计算、移动互联网、物联网等的发展使得互联网更容易渗透、融合到其他领域内;第三,在互联网时代,互联网成为一种通用目的技术,未来必然会全覆盖到各个领域内;第四,在互联网时代,互联网成为各国力推的领域,对产业的竞争力水平起到决定性作用。互联网时代使得万物相连,组织内知识、信息等资源在生产要素中起到举足轻重的作用,在交互联结过程中,信息、知识、技术等资源在企业间进行着不断的流动和分享。国有企业的信息、知识、技术等资源很有可能成为一些利益相关者的资源,甚至成为一些竞争对手的资源。国有企业在进行合作创新时需要大量的资源,这些资源是归属不同所有者拥有的,这既给国有企业的资源管理带来了较大挑战,也给国有企业创造了机会以充分利用各类资源,更为国有企业进行资源管理提供了机遇。国有企业要积极主动地分析外部环境,最大限度地从外部获取信息、知识、技术等资源,为我所用,提升创新绩效。二、互联网时代动态能力提升国有企业合作创新绩效的机理分析(一)动态能力的内涵以往竞争优势理论要么关注企业内部的能力、资源,要么关注企业外部环境,却忽略了企业内部能力、资源与动态的外部环境间的关系。因此,基于企业资源、企业能力等视角,研究在竞争激烈的外部环境下企业如何获得持久竞争能力和优势以弥补以往竞争优势理论存在的不足,成为学界探讨的热门话题。Teece等人(1994)提出动态能力使企业快速适应变化的外部环境,改变一个企业的资源基础,环境的动态性应该纳入企业内部能力体系中,基于此,在竞争激烈的市场环境下,企业竞争优势更多源自动态能力。Teece等人在1994年提出的这一思想,进一步完善了竞争优势理论与资源基础理论。随后,很多学者针对动态能力这一问题提出了自己的观点,但因为研究背景与研究侧重点存在差异,所以一直到现在管理学界针对动态能力的定义、内涵都没有达成共识。Teece等人(1994)、Winter(2003)、Helfat(2007)、West(2014)从战略管理视角下,对动态能力进行阐述,提出在企业内部组织能力包含两大类,即普通能力与动态能力。在企业内,普通能力的产出是某种活动或者是某种产品,因此,普通能力属于低阶能力,但是动态能力的产出是一种整合各类资源的能力,这种整合能力是企业在以往不具备的一种全新能力,因此,动态能力属于高阶能力。基于此,从战略管理视角下分析动态能力,较为直观的解释认为,动态能力是能改变原有能力的一种能力。Eisenhardt等人(2000)从流程视角下对动态能力进行描述,提出动态能力实际上就是一个个比较具体的而且能够辨认出来的战略过程或者组织等,例如,战略决策、收购、产品研发、战略联盟等。Zollo等人(2002)则从组织学习的视角对动态能力进行描述,提出动态能力实际上是借助于一系列知识创造活动、知识利用活动,比如,积累隐性的经验、知识编码活动与知识外在化等,借此获取竞争优势、达成更高效率的一种能力。回顾、总结、反思以往学者对于动态能力的概念和内涵进行界定的相关内容,本文认为,动态能力是企业获取、整合、重构其内部和外部的相关资源、能力等,以改变其自身资源基础,应对快速变化动态环境的一种高阶能力。换言之,动态能力是企业需要依靠自身努力创建出来的一种能力,这种能力内嵌于企业中,而且这种能力的创建依赖于一定的路径,既不是一种即期反应,也不能完全依赖于机遇或者运气。由此可见,动态能力这一定义包含三个层面的内涵:第一,动态能力属于企业内部的高阶能力。在环境快速变化的情境下,动态能力在很大程度上能改变普通能力,以获取竞争优势,因此,企业投资应该偏向于动态能力的培育,促使企业高阶能力提升。第二,动态能力往往是一种组织惯例。对于企业来说,其发展历史会对其动态能力产生影响,动态能力需要企业进行自身构建,是没办法直接到市场上购买的。动态能力是企业的战略活动,是企业经过不断学习、反复实践,逐步有意识地构建起来的,借此促使企业资源基础得以改变。第三,企业培育动态能力的过程实质上是企业不间断地动态学习,进行知识演变的进程。虽然企业间存在千差万别,但是企业的动态能力存在共性,这种共性就是能够存储、创造、应用知识,换言之,动态能力最核心的要素实质上是合理利用企业内外的各类知识资源。对企业而言,动态能力存在多个维度,这得到了学者们的普遍认可。尽管学者们对于如何划分动态能力的维度存在不同的观点,但是对学者们的观点进行总结、分析,本文认为,动态能力应该包含三个维度,即感知判断能力、学习吸收能力、知识应用能力。