加强工程成本管理规范与管理研讨论文.doc

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加强工程成本管理规范与管理研讨论文加强工程成本管理规范与管理研讨论文预读:摘要:1、工程成本管理规范与管理的概述常见的工程成本管理的类型有：建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价格和竣工决算价格等多种.其中,投资估算,是指在项目建议书和可行性研究阶段,对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程,这一时期工程成本管理规范与管理的重点是为决策、筹资和控制造价的主要依据.设计概算,根据初步设计图纸,通过编制工程概算文件对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程,计算出来的价格称为概算造价,这一阶段工程成本管理规范与管理的重点是项目投资最高限额的确定.施工图预算,在施工图设计阶段,根据施工图纸,通过编制预算文件对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程,计算出来的价格称为预算造价,这一阶段的重点是确定编制招投标价格的依据.合同价格,根据工程预算价格,由招标方与竞争取胜的投标方签定工程承包合同时共同协商确定工程承发包价格的过程,这一时期工程成本管理规范与管理的种子重点在于合同价格的科学性和合理性.工程结算价格根据设计变更与工程索赔等情况,通过编制工程结算书对已完施工价格进行确定的价格称为工程结算价,控制好这一时期的工程成本管理规范与管理有利于实现合理支付工程款项.竣工决算,在整个建设工程全部完工并经过验收以后,通过编制竣工决算书计算整个项目从立项到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用、核定新增资产和考核投资效果的过程,这一时期工程成本管理规范与管理的重点是控制最终的实际价格.从工程成本管理的补种种类可以看出,工程成本管理规范与管理是一个由浅入深的系统性工程,各环节和要点相互联系、相互制约共同形成具有规范性的建设管理和保障体系.

2、加强工程成本管理规范与管理的方法2.1做好工程初步设计阶段的造价规范与管理在工程初步设计阶段应该委托业务熟练和高素质的人员参与管理.同时加强造价人员的职业道德教育,反对采取不正当的手段牟取私利.业务素质提高方面,应加强现场签证人员的业务培训.

2.2确立工程招投标制度现代工程建设一般实行招投标制度,应该把竞争机制引入到加强工程成本管理规范与管理的工作中,打破政府与企业的依附关系和部门与地区间的条块分割,提高企业经营管理水平,不断降低工程成本管理.

2.3建立工程成本管理规范与管理的一体化体制鼓励企业建立从工程理想到工程竣工全过程的一体化管理机制,形成工程成本管理规范与管理对行业、部门和地区间界限的有效破除,实现工程成本管理规范与管理的统一,降低工程管理的成本与费用,更好地实现工程建设的经济目标.

2.4实现工程成本管理规范与管理的动态控制建立政府造价管理机构和社会中介机构的联动机制,逐步建立地工程成本管理规范与管理的信息系统,在工程实施阶段及时采取纠正和变更措施使工程成本管理规范与管理的目标顺利实现.

3、结语根据原创论文统计数据分析,综上所述,工程成本管理规范与管理是工程建设中重要的措施和手段,工程成本管理规范与管理蕴涵于工程建设的每个过程和阶段之中,因此,做好工程成本管理规范与管理工作也需要系统和长期的观点,常抓不懈、有效利用,真正为完成工程建设起到应有的价值和作用.进行工程成本管理规范与管理过程中还应加强对管理人员和管理制度的培养和建设,要形成全面、系统、科学的工程成本管理规范与管理措施体系,更好地利用工程成本管理这一重要的工具和手段,将建设工程管理纳入科学管理和有效控制的范围以内.