2010年度指挥部安全与环境管理部工作总结.docx

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2010年度指挥部安全与环境管理部工作总结2010年度指挥部安全与环境管理部工作总结2010年度指挥部安全与环境管理部工作总结按照指挥部党委、指挥部和汇泽公司的安排部署，2010年我安全与环境管理部主要承担北川老县城地震遗址与擂鼓接待中心的安全保卫和环境管理工作，同时也负责停车场对外停车收费及其周边商铺安全与环卫管理的工作。从2010年5月12日擂鼓接待中心正式成立到现在，在短短7个月的时间里共接待152832人次，停车场收入为63687元（以上数据截止2010年12月12日），并且确保了无游客和公共财产大型安全事件发生。为及时总结经验教训，进一步提升安保部管理水平，为明年5〃12全面开放做好准备，现将2010年度工作情况总结如下：一、基本情况我安全与环境管理部共有工作人员29名，其中事业身份人员1名，汇泽公司临时聘用安保人员16名（三名安保人员刚进试用期），清洁环卫人员12名，设置安全与环境管理部部长与副部长各1名，下设北川老县城安保处、擂鼓接待中心安保处两个处室。二、2010年工作回顾（一）、制度日渐完善，管理日渐规范。2009年12月15日，指挥部安全保卫与环境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和张兴军同志的带领下，管理日渐规范，制度日渐完善。随着时间的推移和公司的不断发展壮大，我们安保部所肩负的工作职责和范围也在不断大，我部的员工数量也由当初几个人发展到现在的近30人。在队伍不断壮大的同时，我部为了加强和规范管理，针对不同岗位的特殊性，在上级领导的指示下先后制定了《安保部部长工作职责》、《安保部副部长工作职责》、《安保部巡查制度》、《保安部岗位职责》、《保安部夜间值班制度》、《停车场管理制度》、《停车场管理人员的职责和纪律》、《清法工岗位职责》等管理制度。在日常的工作管理中，我部采取制度化管理与人性化管理相结合，采用定人定岗定责的管理模式，坚持落实安保部巡查制度，较好地完成了上级领导分派的各种大小型接待任务和平日的安全保卫和环境管理工作。（二）统一思想、明确认识，提高员工的工作主动性和使命感。北川老县城地震遗址安保工作意义重大，我部要求全体干部职工加强学习，统一思想，牢固树立大局意识，责任意识，切实把思想、行动统一到指挥部关于做好安保工作的重大部署上来，进一步充分认识到安保工作的重要性，增强了对安保形势的严峻性和复杂性的认识。我部全体工作人员始终保持高度戒备和实战状态，坚决克服麻痹大意和侥幸心理，强化对各项措施和方案的严格落实，扎实做好各项工作环节的衔接，以强烈的忧患意识、政治责任感落实各项安保工作，维护了北川老县城地震遗址区和擂鼓接待中心及其周边的和谐稳定。为了提高广大工作人员的思想素质和工作作风，我部全体安保人员多次参与了擂鼓接待中心组织的关于营销、作风建设、羌文化等专题知识讲座，9月底指挥部党又号召全体人员开展了“加强作风建设，创先争优”的活动。通过这些学习和活动，我部全体工作人员充分认识到了加强北川地震遗址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同时也增强了全体员工的服务意识和营销意识。（三）高度重视安全工作，多措并举确保北川老县城地震遗址和擂鼓接待中心和谐稳定。和谐稳定的环境是任何景区发展的前提和基础，为此我部多次召开安保专题会议，部署北川老县城地震遗址和擂鼓接待中心的安保工作。为做好北川老县城地震遗址和擂鼓接待中心及其周边环境的安保工作，我部在上级领导带领下周密部署，多措并举确保了北川老县城地震遗址和擂鼓接待中心的和谐稳定。（1）我部与武警、交警、派出所等相关单位密切配合协作，确保了北川老县城地震遗址里外的交通秩序和遗址区内的共公财产安全。为了迎接5.12北川老县城适度开放，为老县城遗址区内的施工创造良好的条件，我部在北川老县城前后卡与武警、交警、派出所密切配合协作，对前后卡实行交通管制，维持交通秩序；在夜间巡查中，多次发现在盗窃事件，与盗贼斗志斗勇并协助派出所公安干警与罪犯进行抓捕，事后又几次协助派出所押送罪犯至绵阳看守所，让损坏老县城地震遗址区公共财产的罪人受到应有的惩罚，维护了本单位的利益。（2）我部全体员工与本单位各部多次密切配合协作，参加多次抗洪抢险任务并冲锋在前，较好地完成了上级领导分派的抢险任务，确保了遗址区内广大公共财产安全。