一级建造师考试《管理》题库100题含答案（111版）.docx

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一级建造师考试《管理》题库100题含答案1.题型：多选题建设工程的招标方式有（）。A公开招标B邀请招标C指定性招标D区域性招标E专业招标答案A,B解析建设工程的招标方式有公开招标和邀请招标。2.题型：多选题施工安全控制的特点是（）。A控制面广B动态性C系统交叉性D严谨性E单一性答案A,B,C,D解析本题考察施工安全控制的特点。施工安全控制的特点是控制面广、控制的动态性、控制系统交叉型、控制的严谨性。3.题型：单选题一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。A承包商丧失了今后一切的索赔权力B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案D 4.题型：单选题在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施答案A解析项目目标动态控制的管理措施，包括合同措施--分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。即答案为A。5.题型：单选题工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。A①一③一②一⑤一④B①一②一③一④一⑤C①一③一④一②一⑤D①一④一②一③一⑤考点1Z202011施工成本管理的任务解析施工成本管理的任务和环节主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。考点:施工成本管理的任务;6.题型：多选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲可由()负责编制。A组织的管理层B组织委托的项目管理单位C设计单位D总承包单位E建设单位答案A,B解析项目规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管试题维护老师WSN 7.题型：单选题招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。所有澄清文件必须以书面形式直接通知所有招标文件收受人。A5 B10 C15 D20答案C解析如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行：（1）时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出；（2）形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。8.题型：多选题建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的()等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A勘察设计B设备采购C施工D交付使用E培训答案A,B,C,D解析建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。所以A、B、C、D正确。9.题型：单选题建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A功能B深度C周期D编制主体考点1Z203013项目进度计划系统的建立解析由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;10.题型：单选题关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）A建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划考点1Z203021项目总进度目标论证的工作内容解析建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。考点:项目总进度目标论证的工作内容;11.题型：单选题非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿考点1Z206064工期索赔的计算解析非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。考点:工期延误;12.题型：单选题风险管理的流程中，在风险评估之前的步骤是（）。A风险识别B风险预测C风险响应D风险控制考点1Z206041施工合同风险管理解析风险管理的流程：风险识别-风险评估-风险响应-风险控制。考点:施工合同风险管理;13.题型：多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整答案B,C,E解析建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以B、C、E正确。14.题型：单选题建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（）。A确保工程使用安全B有利于进度控制C有利于节能环保D有利于工程维护答案B解析由上图可得答案为B。15.题型：单选题下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。A项目实施各监督项目管理的工作内容策划B项目实施期管理总体方案策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划答案A解析项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。16.题型：多选题在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A项目功能分解B编制项目总投资规划和投资目标论证C编制项目建设总进度规划D确定项目质量目标E确定项目建设的规模和标准答案A,B,C,D解析项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（2）编制项目投资总体规划；（3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。试题维护老师WSN 17.题型：单选题应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B地方建设行政主管部门的应急预案C企业的安全生产应急预案D上市公司的应急救援预案考点1Z205032生产安全事故应急预案的管理解析地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。考点:应急预案的备案;18.题型：单选题关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A项目质量控制体系需要第三方认证B项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体C项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系D项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理答案B 19.题型：单选题（）不属于合同价格分析的内容。A合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D违约合同责任答案D解析对合同的价格，应重点分析以下几个方面:（1）合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;（2）工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;（3）合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定;（4）拖欠工程款的合同责任。20.题型：多选题工程质量管理常用数据统计方法，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A质量偏差B质量稳定程度C质量缺陷D造成质量问题原因E质量受控情况考点1Z204063排列图法的应用解析在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。考点:排列图法的应用;21.题型：多选题当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A有多项紧前工作的工作B缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C有充足备用资源的工作D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E单位时间消耗资源量大的工作答案B,C,D解析在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：1．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；2．有充足备用资源的工作；3．缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。22.题型：单选题下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A确定风险因素B确定各风险的风险量和风险等级C编制项目风险识别报告D对风险进行监控答案B 23.题型：单选题环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A 15.0B 30.0C 45.0D 60.0考点1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求解析环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。考点:建设工程职业健康安全与环境管理的要求;24.题型：单选题成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。A成本预测B成本核算C成本计划D成本控制答案B 25.题型：单选题对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下等危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制()。