生产调度例会及班前会议管理制度.doc

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生产调度例会及班前会议管理制度一、生产调度例会由生产副矿长组织，各科正副科长、各队队长参加。会议主要是汇总前天的安全生产情况，安排布置当日的安全生产工作任务，各负责人要详细作好笔记并进行认真安排落实。二、调度会由调度室组织，值班领导主持、各分管副矿长、跟班领导、各科队负责人参加。各科队的班前会由科队负责主持，施工作业人员参加，具体对每项工作做详细的安排布置。三、值班领导必须在调度会议前做好准备工作，根据上一班井下汇报的安全生产情况进行安排布置强调，并详细做好记录，履行签字手续。四、调度科长根据值班领导的安排，提出安全生产相关措施，注意事项，协调处理安全生产中存在的问题。五、安全矿长重点对安全生产中的安全注意事项全面强调，传达上级有关安全生产的方针、政策及各项安全生产的规章制度。六、各科队负责人在召开调度会时要用笔记本记下工作重点及安全强调重点，严格贯彻落实，对当班安排强调不明白的地方要及时提问，并严格按当班调度会的安排去召开好各自的班前会。七、所有参加会议人员都要认真领会会议精神，接受工作任务，了解掌握安全注意事项。