感知判断能力、学习吸收能力、知识应用能力不仅存在于抽象组织的层面,还存在于具体组织的运行过程中,比如,战略联盟、收购、新产品研发等,在企业生产经营过程中的不同阶段都发挥了不可替代的作用。(二)互联网时代动态能力对国有企业合作创新绩效的促进作用新奇产品的出现需要经历两个阶段,也就是发明阶段、创新阶段。发明阶段与新思想、新概念密切相关,根植于掌握隐性知识的程度;创新阶段与工具等方面的新颖创造密切相关,利用新获取的资源并且把新资源转化为不同的竞争优势。创新过程的实现,在很大程度上依赖于企业的动态能力。动态能力理论的主要观点是:因为面临的经营环境剧烈变动,企业传统的应对内部环境或者应对外部环境的政策措施已经无法促使其持续、稳定、健康地成长,所以企业要对内外部资源进行有效整合以适应快速变化的经营环境。通常来说,国有企业创新绩效多不是源于外部发明创造,在很大程度上源于外部资源。徐震(2007)提出,如果企业面对复杂动态的环境,任何企业都要关注外部资源、合理整合外部资源,借助技术合作、虚拟企业、战略联盟等新形式提高企业的柔性。我国已经进入互联网时代,不断涌现的新兴信息技术进一步丰富、拓展了互联网时代的内涵、外延,从而使互联网日益显现出资源性的显著特征。互联网本身是一类稀缺性和战略性的技术资源,通过作用于国有企业的动态能力可促进其进行合作创新。一方面,国有企业通过互联网感知环境释放出的信号,判断该信号会带来哪些机遇和挑战并迅速作出反应,以提升感知判断能力;另一方面,国有企业能够经济、便捷、快速地获取创新所需的线上线下各类外部资源,提升学习吸收能力。此外,国有企业能借助互联网共享整合线上线下多重创新资源,强化已有的关系网络,转化蕴藏其中的各类社会创新资本,提升知识应用能力。1.信任和信息共享对国有企业合作创新能力的影响信任是企业信赖合作伙伴的信心和意愿,反映出企业间关系的密切程度。信任能够减少复杂性和不确定性,加深企业间彼此的认同,促进资源交换和资源转移,降低机会主义倾向[4]。Chua等人(2008)、张旭梅等人(2011)认为,企业间信任是形成合作关系的基础,是发生交易活动的前提和保证。Granovetter(1985)提出,信任程度越高,对灵活性差、成本高的正式机制依赖程度越小,企业间就越有可能进行长期合作,因为以往的信任会促成未来的信任,而且信任能抑制机会主义行为。Mayer等人(1995)研究发现,信任程度越高,合作双方就越有可能共享、交换更多的资源,而且所交换的资源都有比较强的质量或者效用。信任,更有利于隐性知识的传递,因为隐性知识的传递依赖于长期交流。只有合作关系在长期内稳定,隐性知识才能在彼此间有效传递。维持长期、稳定合作关系有赖于信任,因此,信任影响着知识的传递,尤其是隐性知识。总的来说,信任对国有企业的作用体现在以下两个方面:一是国有企业自愿承担风险,愿意承担把隐性知识和对方共享可能带来的风险;二是国有企业认为合作企业不会利用自己的弱点、不足获取不当利益。信息共享,实质上是在合作过程中双方针对自身优质信息的公开程度,是以交换优质重要信息为主要特征的。信息的种类很多、范围很广,涵盖管理信息、财务信息、产品信息、生产信息、市场信息、技术信息等。在互联网时代,对于企业来说,网络信息技术水平越高,进行信息共享的深度、广度、及时性和准确性都会随之提高。通过信息共享,各方能够获取运营效率提升带来的好处。因此,Gulati(1999)、Ahuja(2000)认为,在企业获取外部资源的过程中,为了更有效地吸收、利用外部资源,企业和其他组织间的信息共享就显得尤为关键,企业能够获取多少外部资源在很大程度上依赖于信息共享的深度和广度。在互联网时代,信息共享已经不仅仅是展示表面的数据,而是共享战略、理念、企业文化等更为重要、更为核心的信息。企业间不再对自己的知识进行隐藏,这有利于知识获取和潜在学习。通过信息共享,国有企业和合作伙伴间能够共同打造出在资源、信息、技术、市场等方面的核心竞争优势,实现范围经济、规模经济,它们能够分担风险,促使价值链上的一些环节外包,实现彼此的战略目标。通过信息共享,国有企业和合作伙伴能够丰富它们的各类资源,提高动态能力,提升合作创新绩效,自身竞争力也随之提升。2.动态能力三个维度影响国有企业合作创新绩效的机理本文认为,动态能力包含三个维度:一是感知判断能力;二是学习吸收能力;三是知识应用能力。在互联网时代,动态能力的这三个维度都对国有企业合作创新绩效提升有促进作用。