A专项工程施工应急预案B职业健康安全管理方案C季节性施工安全措施D专项施工安全技术方案答案D 26.题型：多选题工序施工质量控制中，对于建筑幕墙的性能检测包括()。A气密性B水密性C邵氏硬度检测D风压变形性能E层间变位性能检测答案A,B,D,E解析建筑幕墙的性能检测有气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。所以A、B、D、E正确。27.题型：多选题关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B业主方的招标及合同管理工作量较大C分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量E多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险考点1Z201054施工任务委托的模式解析A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能称为业主控制总投资的风险；C选项的正确说法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主的风险。考点:施工总承包管理模式的特点;28.题型：单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。－－P27 A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题答案C解析C 29.题型：单选题某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，该事故属于（）。A轻伤事故B重伤事故C职业病D失能伤害考点1Z205033职业健康安全事故的分类和处理解析根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定，按事故后果严重程度分类：重伤事故，一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的失能伤害的事故。所以B正确。考点:职业伤害事故的分类;30.题型：多选题建设工程施工安全控制的具体目标包括()。A改善生产环境和保护自然环境B增强各项目相关方的满意程度C减少或消除人的不安全行为D提高企业的信誉和形象E减少或消除设备、材料的不安全状态答案A,C,E解析安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括：(1)减少或消除人的不安全行为的目标；(2)减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；(3)改善生产环境和保护自然环境的目标。所以A、C、E正确。31.题型：单选题对于索赔文件的审查，最终由（）审查批准。A监理工程师B发包人C项目经理D企业法定代表人考点1Z206062索赔的方法解析对于索赔文件的审查，最终由发包人审查批准。考点:发包人审查;32.题型：单选题建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A施工图设计B工程开工C工程立项D勘察设计答案C解析建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。33.题型：多选题在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容有（）。A编制项目投资总体规划B编制项目建设总进度规划C项目功能分解D建筑面积分配E项目实施环境调查答案A,B,C,D 34.题型：单选题施工现场市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A1.8 B2.5 C1.5 D2.8答案B解析施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。35.题型：多选题按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括()。A选择工程总承包人的认可权B实际竣工日期的签认权C要求设计单位改正设计错误的权利D工程结算的否决权E征得委托人同意，有权发布停工令答案B,D,E 36.题型：多选题成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A工程成本总价合同B成本加固定费用合同C成本加固定比例费用合同D成本加奖金合同E最大成本加费用合同答案B,C,D,E 37.题型：单选题合同分析工作中属于承包人责任的是（）。A明确工程变更索赔的有效期B及时作出承包人履行合同所必需的决策C提供设计资料等施工条件D按合同规定及时支付工程款考点1Z206051施工合同分析的任务解析及时作出承包人履行合同所必需的决策、提供设计资料等施工条件和按合同规定及时支付工程款均属于发包人的责任，故B、C、D错。考点:合同分析的目的和作用;38.题型：单选题TQC即全面质量管理（Total Quality Contro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是以（）为宗旨。A全员参与B顾客满意C预防为主D科学管理答案B解析TQC即全面质量管理（Total Quality Contro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防主、科学管理、用数据说话等。39.题型：单选题在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。A应明确承包人的合同标的B工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利答案A 40.题型：单选题在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A业主B分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位答案C解析在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。41.[标签:内容]42.题型：单选题下列模式中只需进行一次招标的是()。A施工总承包管理模式B施工总承包模式CDBB模式D指定分包模式答案B解析施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。所以B正确。43.题型：多选题根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A向劳务分包人提供生产、生活临时设施B负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系C支付施工现场邻近的古树保护费用D按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬E办理施工许可证答案A,B,D解析对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1．组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2．完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3．负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4．负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5．按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6．按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。44.题型：单选题根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A提交投标文件开始之日B购买招标文件的载止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件规定开标之日答案C解析招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。试题维护老师WSN 45.题型：多选题在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题B DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性C DAB的费用较低D DAB解决纠纷的周期较短E DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷考点1Z206072施工承包合同争议的解决方式解析采用DAB方式解决争端的优点在于：1、DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。2、DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见，DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。3、周期短，可以及时解决争议。4、DAB的费用较低。5、DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。6、由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。考点:DAB（争端裁决委员会）方式;46.题型：多选题索赔费用的计算方法有（）。A实际费用法B因素分析法C因果分析法D总费用法E修正的总费用法答案A,D,E解析索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。47.题型：单选题在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施答案A 48.题型：单选题施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核答案A解析施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。49.题型：单选题下列关于安全生产管理预警提体系的描述错误的是（）。