（3）我部始终坚持部门负责人带班制，坚持24小时安全巡查，全天候确保北川老县城遗址区和擂鼓接待中心的公共财产安全。遵照指挥部上线领导的部署，我部下设北川老县城安保处和擂鼓接待中心安保处，其中张兴军同志兼任北川老县城安保处负责人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保处负责人。在平日的工作，我部负责人坚持亲自带班，无论白天上班还是夜间值班都以身作则，从思想和行动上充分重视安保工作。（4）采用人防与技防相结合，增强防范能力。为了让北川老县城地震遗址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科学有效，我部在北川老县城遗址区和擂鼓接待中心分别都安装了红外线电子眼，对这两块区域实行24小时全面监控。我部在技防设施完善的条件下，实行人防和技防相结合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重视环境整治工作，为“北川老县城地震遗址适度开放”和“三基地，一窗口”创造良好的环境基础。如果说安全是一个景区得以发展的先决条件，那么环境卫生就是这个景区得以长期生存发展的重要基础。我部从成立之初就担当起了北川老县城地震遗址区的一切绿化环卫管理的职责，为了迎接2010年5.12北川老县城适度开放，我部先后多次对遗址区内容绿化与环境卫生进行改造和整治。一方面对老县城遗址区内容破烂垃圾、杂物等进行了清理、收集、转运，另一方也对老县城现有绿化植物进了修剪、移栽、修复。老县城适度开放后，北川地震纪念馆被纳入“三基地，一窗口”项目。为此，我部更加重视环境的管理工作，多次组织人员对北川老县城和擂鼓接待中心及其周边商铺环境进行巡查、整治，为“三基地，一窗口”项目创造良好的环境基础。当然，我们在看到工作成绩的同时，也必须清醒的认识到工作中存在的不足，一是制度需进一步完善、管理水平有待加强、完善竞争机制。二是综合素质有待提高、学习意识不强。三是安保防范意识不到位，主观意识强。部分员工出现问题后总是强调人手有限等客观原因，没有从大局着想，没有切实认识安保工作的重要性。四是个别员工团队意识不强、团队认同感和归属感较少，缺乏主人翁意识，不能严格要求自己。三、2011年工作打算1、进一步完善各种管理制度、竞争机制和应急预案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下阶段的工作中，我部将进一步完善各种制度和应急预案，并对其进行规类存档，以便日后处理问题时有迹可寻。2、加强学习，提高全体安保人员的业务技能和综合素质，增加工作责任感和使命感。在下阶段的工作中，我部将再次加大力量组织全体安保人员进行学习，学习相关制度和岗位职责，同时也将请专业人士对我部全体保安人员进行专业培训，学习如何应对各种突发事件和平日的日常行为规范，让我们的安保队伍向半军事化看齐。3、，强化管理，加大巡查力度，实行“优胜劣汰、奖惩分明”。在制度完善的同时，我部将坚持人性化管理和制度化管理相结合，严格要求，加强全体员工的工作作风建设。4、加强与曲山派出所、武警、交警、医院等邻近单位的沟通联络，以确保在处理各种突发事件时及时高效。5、加大北川老县城地震遗址和擂鼓接待中心及其周边的环境整治力度，加快完善对老县城遗址区的绿化环境改造方案，并抓紧落实上级领交派的各种任务。安保与环境管理部二一年十二月十七日扩展阅读：安全环保部2010年度工作总结及2011年度工作计划#################有限公司安全环保部安全环保部2010年工作总结及2011年度工作计划自进入2010年以来，在公司领导的支持关心下、在各部门、车间的协同帮助下，安全环保部认真完成和落实了“2010年工作计划”中的各项工作。现汇报如下：2010年工作总结：1、从细微做起，严抓员工的安全行为，认真排查事故隐患。绝大多数的事故是由人的不安全行为造成的，针对公司人员普遍年轻、工作经验不足、易出现不安全行为等情况，我部门通过勤督促、勤教育、勤检查，及时发现并制止员工的不安全行为，做到防微杜渐。并进行批评教育及处罚，使员工在日常工作过程中能够逐渐养成良好的安全习惯，严明的劳动纪律，以杜绝安全生产过程中违反劳动纪律、违反操作规程、违章指挥的“三违”现象为最终目标。2010年共处理违反规定事件52起，违反纪律事件34起，各类事故（设备、安全、环保）14起。