为什么投资人看团队重于看项目？三个问题.docx

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为什么投资人看团队重于看项目？【摘要】早期项目没有数据，投资人赌的是人：团队能不能扛事、会不会变通。项目会变，团队的执行和判断是唯一能跟到底的东西。早期项目没有财务数据，投资人看得见的只有两样：赛道和团队。赛道可以换，团队换不了。所以很多投资人嘴上说看项目，心里先看人。原因是项目方向几乎都会变：跑三个月发现原假设不成立，换方向是常态。方向可以调整，但判断方向、扛住调整的还是这几个人。团队页怎么写才对不是简历堆砌，是回答两个问题：为什么是这几个人，为什么是他们几个一起做。行业匹配、能力互补、合作经历，三样都有，团队页就立住了。反过来写就危险：CEO背景金光闪闪，但和项目行业毫无关系；三个联合创始人以前没共事过，只是凑到一起。投资人看到的是风险，不是阵容。行动清单·写清团队的行业匹配度·写清成员间的合作经历·回答：为什么是这几个人做这件事相关问答问：团队背景一般，项目好，投资人会投吗？答：会，但要靠别的证明：行业洞察的深度、已经跑出的数据、借力的顾问资源，把短板补上。模板获取五网模板的团队页带写法示例，点击查看商业计划书模板按匹配度填写。数据与来源说明文中行业经验表述为通用观察，非精确统计；未引用具体机构数据。