备考2025北京市一级建造师之一建建设工程项目管理真题附答案.docx

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备考2025北京市一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案一单选题(共100题)1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B 2、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.经费保障D.事故征兆【答案】D 3、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D 4、最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D 5、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.经费保障D.事故征兆【答案】D 6、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C 7、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】C 8、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B 9、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（）天。A.7 B.4 C.5 D.6【答案】D 10、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】D 11、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B 12、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位，业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】A 13、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（）。A.施工队人员发生调整B.通货膨胀C.设计变更D.工程量变化【答案】A 14、在下列几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B.技术复杂的C.投资额大D.有专利保护的【答案】A 15、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A 16、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患和间接隐患相结合B.预防和减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患综合处理原则【答案】D 17、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C 18、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理【答案】B 19、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】B 20、对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（）。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】D 21、根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A 22、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣E验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%~4%的罚款【答案】A 23、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.-1.8【答案】C 24、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8 B.12 C.18 D.22【答案】C 25、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B 26、在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】C 27、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】C 28、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C 29、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.公司级合规性评价每半年进行一次B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺【答案】D 30、（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A 31、开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】C 32、运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A 33、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【答案】D 34、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D 35、下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值【答案】D 36、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】C 37、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.为项目建设增值D.提高项目建设综合质量【答案】C 38、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。（2016）A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B 39、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的（）培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】C 40、某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】A 41、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B 42、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D 43、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】D 44、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C 45、质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A 46、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】B 47、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C 48、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】B 49、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】D 50、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D 51、施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故报告；③事故处理的鉴定验收；④提交事故处理报告；⑤制定事故处理的技术方案。其中正确的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A 52、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（）天。A.6 B.8 C.11 D.13【答案】D 53、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A 54、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8【答案】A 55、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017 A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C 56、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A 57、关于人工费控制的说法，错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】C 58、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B 59、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】B 60、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。（2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B 61、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】C 62、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1 B.本单位负责人；2 C.工程建设单位负责人；1 D.工程建设单位负责人；2【答案】A 63、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。(2015真题)A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A 64、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B 65、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】D 66、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B 67、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A 68、在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛【答案】C 69、根据工程实施的实际情况，（）不可以根据需要提出工程变更。A.承包商B.设计方C.业主方D.分包方【答案】D 70、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D 71、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织管理制度D.组织经营方针和目标【答案】B 72、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】D 73、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】B 74、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级【答案】A 75、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】A 76、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B 77、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A 78、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A 79、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】A 80、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】B 81、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C 82、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14 B.28 C.42 D.56【答案】A 83、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），该事故属于（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】B 84、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B 85、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】A 86、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D 87、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】C 88、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B 89、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D 90、（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】C 91、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门【答案】A 92、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。（2015）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】C 93、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.4m B.室内通道宽度0.8m C.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】A 94、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】D 95、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】C 96、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C 97、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A 98、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】C 99、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D 100、管理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】B二多选题(共20题)1、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。2018真题A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD 2、根据《工程建设项目施工招投标法》，工程施工项目招标信息发布的时候，正确的有（）。A.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【答案】B 3、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】BC 4、从施工单位角度，对事故安全隐患的处理方法有（）。A.跟踪验证B.根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实C.分析统计，查找原因，制定预防措施D.做好记录，及时整改，消除安全隐患E.当场指正，限期纠正，预防隐患发生【答案】ACD 5、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。(2015真题)A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB 6、下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（）。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益【答案】BCD 7、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。（2016）A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BC 8、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。（2012）A.质量资料B.允许偏差项目C.主控项目D.观感质量E.一般项目【答案】AC 9、投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件中的（）。A.投标人须知B.投标书附录与合同条件C.技术说明D.保留金数额E.永久性工程之外的报价补充文件【答案】ABC 10、为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是()。A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接【答案】ABC 11、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD 12、在索赔款项的计算中，具体利率的确定方法有（）。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加三个百分点E.按中央银行贴现率加五个百分点【答案】ABCD 13、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABC 14、（），是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】BC 15、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通过保证最大价格转移大多数风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】ABD 16、《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）中规定，项目管理规划大纲的编制依据为（）。A.项目文件B.项目合同C.类似项目经验资料D.项目资源和条件E.实施条件调查资料【答案】AC 17、（2019年真题）合同实施偏差处理的调整措施包括（）。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】BCD 18、成本分析的方法包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法【答案】ABCD 19、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括（）。A.职业安全措施B.职业卫生措施C.安全技术措施D.辅助用房间及设施E.安全宣传教育措施【答案】BCD 20、为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是()。A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接【答案】ABC。