干部交流轮岗制度新闻稿件.docx

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干部交流轮岗制度新闻稿件1.中央组织部机关干部交流轮岗年限有什么规定担任副处级以上领导干部在同一职位任职满10年，处级干部在同一处室连续工作满15年，局级干部在同一局级单位连续工作满20年，一般应交流轮岗。干部工作岗位的干部应加大交流轮岗力度。根据工作需要，有计划地对干部进行交流轮岗。局级干部一般在部内外交流，处级干部一般在局内交流。扩展资料规范干部交流工作的对策与建议1、解放思想，推进干部交流工作经常化。解决思想认识问题是实现干部交流工作经常化的前提和基础。2、把握原则，追求干部交流工作科学化。干部交流是一项政策性很强的工作，实现干部合理有序交流，必须正确把握干部交流工作的原则。3、创新方法，促进干部交流工作合理化。要根据干部成长的规律和周期，在对干部交流实行统一规范的基础上，科学确定交流指向，实行分类指导推进，实现干部多层次、宽领域、多形式的有序交流。4、健全机制，实现干部交流工作制度化。干部交流是一项系统工程，也是一项政策性、原则性、实践性很强的工作，在努力创新干部交流制度的同时，必须注意做好干部交流上、下游制度的衔接配套，逐步实现干部交流对象的多样化、交流方式的多向化、交流空间的多维化、交流时间的多维化、交流程序的规范化。参考资料来源：共产党新闻网-中央组织部机关干部交流轮岗年限有什么规定？参考资料来源：陕西党建网-留坝：对县直机关一般干部交流轮岗问题的调研2.我同意干部轮岗作文为深化干部制度改革，加强对干部的培养，经局党委会研究，决定在全区卫生系统内开展干部轮岗交流活动。现结合实际情况，就做好干部轮岗交流工作，制定如下实施方案。一、组织领导为加强对干部轮岗交流工作的指导，确保我区卫生系统干部轮岗交流工作的顺利进行，成立云龙区卫生系统干部轮岗交流工作领导小组，组长由局长担任，组员由局党委委员担任。二、对象确定根据轮岗交流的范围、对象，对全区卫生系统干部状况进行调查摸底，经局党委会研究拟定轮岗交流对象。各有关单位（科室）认真填写《云龙区卫生系统轮岗交流干部花名册》等表格，对轮岗交流的有关规定和人员名单进行公示，接受群众监督。三、基本原则1、局属各单位及局机关各科室都要纳入交流范围。2、根据工作需要，听取个人意见，体现能力特长，让合适的人到合适的岗位。3、局机关科室负责人和局属各单位中层以上干部视工作需要进行上派、下派，交流时间不低于1年，不超过2年，有特殊情况需要延长交流时间的，经局党委研究后可延长。上派、下派干部在交流期间，编制性质、身份、职级和工资福利渠道保持不变。4、凡局机关推荐的科级后备干部人选，应首先考虑有交流到基层领导岗位锻炼的经历。5、局及局属单位窗口科室干部原则上2年交流一次。其他岗位干部根据需要适时交流。6、对不服从交流的，原则上不再做领导职务安排，并报组织人事部门备案。7、副科级单位副职轮岗交流按照管理权限实行预审备案制度。四、相关要求1、干部在交流期间要积极配合所在单位领导班子工作，有意见或建议，可向局党委或组织人事部门书面反映。2、参加交流的干部在新部门、新岗位要珍惜锻炼机会，加强调研和学习，全面提高自身综合素质。3、各单位（科室）要严格按照干部管理办法，加强规划、完善制度、规范管理。对确定轮岗交流的干部，做好思想工作，尽快办理交接事宜，并报局党委。3.我同意干部轮岗作文为深化干部制度改革，加强对干部的培养，经局党委会研究，决定在全区卫生系统内开展干部轮岗交流活动。现结合实际情况，就做好干部轮岗交流工作，制定如下实施方案。一、组织领导为加强对干部轮岗交流工作的指导，确保我区卫生系统干部轮岗交流工作的顺利进行，成立云龙区卫生系统干部轮岗交流工作领导小组，组长由局长担任，组员由局党委委员担任。