另外，每月组织一次安全隐患检查，对检查出的问题及时下达隐患整改通知并组织相关部门进行整改，共查出隐患项130余项，完成整改118项，整改率达到90%以上，部分未能及时整改的也已制定整改措施，通过以上检查，及时消除了事故隐患，杜绝了重大事故的发生。2、认真做好员工的安全教育和培训工作，提高员工安全技能、增强安全意识。建立了员工安全教育培训档案，对员工入厂以来的每次安全教育及考核结果进行跟踪记录，对员工安全教育效果做出评估，从而保证#################有限公司安全环保部安全培训的针对性及有效性。对于新入厂员工，通过三级安全教育使其基本具备上岗操作的安全知识及安全技能；对于生产车间员工，每年按计划进行公司级安全教育再培训，通过开展安全知识讲座、观看事故案例片、现场安全、消防安全设施使用操作、消防安全应急事故演练、个人安全防护用品培训等多种教育培训形式结合，使员工以更易接受的方式掌握安全知识、安全技能；对于电工、焊工等特种作业人员，按照相关规定组织外出培训，及时取证和审核，保证特种作业人员具备相应的操作资格。为了使学习到的各种安全知识应用到实际工作中去，我部门在加强车间、班组安全活动监督力度的同时，定期举行公司级安全活动，除在安全生产月期间举办安全有奖征文、安全知识竞赛、事故应急演练等活动外，针对安全检查过程中出现的员工对部分安全防护器材使用不够熟练的情况，12月份我部门组织各车间义务消防员及班组长以上人员对防护器材的使用进行了实地演练、培训。并要求以上人员起到带头作用，利用停工期间，各车间专门进行相关培训，让每位员工能够熟练的掌握相关器材的使用，提高紧急状态下的自我保护能力和应急处理能力。3、修订《安全生产管理制度汇编》及相关管理办法，使各项安全工作能够依据相关制度有效开展。根据安全标准化要求结合公司实际情况，对原《安全生产管理制度汇编》进行了修订，增加安全投入保障制度、应急预案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生产例会制度、安全生产责任制等，使安全管理制度更能切合公司不断发展的实际情况；将安全例会的召开时间由原来每周由各车间安全员参加改为现在的每月由各部门负责人及安全员参加的会议，保证了安全会议的全面性、实用性。另外，对安委会召开时间也做了明确规定，从而使安委会会议能及时召开，对公司安全生产过程中的重大问题及时讨论解决。将安全合格#################有限公司安全环保部班组考试由原来每月进行一次调整为每季度进行一次，考试内容增加了各车间相关的专业安全知识，使安全合格班组考试更具可行性、实用性。4、顺利完成安全评价、环境评价相关工作。在迎接公司安全评价、环境评价验收过程中，我部门全员在做好部门工作的基础上均将工作重心转移到公司安全评价验收、环境评价验收工作中，做好材料准备及现场问题整理等工作，有效保障了两个验收工作顺利通过，这为公司正常生产奠定了基础。5、认真开展安全标准化建设工作，顺利通过三级安全标准化达标验收。自4月份我部门人员参加安全标准化培训班起，即将安全标准化工作作为本部门年度工作的重中之重，通过5、6月份对公司安全工作现状进行评估及各方面的准备，于7月份正式全面展开安全标准化建设工作，在公司各级领导的指导下、在各级部门的配合及本部门人员的努力下，于11月13日顺利通过达标验收。通过此次安全标准化建设工作的开展，使公司各项安全工作能够建立起科学、合理、有效地工作程序及运行机制，全面推动各项安全工作的有序有效开展，使公司安全生产水平能进一步地提高。6、规范现场管理和标识，确保安全、清洁、文明生产。以安全标准化建设工作为契机，我部门组织各生产车间相关人员到中海沥青参观学习现场管理经验和方法，并根据学习情况结合公司实际，开展相关的规范管理工作，通过在现场设置安全告知牌及增设限高、限速及其他安全标示牌等方式有效地提高了现场安全保障水平。另外，建立固体废弃物存放仓库，设立相关环保告知牌，从而使生产过程中产生的固体废弃物能够妥善放置。7、加强外来施工队伍管理，做到从入厂培训到完工出厂的有序及规范。#################有限公司安全环保部公司现在处于二期建设的关键时期，针对外来施工队伍多、人员多、人员素质参差不齐等特点，制定了从施工单位进厂首先接受公司的安全培训每个员工经考试合格后方可上岗，并签订了逐一签订了《承包商健康安全施工承诺书》、《承包商健康安全施工员工承诺书》、《承包商健康安全施工证明》、《安全交底文件》、《施工单位资质证明文件》、《施工单位特种工作业人员明细》、《施工单位特种工作业证书》等承诺书和作业文件，使其规范化、正规化。