感知判断能力具体包括两部分内容:一是感知、理解内部环境、外部环境所释放的各类信息;二是判断这些信息会给企业带来哪些机遇、挑战,企业要迅速作出反应,及时制定相适宜的决策等。国有企业的发展对外部环境具有很大的依赖性,政策因素、顾客偏好、供应商行为、竞争对手行为、文化因素、经济因素等都会对国有企业造成较大影响,国有企业要迅速开发、及时探索外部环境中的各类机遇、挑战,正确、及时地创新,以此塑造国有企业独特的竞争优势。如果国有企业对外部环境有着比较好的感知判断,就能更好更快地针对市场需求创新,以满足市场需求,进而获得长期竞争优势和超额利润。Liao等人(2010)认为,企业要获取竞争优势并且使其持续,最重要的一种战略手段就是组织学习。借助于组织学习,企业能够获得新知识、新技能,以此获取竞争优势。在互联网时代,外部环境和科学技术都是快速变化的,学习吸收能力会促使国有企业加强与外部实体间的彼此学习,以获取创新资源,这是国有企业促使其创新绩效得以提升的非常关键的要素。国有企业借助于其学习吸收能力,能够更加积极、主动地适应外部环境的各种变化,加深理解、认识外部环境,进而提高应变能力。同时,学习吸收能力还有助于国有企业在追踪、感知顾客需求的基础上快速抓住市场机遇,借助于创新活动及时提供新产品、新服务以满足市场需求,增加销售额,提高顾客忠诚度,为国有企业带来非常可观的合作创新绩效。因此,准确预见外部环境的变化趋势对国有企业愈来愈重要,这需要国有企业必须有着较强的学习吸收能力。只有国有企业的学习吸收能力增强,才会不断地积累各种外部知识与企业经验,同等条件下国有企业就能比竞争对手更快速地获取、利用与创新外部资源,最终获得较高的创新绩效。在互联网时代,信息爆炸,知识丰富。对国有企业来说,知识特别是异质性知识属于重要且关键的战略资源,是进行创新的必要条件。Kogut等人(2010)、缪根红(2014)认为,企业进行创新最不可或缺的重要且关键要素是知识,其核心竞争优势主要来自企业知道如何在内部环境、外部环境中有效传递、创造、应用各类知识,特别是异质性知识。在互联网时代,技术更新的速度更快、时间更短,这更需要国有企业从事高频率的技术创新活动、产品创新活动、工艺创新活动。由此可见,在国有企业合作创新中,知识应用能力更为重要。对于国有企业而言,知识应用能力是其一种不可或缺的重要能力,本质上就是使新知识内化和知识系统重构,以此不断创造出新的知识,促进国有企业的创新。Bosch等人(1999)认为,知识应用才是企业获取竞争优势的源泉,而且只有对集成知识进行应用,企业才能获取竞争优势,对零散知识进行应用无助于竞争优势获取。李贞(2012)指出,企业只有借助于知识应用能力促使原始知识进行转化,成为可执行的知识,以此不断完善企业的知识体系,源源不断地为创新活动提供各种服务,企业内既有知识才能实现价值的最大化,企业才能实现其创新目标。三、互联网时代提升国有企业合作创新绩效的对策互联网为破解国有企业的创新困境提供了新的技术支持,国有企业要想在市场竞争中掌握主动权就需要进行合作创新,进而在残酷的竞争中保持持续的竞争优势。基于以上分析,为了在互联网时代促使国有企业提升合作创新绩效,本文提出相应的对策与建议。(一)政府要进一步加大互联网基础设施建设我国互联网技术经过了快速的发展,其服务水平有了显而易见的提高,但是与西方发达国家相比,仍然存在明显的差距和不足。影响互联网服务水平的因素较多,其中,信息化基础设施是主要制约因素之一,我国要加大5G、大数据、物联网、移动互联网等基础设施的建设投入。2020年,全世界都深受新冠肺炎疫情的影响,因此,5G、大数据和人工智能等新型信息技术受到普遍关注,应用需求迫切。2020年3月召开的中共中央政治局常务委员会会议强调,数据中心和5G网络等“新基建”必须加快进度。2020年4月,国家发展改革委对“新基建”进行了界定,新型基础设施要以新发展理念为引领,要以技术创新为驱动,要以信息网络为基础,满足高质量发展的需要,为数字转型、融合创新和智能升级等提供服务。毋庸置疑,互联网基础设施建设属于“新基建”的范畴,其重点在于新型,为高新技术产业的发展提供服务和支撑。政府推动互联网基础设施建设包含三个方面内容:第一,推动信息基础设施建设,比如,5G、工业互联网、物联网、人工智能、区块链、云计算、数据中心等;第二,推动融合基础设施建设,比如,智能交通;第三,推动创新基础设施建设,比如,科教基础设施。互联网基础设施建设适应当前经济形势,推动产业结构的升级和企业的高质量发展,为国有企业提升合作创新绩效奠定技术基础。