班组启动会发言稿.docx

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班组启动会发言稿1.卓越班组长启动仪式表发言稿尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：这天，咱们在那里举行“质量月”活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。首先，我代表县委、县政府向前来参加此次会议的市质监局相益霖副局长、李咸和科长表示热烈的欢迎，对全县从事质量工作的全体同志和企业代表表示亲切的慰问和崇高的敬意！质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众性命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同发奋下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个；4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布；3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号；3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，发奋推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点期望：一是要增强企业是产品质量第一职责人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。要透过体制、机制创新，增强企业活力；透过技术创新，提升核心竞争力；透过实施标准化方法，提高产品品质和科技含量；透过实施名牌带动方法，提升企业、产品市场知名度；透过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。二是要加强质量诚信体系建设。质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。应对外需萎缩、内需不足等严峻形势，务必把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理，严格落实产品质量职责。严格落实国家（三包）规定和缺陷产品召回制度，保护用户和广大消费者的利益。三是要严格执法，强化监管。有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管职责务必一致，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产经营活动，理解监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律职责。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借“质量月”活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，发奋营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。最后，预祝“质量月”活动取得圆满成功！多谢大家！2.班级自主管理启动仪式活动教师发言稿织和开展，班委会在老师的定期培训下，综合素质不断提高，发现问题研究问题及时解决问题的能力不断增强，民主、平等、合作、开放的班级自治给全校带来了和谐的局面，各个班级进入了良性快速发展的轨道，同学们也充分享受到班级自主管理的好处，每个人的思想能力、语言表达能力、组织活动能力、管理具体事务的能力全面提高，每个人的自信心和勇气全面增强；校园四大管理组织是同学们实践自主管理提升自己能力的更大舞台，已经培养了一大批学生管理骨干；年级自主管理是全面激发老师和学生积极性、主动性、创造性的又一新理念，这对于细化工作，求真务实，提高管理效率大有帮助。“天下之事，必做于细”，“细节决定成败，工作贵在落实”。同学们，我们的各项管理创新都是为大家的长远发展、终身发展负责，好习惯使人终身受益。著名教育家叶圣陶曾说过，“教育是什么？就单方面讲，只须一句话，就是要养成良好的习惯。”学生只有形成了良好的行为习惯，我们所有的教育教学方法、教育教学手段才有可能达成，才会有实际效果”。我校的习惯养成教育也常抓不懈，每年暑假后开学的严酷军训、拓展训练，北大附中校规校纪和北大附中学生一日常规的集中学习，北大附中德育七条禁令和学习四条禁令的坚决落实等都是强制同学们养成好习惯的根本保证，正是全体教师的辛勤付出，同学们的习惯养成才由强制阶段到目前的自觉阶段，才出现了可喜的学习生活局面，看看我们的餐厅秩序、加餐秩序，我们宿舍的被褥叠放，我们教室的桌凳摆放和卫生，校园绿化带的维护，同学们的集会表现，跑操做操，我们学生的个人风纪，文明雅致的言谈，大方从容的行为等等太多太多，不一一列举，同学们良好的行为习惯已经构成了北大附中的一道靓丽风景，感染着置身校园中的每一个人。