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集团ERP项目成功上线的必要条件.doc

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作者/来源: 夏天的风 | 发表时间: 2026年09月30日 | 作品编号: 221604192608390 | 4页 | 10.05KB | Word文件
【摘要】 集团ERP项目成功上线的必要条件 1 ERP项目的概念和实施的意义 1.1 ERP项目的概念 ERP项目,即企业的资源计划,EPR以信息技术应用为基础,以系统管理的思想并基于计算机管理系统的企业管理模式,为决策层和员工提供现代化的具有科学化决策特点的管理平台。 ERP具有两层次上的概念。广义的概念是在有效地利用经营资源基础上,实现企业的购买、物流、生产、会计等整体的功能,追求企业经营的最高效。狭义的概念是实施ERP目标的一体化的软件包。ERP项目是把用于生产、营业、人事和会计的整个企业中人力与资金等经营资源进行重组,形成一个整体的体系,在最大程度上提高企业的经营和生产效率。 1.2 ERP项目的意义 ERP项目是为了完成某一种特定的产品或者特定的任务而做的一次性工作。ERP项目的实施要涉及到一些能够完成相互关联活动的员工。ERP项目能够在有效利用项目资源的基础上,高效率地、及时地完成项目的
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