A预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B II级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段考点1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行解析Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。考点:预警体系的建立;50.题型：单选题下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。*A工程质量管理B工程安全管理C工程档案管理D工程进度管理答案C 51.题型：单选题根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。*A指定生产商（合同约定，材料、配件由承包单位采购，发包商不得指定材料、生产、供应商）B指定供应商C提出质量要求D指定具体品牌答案C 52.题型：多选题根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。*A脚手架工程B深基坑工程C地下暗挖工程D爆破工程E高大模板工程答案B,C,E 53.题型：单选题根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程缺陷责任期自（）起计算。*A合同签订之日B提交竣工验收报告之日C竣工验收通过之日D颁发工程接收证书之日答案C 54.题型：单选题按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。A测量师事务所B建筑师事务所C结构工程师事务所D水电工程师事务所答案B解析对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。所以B正确。55.题型：单选题对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在()。A施工准备工作阶段B设计工作的前期C招标采购阶段D设计工作的后期答案B解析不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，所以应该在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，对设计技术与工程进度的关系做分析比较，而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。所以B正确。56.题型：单选题根据FIDIC条件，关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。A业主应按支付条件支付DAB报酬的70％BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致DDAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家答案D解析考点DAB的方式。解析常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间，DAB也可以协助双方避免发生争端。特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。DAB成员必须公正行事，遵守合同。由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。因此，正确选项是D。57.题型：单选题关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练答案D 58.题型：单选题论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A计划层标识B计划对象标识C工作标识D工作目录答案D解析大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。59.题型：单选题根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，最高不超过80万元人民币。A1%B2%C3%D5%答案B 60.题型：单选题下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案答案C 61.题型：多选题下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制的功能有()。*A投标估算的数据计算和分析B计划施工成本C计算实际成本D编制资源需求量计划（进度控制的功能）E计划成本与实际成本的比较分析答案A,B,C,E 62.题型：单选题建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A平行B搭接C关联D独立答案C 63.题型：单选题项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。A传统的项目管理B项目集管理C项目组合管理D变更管理答案B解析项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是项目集管理(Program Management)，第三代是项目组合管理(Portfolio Management)，第四代是变更管理(Change Management)。64.题型：多选题关于建设工程反索赔的说法，正确的有()。A反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求B反索赔是双向的C工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一D审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一E调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一答案B,C,D,E解析反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从以下几个方面进行。(1)索赔要求或报告的时限性：审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告。(2)索赔事件的真实性。(3)干扰事件的原因、责任分析：如果干扰事件确实存在，则要通过对事件的调查分析，确定原因和责任。如果事件责任属于索赔者自己，则索赔不能成立，如果合同双方都有责任，则应按各自的责任大小分担损失。(4)索赔理由分析：分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成。(5)索赔证据分析：分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法，是否能证明索赔要求成立。证据不足、不全、不当、没有法律证明效力或没有证据，索赔不能成立。(6)索赔值审核：如果经过上述的各种分析、评价，仍不能从根本上否定对方的索赔要求，则必须对索赔报告中的索赔值进行认真细致地审核，审核的重点是索赔值的计算方法是否合情合理，各种取费是否合理适度，有无重复计算，计算结果是否准确等。所以B、C、D、E正确。65.题型：单选题某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果考点1Z206031单价合同的运用解析单价合同的特征是单价优先，即对于投标人的投标书出现的明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致的，业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果。考点:单价合同的运用;66.题型：单选题某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A 12.0B 8.0C 6.4D 1.6考点1Z202042施工成本分析的方法解析利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;67.题型：单选题建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A工程项目B工程实施参与各方C建筑业企业D施工单位项目经理部考点1Z204022项目质量控制体系的建立和运行解析建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系。考点:项目质量控制体系的性质、特点和构成;68.题型：单选题某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m³增加到3000m³，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。*A6 B5 C3 D2.5答案C 69.题型：多选题根据项目不同需要和不同用途，业主方和各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A不同计划模式B不同计划深度C不同计划功能D不同计划方法E不同项目参与方答案B,C,E 70.题型：单选题关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围之内，并最大限额的节约成本C施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行，以寻求进一步降低成本的途径答案B解析施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围之内，并最大限额的节约成本71.题型：单选题依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A5 B7 C14 D15答案D 72.题型：单选题施工总承包模式的最大缺点是（）。A容易引发索赔B建设周期较长C不利于投资控制D业主组织协调工作量较大考点1Z201054施工任务委托的模式解析施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。考点:施工总承包;73.题型：单选题总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A单项工程B单位工程C分部分项工程D分项工程考点1Z203013项目进度计划系统的建立解析总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;74.