同学们，虽然我们已经在做人习惯和生活习惯的养成方面做得很优秀了，但仍不能骄傲，我们更要在学习习惯养成方面做得更好，对得起老师、家长和所有关心我们的亲人。同学们，你们要在老师的要求下，认真学习并切身实践《学习习惯养成20条》的相关规定，努力成为这样的学生：课堂上情绪饱满，坐姿端正，听课认真，勤做笔记，快速高效完成作业，会思考，会回答问题，会预习，会复习，会应对考试……同学们，众所周知，咱们国家的改革已经到了攻坚阶段，当前就业形势非常严峻，大学生也不例外。面对新时代的激烈竞争，我们每个人都不甘落后，都想做时代的弄潮儿，都想在百舸争流中独领风骚。在北附全新理念的指引下，在北附全体老师“用心做事，爱心育人”的努力下，在自主管理不断深化和你们的良好习惯不断强化的情况下，我们学校的教育定会走在时代的前头，我们北附的学生一定会高分高能，在人生的发展和社会的竞争中永远立于不败之地。同学们，祝愿你们个个优秀，人人成功，祝愿我们的学校越来越好。3.如何做好班组长的演讲稿如何当好班组长演讲稿班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。现结合本单位实际，我就如何当好班组长这个话题，谈谈自己几点不很成熟的看法。一、班组长必须不断提高自身素质。班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。我们所从事的行业决定了班组长的使命，要求班组长在技术上必须“一专多能”。所以，我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。通过考核合格后再任命为班组长。在任何一个工作场所，班组长必须起到带头作用！。4.班级自主管理启动仪式活动教师发言稿织和开展，班委会在老师的定期培训下，综合素质不断提高，发现问题研究问题及时解决问题的能力不断增强，民主、平等、合作、开放的班级自治给全校带来了和谐的局面，各个班级进入了良性快速发展的轨道，同学们也充分享受到班级自主管理的好处，每个人的思想能力、语言表达能力、组织活动能力、管理具体事务的能力全面提高，每个人的自信心和勇气全面增强；校园四大管理组织是同学们实践自主管理提升自己能力的更大舞台，已经培养了一大批学生管理骨干；年级自主管理是全面激发老师和学生积极性、主动性、创造性的又一新理念，这对于细化工作，求真务实，提高管理效率大有帮助。“天下之事，必做于细”，“细节决定成败，工作贵在落实”。同学们，我们的各项管理创新都是为大家的长远发展、终身发展负责，好习惯使人终身受益。著名教育家叶圣陶曾说过，“教育是什么？就单方面讲，只须一句话，就是要养成良好的习惯。”学生只有形成了良好的行为习惯，我们所有的教育教学方法、教育教学手段才有可能达成，才会有实际效果”。我校的习惯养成教育也常抓不懈，每年暑假后开学的严酷军训、拓展训练，北大附中校规校纪和北大附中学生一日常规的集中学习，北大附中德育七条禁令和学习四条禁令的坚决落实等都是强制同学们养成好习惯的根本保证，正是全体教师的辛勤付出，同学们的习惯养成才由强制阶段到目前的自觉阶段，才出现了可喜的学习生活局面，看看我们的餐厅秩序、加餐秩序，我们宿舍的被褥叠放，我们教室的桌凳摆放和卫生，校园绿化带的维护，同学们的集会表现，跑操做操，我们学生的个人风纪，文明雅致的言谈，大方从容的行为等等太多太多，不一一列举，同学们良好的行为习惯已经构成了北大附中的一道靓丽风景，感染着置身校园中的每一个人。同学们，虽然我们已经在做人习惯和生活习惯的养成方面做得很优秀了，但仍不能骄傲，我们更要在学习习惯养成方面做得更好，对得起老师、家长和所有关心我们的亲人。同学们，你们要在老师的要求下，认真学习并切身实践《学习习惯养成20条》的相关规定，努力成为这样的学生：课堂上情绪饱满，坐姿端正，听课认真，勤做笔记，快速高效完成作业，会思考，会回答问题，会预习，会复习，会应对考试……同学们，众所周知，咱们国家的改革已经到了攻坚阶段，当前就业形势非常严峻，大学生也不例外。面对新时代的激烈竞争，我们每个人都不甘落后，都想做时代的弄潮儿，都想在百舸争流中独领风骚。在北附全新理念的指引下，在北附全体老师“用心做事，爱心育人”的努力下，在自主管理不断深化和你们的良好习惯不断强化的情况下，我们学校的教育定会走在时代的前头，我们北附的学生一定会高分高能，在人生的发展和社会的竞争中永远立于不败之地。同学们，祝愿你们个个优秀，人人成功，祝愿我们的学校越来越好！5.生产车间班组长年终总结发言稿时光荏苒，2007年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将2007年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：1.安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。2.质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质。