二、对象确定根据轮岗交流的范围、对象，对全区卫生系统干部状况进行调查摸底，经局党委会研究拟定轮岗交流对象。各有关单位（科室）认真填写《云龙区卫生系统轮岗交流干部花名册》等表格，对轮岗交流的有关规定和人员名单进行公示，接受群众监督。三、基本原则1、局属各单位及局机关各科室都要纳入交流范围。2、根据工作需要，听取个人意见，体现能力特长，让合适的人到合适的岗位。3、局机关科室负责人和局属各单位中层以上干部视工作需要进行上派、下派，交流时间不低于1年，不超过2年，有特殊情况需要延长交流时间的，经局党委研究后可延长。上派、下派干部在交流期间，编制性质、身份、职级和工资福利渠道保持不变。4、凡局机关推荐的科级后备干部人选，应首先考虑有交流到基层领导岗位锻炼的经历。5、局及局属单位窗口科室干部原则上2年交流一次。其他岗位干部根据需要适时交流。6、对不服从交流的，原则上不再做领导职务安排，并报组织人事部门备案。7、副科级单位副职轮岗交流按照管理权限实行预审备案制度。四、相关要求1、干部在交流期间要积极配合所在单位领导班子工作，有意见或建议，可向局党委或组织人事部门书面反映。2、参加交流的干部在新部门、新岗位要珍惜锻炼机会，加强调研和学习，全面提高自身综合素质。3、各单位（科室）要严格按照干部管理办法，加强规划、完善制度、规范管理。对确定轮岗交流的干部，做好思想工作，尽快办理交接事宜，并报局党委。4.岗位交流机制一、建立健全领导干部交流制度，保证交流工作有章可循。要使干部交流工作按照一定程序和方法有条不紊地开展，就必须建立健全一整套规范化、制度化的管理机制。要在广泛调查研究的基础上，系统地建立和完善干部交流的各项配套制度，包括实行党政领导干部交流换岗制度、党政领导干部及部门正职任期制度、领导干部离任审计制度、干部任职回避交流制度、领导干部试用期制度、领导干部实绩考评制度等。要明确领导干部交流的范围、对象、程序及工作纪律，按照“严格程序、依法办事；合理流动、人尽其才；分期分批、适度调整；突出重点、抓好后备；多方兼顾、主动关心”的要求，确定实施干部交流的方案，用制度来规范干部交流工作，减少随意性和无序性。二、建立健全充满活力的用人机制，激活领导干部人才流动。推进领导干部交流需要建立健全用人机制。第一，建立领导干部正常退出机制。一是以推行任期制扩大聘任制为重点，完善任期限制型退出机制。使领导职务成为一定时期的职务岗位，而不是终身待遇。二是完善竞争淘汰型退出机制。坚持实行竞争上岗，领导干部公开选拔等制度，适当时候，可在一些部门特别是一些重要部门，实行全员竞争上岗。三是完善个体意愿型退出机制。如任职年龄制，领导干部到了一定的年龄不再担任现职，以及工龄满30年可提前退休等。除了建立领导干部正常退出机制，还要认真落实调整不称职干部制度，如引咎辞职、责令辞职等，整体推进干部能上能下工作，激活领导干部人才流动。第二，建立“公开、平等、竞争、择优”的用人机制。所谓公开，就是要提高干部工作的透明度，避免暗箱操作，扩大群众的知情权、参与权和监督权。所谓平等，就是要体现公平、公正，机会均等。竞争，就是要把竞争机制引入干部工作中来，实行竞争上岗。通过公开、平等、竞争，最终达到择优用人的目的。第三，建立以岗位培训为重点的育人机制。各级党委、政府应重视对在岗党政领导干部进行培训。可采取多种培训方式：选派有培养前途、德才兼备的优秀党政领导干部到海外培训；选送党政领导干部到大专院校培训；采取轮岗的方式，给领导干部提供在实践中锻炼学习的机会；运用互联网进行培训。三、建立健全相配套的社会保障机制，解除交流干部的后顾之忧。目前，不同地区、不同行业的工作条件不同，收入也存在差距，这些都不同程度地影响着领导干部的正常交流。要解决这些问题，关键是尽快建立起相应的社会保障机制。一要加大对山区的财政转移支付力度，使交流到山区的干部经济收入与发达地区缩小差距。二要加快建立吸引、留住领导人才的收入分配机制。三要建立多层次医疗保险制度。