政府在进行互联网基础设施建设时要注重顶层设计,从实际出发出台和制定相关的发展规划、指导意见,突出建设重点。“新基建”的优势在于投资主体不再是政府,而是借助于市场化投资,因此,政府在进行互联网基础设施建设时要注重统筹协调,有关新基建的投资信息须及时向社会公布,以拉动、引导社会资本,促使新基建投资扩大,为经济增长注入强劲活力。(二)国有企业要和互联网企业融合创新目前,在国际市场上,高新技术产品受到消费者的普遍认同,所以国有企业价值攀升应该着力于技术创新和产品创新。国有企业和互联网企业进行跨界融合已然成为当前不可逆转的大潮流。引入互联网企业的技术,对国有企业来说有着正面的、积极的影响,能促使其管理流程自动化、数据化,提升数据信息等的准确性,建立起新的标准规范和技术体系,提高生产效率和资源配置效率。国有企业和互联网企业融合,可以促使国有企业内部与市场、客户、其他企业间构建起一体化、清晰、完整的沟通网络,能更加快捷便利地获取客户和市场需求信息,形成个性化研发、服务和生产等新业态,拓宽国有企业的合作创新范围。国有企业和互联网企业的融合拉近了企业和市场的距离,能够及时响应客户和市场的需求。实际上,国有企业和互联网企业的融合最终要实现产业跃迁,获得高附加值,使国有企业、互联网企业、客户直至整个价值链间高效协同、互联互通,提升国有企业的合作创新绩效。(三)国有企业要重视信任在提升合作创新绩效中扮演的角色传统市场中企业的边界非常清晰,自身目标明确即追求企业价值的最大化,独自开展生产经营活动,但是在互联网时代,传统市场被打破,任何一家企业都需要与其他企业进行合作,合作关系能否建立并且持续下去,在很大程度上依赖于合作伙伴间彼此信赖的信心、意愿。信任能够协同企业间的认同,促使不确定性降低、复杂性减少,企业间信息不对称以及交易成本过高等问题也会大幅减少。在互联网时代,竞争加剧,国有企业要想打造长期的核心竞争力,需要不断创新,推出新产品或者提供新服务,这就需要国有企业不断地寻求新伙伴,获取稀缺资源,弥补自身不足,提升合作创新绩效。国有企业在与其他组织进行合作创新的过程中需要进行资源交换、资源转移,信任在企业合作创新过程中起到重要作用,能促进国有企业和其他组织的合作。在合作过程中,彼此间信任程度越高,创新联盟中的各方就越愿意共享、交换各自拥有的优质资源,并且有利于隐性知识的有效传递,使各方能够便利地获取新知识并基于新知识进行技术创新。(四)国有企业要提高动态能力以促进合作创新在互联网时代,企业面临着变化剧烈的生产经营环境,以往传统的那些应对内外部环境的各项政策措施已不能满足企业成长的需要。随着企业所处市场竞争环境愈来愈复杂、变化愈来愈迅速,需要企业对环境进行快速响应,对内外部资源进行有效整合以适应变化了的生产经营环境。企业的动态能力提高了,就能更加快速地感知到外界的变化,迅速识别出企业面临的各种威胁、机会,及时规避威胁,及时抓住机会,强化、保护、重构企业内外部的各种有形资源和无形资源,打造出自己独特的竞争优势,使企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。在互联网时代,即使是资源丰富、地位特殊的国有企业仅仅靠自身资源也无法满足创新需要,国有企业需要借助外部资源进行合作创新,积极吸收、利用其他组织的资源。因此,在外部环境愈来愈复杂、内部资源相对短缺的情景下,国有企业必须尽最大可能提高自身的动态能力,重视外部知识的学习、外部资源的获取和利用,以促进合作创新,提升自身的创新绩效,增强自身的核心竞争优势。参考文献：[1]冯泰文,李一,张颖.合作创新研究现状探析与未来展望[J].外国经济与管理,2013,(9):72-80.[2]张鹏,王长峰.社会资本对企业合作创新的提升作用研究——基于齐鲁软件园内中小企业的案例分析[J].山东社会科学,2017,(10):152-157.[3]邹俊.国家所有权与深化国有企业改革[J].内蒙古社会科学:汉文版,2019,(6):132-138.[4]党兴华,孙永磊.技术创新网络位置对网络惯例的影响研究——以组织间信任为中介变量[J].科研管理,2013,(4):1-8.刘美芬,胡安洪.互联网时代提升国有企业合作创新绩效研究——基于动态能力视角[J].理论探讨,2020(06):123-128.基金:山东省社会科学规划研究项目“新旧动能转换背景下山东省国有企业改革:困境与出路研究”(19BYSJ14)阶段性成果.
