提升良率报告怎么写.docx

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提升良率报告怎么写1.改善报告怎么写~~~~供应商月度品质评分表品质评分：一、受入LOT合格率（25分）1.评分标准：LOT合格率得分LOT合格率得分100%25 80%>得分≥70%10 100%>得分≥90%20 70%>得分≥60%5 90%>得分≥80%15 60%以下0 2.实际得分：受入总LOT数71合格数：67合格率：94%得分：20分二.工程不良率（10分）1.目标值：3000PPM 2.评分标准：PPM值得分PPM值得分3000≥10 6000≥PPM>5000 4 4000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 2 5000≥PPM>4000 6>7000 0 3.实际得分：受入总数：1820.105K工程不良数：203.69K工程不良率：11911(PPM)得分：0分不良项目前三项：1.塑胶表面裂痕2.侧面毛边3.头部多料、毛边、刮伤三.对策回复（10分）1.评分标准：每缺失1件扣2分2.实际得分：要求对策总件数4件，未回复件数0件，得分10分.四.改善效果（10分）1.评分标准：改善效果得分很满意已完全杜绝此类现象发生，能长期保持此效果10满意已控制此类不良现象的产生，但仍时有发生8基本满意已有效控制不良现象产生，仍有少量发生5不很满意有改善，但改善效果不理想4不满意改善效果不明2.不良品改善报告怎么写啊首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。等等（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。3.提高生产效率报告怎样写原发布者：大海子的海角怎么提高生产效率？——提高生产效率之要点总体理念1、提高生产，制度先行。首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。2、生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。3、对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。4、工具与技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623764观条件：工装夹具。即便是一流的员工，面对必要的工装夹具，也难以达到高效率。5、激发员工干劲员工是公司最宝贵的人力资源。只有这个资源才是取之不尽、用之不竭的。我们应充分挖掘它、利用它，使之发挥最大的效用。身为主管，如果你了解了员工的本性，也就知道如何有效激励他们。只有这样，才能帮助你更快走入他们的心灵，领导他们，开发他们。6、增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务；有的团队成员相互摩擦，关系紧张，凝聚力弱，不利于群体任务的完成。同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力。7、建立一支专业化的IE队伍，进行工作研究和方法研究，4.怎样去写品质改善报告,才能提高效率可按以下内容去写8D改善报告：1-D主导人（Team Leader）;2-D问题描述（Temporary Disposal）;3-D临时对策（Temporary Disposal）;4-D原因分析（Root Causes）;5-D改善对策（Corrective Actions）;6-D效果验证（Effect Verification）;7-D防止再发生对策（Preventive Actions）;8-D品保确认（QA Verification）。5.品质改善报告如何写最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者：张迪敏厦门（）（）品质报告时间：2018.6.16。..……………………………………………………………………………………………………………………………………….于精诚服务中得e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333433623762到成长目录1、1-5月份品质异常率分析2、主要异常分析、检讨、改善3、品质管控流程图4、下个季度品质改善计划认真于精诚服务中得到成长勤奋专业创新2一、1-5月份品质合格率分析2018年1-5月品质合格率98.50%98.00%97.50%97.00%96.50%96.00%95.50%95.00%94.50%94.00%93.50%2018年1月合格率2018年1月96.24%2018年2月2018年2月95.28%2018年3月2018年3月98.10%2018年4月2018年4月96.39%2018年5月2018年5月97.69%从表格中可以看出，品质合格率总体呈上升态势。其中2月份最低为：95.28%,3月份最高：98.10%综合合格率为：96.69%认真勤奋专业创新于精诚服务中得到成长二、品质异常分布情况一、表面处理不良（电镀、电泳、烤漆）有11批：占39.28%二、脏污、压伤、划伤有5批：占17.85%三、毛边、毛刺有5批：占17.85%四、尺寸超差有4批：占14.28%五、实配有3批：占10.71%认真勤奋专业创新于精诚服务中得到成长品质异常原因分析认真勤奋专业创新于精诚服务中得到成长本季度三大改善亮点展示认真勤奋专业创新于精诚服务中得到成长本季度三大改善亮点展示认真勤奋。