适当提高现行医疗保险水平，增加医疗补助。四要重视领导干部的健康保健。可建立定期体检、休假疗养等制度。五要解决好交流领导干部住房问题。六要加大贫困地区文化教育建设的投入，改善办学条件，使交流的领导干部子女有良好的受教育环境……做好这些工作，为交流干部解除了后顾之忧，会使其更加安心工作。四、建立健全领导干部交流调控机制，确保干部交流平稳有序。推进领导干部交流工作，需要建立干部交流的调控机制。要加强干部交流的计划性。根据领导班子和领导干部调整的需要，提前做好领导干部交流的相关工作。可结合领导班子换届和届中调整，结合干部任期目标考核进行。要针对已出台的领导干部交流政策中遇到的问题，及时提出解决办法。要建立有交流意向的领导干部登记制度和需交流任职的岗位申报制度，随时掌握愿意交流的领导干部和需要交流的领导干部的情况，增强工作的主动性。要在总结完善提拔交流、重要职务避籍交流、换届集中交流等好的交流形式的同时，不断进行制度创新、工作方法创新，积极探索做好干部交流工作的新途径、新办法。5.中央组织部机关干部交流轮岗年限有什么规定担任副处级以上领导干部在同一职位任职满10年，处级干部在同一处室连续工作满15年，局级干部在同一局级单位连续工作满20年，一般应交流轮岗。干部工作岗位的干部应加大交流轮岗力度。根据工作需要，有计划地对干部进行交流轮岗。局级干部一般在部内外交流，处级干部一般在局内交流。扩展资料规范干部交流工作的对策与建议1、解放思想，推进干部交流工作经常化。解决思想认识问题是实现干部交流工作经常化的前提和基础。2、把握原则，追求干部交流工作科学化。干部交流是一项政策性很强的工作，实现干部合理有序交流，必须正确把握干部交流工作的原则。3、创新方法，促进干部交流工作合理化。要根据干部成长的规律和周期，在对干部交流实行统一规范的基础上，科学确定交流指向，实行分类指导推进，实现干部多层次、宽领域、多形式的有序交流。4、健全机制，实现干部交流工作制度化。干部交流是一项系统工程，也是一项政策性、原则性、实践性很强的工作，在努力创新干部交流制度的同时，必须注意做好干部交流上、下游制度的衔接配套，逐步实现干部交流对象的多样化、交流方式的多向化、交流空间的多维化、交流时间的多维化、交流程序的规范化。参考资料来源：共产党新闻网-中央组织部机关干部交流轮岗年限有什么规定？参考资料来源：陕西党建网-留坝：对县直机关一般干部交流轮岗问题的调研。6.广东汕尾市公务员职位轮岗制度交流要有利于在更广阔的范围内经受锻炼，开阔眼界，丰富经验，增长才干，提高领导水平；有利于中青年干部较快地弥补由于阅历单纯所带来的缺陷，提高决策和解决实际问题的能力；有利于转变干部作风，密切联系群众。交流轮岗的原则：是交流轮岗与培养后备干部相结合的原则，优先挑选年轻、优秀、有培养前途的干部交流，有意识让他们接受各方面的锻炼。是交流轮岗与充实各级领导班子、改善班子结构、加强中层领导力量相结合的原则，逐步形成干部梯次结构，实现班子的合理配置、优化组合。是坚持个人服从组织安排的原则，被交流轮岗的干部要讲党性，顾大局，坚决服务组织安排。7.如何看待“干部交流轮岗”问题“流水不腐，户枢不蠹。”在不同岗位上交流锻炼，带来的好处是多样的。首先，面对新的岗位，有了新的压力，干部就会有紧迫感，自然而然地调整精神状态，以适应新的工作。其次，百岗位的变换，促使干部抓紧时间完善知识结构，更新理念，以求早日进入新的度工作节奏。最后，离开原来的工作岗位，也有利于干部摆脱关系网和利益圈的困扰，把更多精力放到工作上。进行多岗位交流锻炼，既符合干部成长的基本规律，也是培养干部的重要方法。开国大将粟裕22岁时，先后在营长、团长的岗位上锻炼，在经历了师长、红四军参谋长等众多岗位的考验后，粟裕41岁时担任华野代司令员兼代政委，指挥40万军队参加淮内海战役，建立赫赫战功。