针对前期出现外来施工队伍在完工后存在相关手续未办理完毕，存在问题即离开公司的现象，制定了《承包商完工许可证明》及《施工队伍物资入厂明细表》等文件，有效的杜绝了施工队伍离厂时存在各种疏漏而导致公司财产受到损失得情况出现。。另外，为加强施工队伍的日常管理，我部门经常会同工程指挥部对外来施工队伍和人员进行检查、监管，规范他们的不安全行为，做到在日常检查的基础上每月会同各专业进行一次全面检查，主要查思想、查隐患、查行为。检查后及时下发整改单、回执单并提出整改意见，要求及时整改，整改完成后进行复查，全年共处罚各类违章40逾起，罚款17000余元。如违章用火、用电、违章施工、登高、占用消防道、不按规定穿戴防护用品等等。8、加强安全重点工作力度，完成各项备案及登记工作。公司作为危化品生产经营企业，加强危化品管理、规范相关应急救援工作是安全工作的重要内容，我部门通过准备资料、整改现场等工作，在与上级安监、消防等部门积极联系、认真配合的情况下，顺利完成了危险化学品登记、重大危险源备案、应急救援预案备案等工作，使公司的各项安全工作在政府部门的监督与指导下，有序、规范的开展。9、大力开展安全文化建设，充分发挥安全文化对安全生产的引#################有限公司安全环保部领、保障作用。为形成良好的安全文化氛围，提高员工安全意识与安全技能，我部门在以“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动中，组织开展了多项安全文化活动:以“从要我安全到我要安全”为主题的安全有奖征文活动、观看石化企业事故案例等影片、第二届消防安全知识竞赛、消防知识现场培训、重交沥青装置液氨泄露应急演练。通过以上活动结合平时组织的其他相关活动，逐渐形成起公司良好的安全文化氛围，从而充分发挥安全文化对安全生产的引领、保障作用。10、加大环保整治力度，建立健全环保管理制度。环保工作和安全工作一样是企业生存之根本，今年初及年中根据公司实际情况，部门根据公司的生产状况制定和修订了《公司环保管理制度》，促使各车间严格按照制度要求做到达标排放。日常工作中加强各源头管理，配合供排水车间使其外排COD、氨氮、PH值等各指标达到标准排放，各类废弃物临时存放场所也已于11月份建成并投入使用，规范了外排口的标识，基本达到了环保部门的要求，保证了公司正常的生产和平稳运行。11、加强公司对省、市、县各政府职能部门的外联，推进公司相关工作的顺利开展。严格来讲今年是公司走向正规化以来向前迈出的关键一步，各项外联工作在领导支持及部门人员的齐心协力下不等不靠，有效沟通，开展的井然有序，达到了预期效果，良好地完成了上级部门各项指标考核。在公司逐渐步入正规化的过程中，做好和政府各职能部门的联系及配合工作尤为重要，通过今年所做的各项工作，基本奠定了和政府相关职能部门的良好联系关系及沟通渠道，保证了公司各项工作能在上级部门的指导下规范、有序的开展，为后续的生产及二期工程建设创造了良好的外部安全、环保环境。当然，由于部门人员在工作经验等方面有所欠缺，在这一年的工#################有限公司安全环保部作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遗憾，比如由于工作经验欠缺，在现场管理、隐患排查等方面不能及时地发现、有效解决问题。环保方面工作力量较为薄弱，尚需学习和加强；对外工作联系中急于求成，遇到难以及时解决的问题时出现急躁等情绪。新的一年新的开始，相信在以后的工作中，在各级领导指导帮助下定能够克服这些不足，做到时时想在前、事事做周全，为公司的成长、稳定、长久发展贡献自己的力量。部门2011年度工作计划：1、完成危险化学品经营许可证的换证、变更工作。2、办理并取得排污许可证。3、完成员工职业病检测及生产现场职业危害因素检测工作。4、完成安全生产目标责任书签订及相关事宜。5、认真落实安全标准化相关要求，运行安全标准化体系，年内完成二级安全标准化达标。6、组织好安全生产月相关活动及其他安全活动。7、严抓公司环保工作，严格控制污水外排指标。8、继续加强公司级安全教育，并督促车间进行严格的二、三级安全教育，定期组织消防演练和培训，年中时如工作允许进行一次公司级全员消防运动会。9、认真完成与公司外安全、消防、环保等各职能部门的外联与相关手续的办理工作。10、加强日常巡检和安全隐患排查、卫生检查等工作。11、完成和做好领导安排的其它工作。安全环保部2010-12-。