题型：单选题建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C对影响使用功能的相关部分进行检查验收D对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督考点1Z204072政府对工程项目质量监督的内容解析竣工阶段的质量监督包含做好竣工验收前的质量复查，参加竣工验收会议、编制单位工程质量监督报告，建立建设工程质量监督档案。其中参加竣工验收会议的主要工作内容是对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。考点:质量监督程序;75.题型：多选题下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A编制施工成本控制工作计划B进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策D确定合理详细的工作流程E做好资金使用计划，严格控制各项开支考点1Z202012施工成本管理的措施解析组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。考点:施工成本管理的措施;76.题型：单选题业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程考点1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用解析管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。考点:工作流程组织;77.题型：多选题关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。A反映了最佳施工方案在时间上的安排B反映了施工方案在空间上的全面安排C反映了施工进度计划在空间上全面安排D使整个现场能有组织地进行文明施工E反映了施工机具等资源的供应情况考点1Z201071施工组织设计的内容解析施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。考点:施工组织设计的基本内容;78.题型：单选题建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。A建设单位B劳务分包单位C施工单位D材料供应单位答案A解析为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。79.题型：多选题关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。*A项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人B沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于1.8m C施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道D施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度E现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置答案D,E 80.题型：单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的付款方式相同C业主对分包单位的选择和认可权限相同D对分包单位的管理责任和服务相同考点1Z201054施工任务委托的模式解析施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;81.[标签:内容]82.题型：单选题关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案C解析本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。参见教材P307。试题维护老师WSN 83.题型：单选题建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制答案D 84.题型：多选题建设工程安全隐患的不安全因素包括()。A政策的不连续性B物的不安全状态C人的不安全因素D人的不安全行为E组织管理上的不安全因素答案B,C,E解析建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。注意人的不安全行为只是人的不安全因素的一个方面，表述不完整。所以B、C、E正确。85.题型：多选题根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A深基坑工程B起重吊装工程C高大模板工程D拆除、爆破工程E脚手架工程考点1Z205021安全生产管理制度解析涉及深基坑，地下暗挖，高大模板工程的专项方案需要组织专家论证。考点:专项施工方案专家论证制度;86.题型：单选题建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A15 B20 C25 D30答案A解析对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。87.题型：多选题与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有（）。A仲裁程序效率高B仲裁的费用相对较高C仲裁周期短D保密性E专业化的仲裁员答案A,C,D,E解析与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。88.题型：单选题施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A计量控制B指标控制C量价分离D包干控制答案C解析人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。89.题型：单选题施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。*A量化管理B量价分离C弹性管理D指标包干答案B 90.题型：单选题某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）。*A线性组织结构B混合组织结构C矩阵组织结构（适用于大型项目）D职能组织结构（有多个矛盾指令源）答案A 91.题型：多选题某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）。(2011年真题)A向当地建设行政主管部门报告B负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复C向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告D事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者E该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查考点1Z205033职业健康安全事故的分类和处理解析该事故属于一般事故，一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门；由于建设行政主管部门是建设安全生产的监督管理部门，对建设安全生产实行的是统一的监督管理，因此，各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查；通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者，间接责任者和主要责任者。考点:建设工程安全事故处理措施;92.题型：多选题国际工程承包合同争议的非诉讼纠纷解决方式一般包括()。A仲裁B和解C纠纷审议委员会DNEC裁决程序EFIDIC合同条件下的工程师准仲裁答案A,C,D,E 93.题型：单选题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种()关系。A静态B动态C工艺D从属答案B解析工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系94.题型：单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。*A②－④－①－③B④－③－②－①C②－④－③－①D④－②－①－③答案A 95.题型：单选题项目信息门户实施的最重要的条件是（）。A软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善答案D解析组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善是项目信息门户实施的最重要的条件。96.题型：单选题应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是()。A工程概算和工程预算B工程概算和工程款支付值C工程概算和工程决算D工程决算和工程款支付值答案A 97.题型：多选题根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201)的规定，可以顺延工期的情况有（）。A发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B发包人未按合同约定提供施工现场C发包人提供的测量基准点存在错误D监理未按合同约定发出指示.批准文件E分包商或供货商延误答案B,C,D解析发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的；E选项不属于发包人的原因98.题型：单选题根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌答案B解析招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。试题维护老师WSN 99.题型：多选题分部工程质量验收时，应对主要使用功能的()进行见证取样试验或抽样检测。A地基基础分部工程B主体结构分部工程C设备安装分部工程D节能环保分部工程E建筑幕墙分部工程答案A,B,C 100.题型：单选题根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A建筑施工企业B建设主管部门C项目业主D项目监理单位答案A。