邓小平同志在谈到使用年轻干部时曾指出：“我们中间许多人当大干部、做大事，开始的时候还不是二三十岁？”“放在那个位置上，他们容就会逐步得到提高”。正因此，在不同岗位上“操练”“捶打”，无论是对干部个人，还是对事业发展来说，都是一笔不可多得的宝贵财富。8.内部轮岗交流制度有吗●在具有管理人财物等职能的处（室）任正职满5年的，必须进行内部轮岗交流；●干部交流以工作的实效为出发点，岗位性质一般相邻或相近，不会出现跨度过大的情况。●对无正当理由不服从组织安排者，将受到严肃批评教育甚至予以免职或降职。今后在我市的市级部门中，在同一职位连续任职10年的处级领导干部，或在具有管理人财物等职能的处（室）任正职满5年的，都必须进行内部轮岗交流。昨日，市委组织部印发《关于市级部门处级领导干部交流的实施意见》，要求干部必须服从组织作出的交流安排。对无正当理由不服从组织安排的，将受到严肃批评教育；对批评教育无效的，将予以免职或降职使用。据介绍，今后，轮岗交流将成为提高干部综合素质的有效途径，成为优化干部队伍结构的重要举措。这种方式不仅对干部起到了有效的保护，还将成为干部成长的重要方式。内部轮岗规定□在同一职位连续任职5年的处级领导干部，要有计划地进行内部轮岗交流。□在同一职位连续任职10年的处级领导干部，或在具有管理人财物等职能的处（室）任正职满5年的，必须进行内部轮岗交流。谈到《实施意见》的出台背景，市委组织部有关负责人一针见血地指出了其初衷——就是要激活干部的工作动力，摧毁因长时间重复某一工作而造成的“死水”状态。同时，让干部进行多岗位的锻炼，将更好地提高干部的综合素质，让他们更能在工作岗位上发挥真才实学。据悉，除了在同一职位上连续任职的处级领导干部需要内部轮岗交流外，新提拔担任处级领导职务的干部也要积极推行内部交流提拔任职。同一处（室）的正副处长（正副主任）一般不同时轮岗交流。记者了解到，此前市委组织部已“身先士卒”，率先在部内的5个以上处室进行了干部轮岗。外部轮岗规定□根据培养锻炼干部的需要，对政治业务素质好、有发展潜力和培养前途的优秀年轻处级领导职务干部，要进行跨部门交流任职。□根据改善处级干部队伍结构、发挥干部特长的需要，有计划地选派处级干部进行跨部门交流任职。如今，“借援”的概念在进一步完善的基础上也被引入了干部工作中。“让干部跨部门交流，是为了促进部门的各项工作取得更大的突破进展。”据介绍，此前，市委组织部常常听到一些反映——“专业”人才较缺乏，例如某部门的财务处室就非常需要有审计工作经验的干部来“坐镇”指挥。据悉，《实施意见》中明确规定，各部门在选派处级干部跨部门交流任职的同时，也要提供处级职位接纳交流进来的干部。干部年龄超过45周岁的；因健康原因影响正常工作的；经考核考察被确定为基本称职或不称职的；因涉嫌违纪违法正在接受组织审查而未作结论的；其他不适合跨部门交流的……只要有以上情形之一的，都不能进行跨部门交流。有关负责人告诉记者，干部交流以工作的实效为出发点，一般而言都是在大范围内进行交流。岗位性质一般相邻或相近，不会出现跨度过大的情况。交流安排规定□各部门要有计划、有步骤地进行内部轮岗交流，使干部轮岗交流制度化、规范化。□干部必须服从组织作出的交流安排。对无正当理由不服从组织安排的，要严肃批评教育；对批评教育无效的，予以免职或降职使用。《实施意见》中规定，各部门既要把优秀年轻干部推荐出来交流，又要热情接纳交流进来的干部。干部交流前，党委（党组）或组织（人事）处要负责与本人谈话，做好思想工作。干部必须服从组织作出的交流安排。对无正当理由不服从组织安排的，要严肃批评教育；对批评教育无效的，予以免职或降职使用。据悉，无论是哪种形式的交流，都要按照干部管理权限组织实施。处级干部内部轮岗交流，由各部门党组（党委）负责，党组（党委）集体讨论决定后，组织（人事）处负责组织实施；部门间协商同意的跨部门交流干部，由部门党组（党委）直接组织实施。