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[精选]供应部职责.docx

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作者/来源: 茯苓 | 发表时间: 2026年10月22日 | 作品编号: 233182853939653 | 1页 | 12.63KB | Word文件
【摘要】 ·供应部职责 名 称 供应部职责 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 供应部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。 1.部门职责 (1)根据市场与生产需求,负责制定采购计划,经批准后组织采购实施; (2)供应商的选择与考评; (3)采购合同的签订和实施; (4)采购预算的编制,经批准后实施; (5)采购成本控制; (6)受理各类购入申请; (7)认真做好市场供求信息调查,保质、优质采购,确保生产所需; (8)认真进行物料消耗分析,在保证生产的前提下降低资金占用,提高存货周转率; (9)负责物料的初加工工作; (10)参与公司生产计划的制定工作; (11)与物管部协调开展工作; (12)采购结算; (13)其他相关职责。 2.部门权力 (1)有权参与公司生产政策的制定; (2)有权参与公司产品开发战略的制定; (3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建
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