各部门党组（党委）对拟跨部门交流的处级干部在集体研究后，须及时将建议方案（包括拟交流干部情况、交流任职职位等）报送市委组织部，再由市委组织部会同有关部门组织实施。记者手记目前，我们一些干部在一个位置上数十年如一日，难免出现视觉疲劳和心理抗拒，而交流到了一个崭新的工作岗位上，压力与动力同在，工作开展起来才更加得心应手。值得一提的是，管理人财物等重要职能的干部在一个位置上时间长了，更是容易陷入人际关系的重重包围，往往身不由己。干部制度化交流将帮助他们摆脱人情关系的困扰，确保他们秉公办事、正确执行党和国家的政策与法律的同时，也加强了党风廉政建设。9.什么是干部轮岗交流干部轮岗交流实行区直部门中层干部跨部门轮岗交流，是干部人事制度改革的重要组成部分，有利于改善区直部门干部队伍结构，加强党风廉政建设和机关作风建设，增强机关的生机与活力，为建设高素质干部队伍提供有力保证。从盐都的实际情况看，目前中层干部轮岗交流工作存在以下问题：一是区直部门干部轮岗交流的比例明显偏低。二是中层干部轮岗交流数量偏少，跨部门轮岗数量更少。三是“三多三少”现象比较突出。即在干部跨部门轮岗中，个人自己联系调动的多，有计划轮岗交流的少；机关之间流动的多，到事业、企业单位任职的少；非重点部门到重点部门、小机关到大机关的多，职权部门到“清水衙门”的少。以上问题表明，我区中层干部跨部门轮岗工作还没有开展起来，即使已经开展的干部轮岗交流工作，也主要局限于党政机关的领导干部，而对机关中的中层领导职务和非领导职务人员，轮岗一般只在本部门内进行。由于大批干部得不到及时合理的流动，只能长期在一个部门、一个单位工作，不仅造成人才资源的极大浪费，也严重影响了干部的成长。有的单位由于人员长期不流动，不同程度地存在着“本位主义”和推诿扯皮现象，缺乏主动协作精神，影响了事业的发展。有的干部在一个岗位呆的时间太久，视野受到局限，惰性思想严重，习惯于凭老经验、老办法观察和处理新情况、新问题，缺乏生机和活力，工作效率比较低下。要使轮岗交流经常化、规范化，关键是探索建立科学有效的轮岗交流制度。轮岗的指导思想。以党的十六大精神为理论依据，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，突出以培养锻炼干部、丰富阅历、优化干部队伍结构为目的。轮岗的范围和对象。可分为这样几种情况：一是需要重点培养的。即年纪较轻、有培养和发展潜力的区直单位中层干部，要有组织地进行跨部门交流，以尽快使其丰富经验，全面提高素质。二是对工作不够适应或专业不太对口的干部，可有针对性地轮岗，以便发挥其特长，实现人才资源合理配置。三是对在开展年度工作考核、部门综合评比等活动中，群众意见相对较多的单位或职能处室的中层干部，经考核，在思想作风、工作作风等方面有一定问题的，除符合作降、免职处理的外，也可进行跨部门交流；四是对按照有关规定需要任职回避的区直单位中层干部，要进行跨部门交流；五是需改善干部队伍结构和工作特别需要的干部，也可进行跨部门交流。轮岗单位的确定，可由组织人事部门提出，重点考虑业务相近、流动性小、权力比较集中和需要进一步优化人员结构的部门。交流人选，应本着单位推荐和尊重个人意愿的原则确定。10.广东汕尾市公务员职位轮岗制度交流要有利于在更广阔的范围内经受锻炼，开阔眼界，丰富经验，增长才干，提高领导水平；有利于中青年干部较快地弥补由于阅历单纯所带来的缺陷，提高决策和解决实际问题的能力；有利于转变干部作风，密切联系群众。交流轮岗的原则：1.是交流轮岗与培养后备干部相结合的原则，优先挑选年轻、优秀、有培养前途的干部交流，有意识让他们接受各方面的锻炼。2.是交流轮岗与充实各级领导班子、改善班子结构、加强中层领导力量相结合的原则，逐步形成干部梯次结构，实现班子的合理配置、优化组合。3.是坚持个人服从组织安排的原则，被交流轮岗的干部要讲党性，顾大局，坚决服务组织安排。