个人工作成果总结_个人工作成果总结.docx

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个人工作成果总结_个人工作成果总结点击查看更多：最新个人工作成果总结优秀范文个人工作成果总结_个人工作成果总结1春去秋来，四季轮回，公司的进展已经迈进一个新的征程--在资本市场扬帆起航。在这个历史的时刻，我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，财务工作思路及工作任务均发生了重大改变。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们正在逐步成熟起来。为了进一步的进展和进步，在公司的统一部署下，对财务部2013年度的工作做一简洁的回忆。一、2013年1-10月财务经营指标完成状况2013年1-10月，公司主要财务经营指标按序时进度均已完成，估计全年的预算经营指标也可以顺当完成。各项财务指标如下：1、经营情况分析2013年1-10月同智机电经营成果情况表单位：万元2013年1-10月，公司实现营业收入元，去年同期实现营业收入万元，同比增加;实现利润总额万元，较去年同期增加;实现净利润万元(其中增值税返还影响净利润万元)，较去年同期相比仅增加%，净利润增幅小于利润总额增幅的主要缘由系本年度公司计提减半局部企业所得税影响所致(上年度公司企业所得税享受免税政策)。2、公司财务情况分析2013年10月31日资产情况简表单位：万元2013年10月31日，公司总资产到达万元，比年初增加万元，增加%。其中：流淌资产到达万元，占资产总量的%，非流淌资产到达万元，占资产总量的%。与今年年初相比，流淌资产增加了万元，主要系货币性资产(货币资金及交易性金融资产)增加了约万元、应收账款增加了约万元、存货增加了万元，以及货币资金购置材料削减等因素综合影响所致。应收账款及存货大幅上涨，应加以掌握，否那么会引起对收入质量以及产品是否存在滞销现象的疑心。非流淌资产的增加幅度很大，主要是由新厂房等在建工程投资建立以及新增土地用法权的影响所致。非流淌资产的大幅上涨，客观上起到了改善公司资产构造，优化公司财务报表的作用。二、财务管理工作履行状况：依据公司进展规划的要求，2013年度是公司拟ipo申报的预备工作之年。因此相关预备工作任务重、时间紧，尤其财务部需要协作的工作更为繁重。在如此重担之下，我们财务部仍可以团结进取、努力工作，全体工作人员在财务总监的带着之下，既按时完成了日常的财务核算工作、税务管理工作，也可以完成各项临时性的突发工作，如：审价工作、协作券商等中介机构工作、内控建立工作、账务调整工作等。1、税收管理工作：1)企业所得税：本年度公司企业所得税享受减半征收优待，相关备案工作将在2013年度所得税年度申报前完成。2)增值税：公司本年度软件产品增值税返还，截止2013年10月31日，实际收到返还金额为万元。2、账务调整工作在财务部全体人员的努力下，在不影响epr日常运转的状况下，顺当的完成了新老账套的合并工作。目前正在进展将纸质凭证与电子账记录调整全都的工作，进度较顺当，已到收尾阶段。3、内掌握度编制工作到目前为止，内掌握度初步拟定，已上报公司领导批阅定稿。4、审价工作今年公司审价工作任务重、时间紧。在公司研发、工艺等相关部门人员的主动协作下，已顺当完成个产品审价工作。今年审价的产品种类较多，关联性较大，故对审价工作要求就越严格，对参加审价工作人员的细心程度要求就越高。整个过程从公司支配出差与到公司的审价人员采纳多种形式进展沟通沟通，小组成员从多角度理解更多的审价要点，然后第一时间召开审价小组的会议，把审价工作的精神和方法准时传到达相关部门。5、软件产品退税及科研合同减免营业税工作此项工作在财务部相关人员主动努力下，可以准时精确的办理申报手续，享受国家的税收优待政策，截止到10月末应申报退税额已到达万元(实际收到万元)。详细状况如下：1)截止10月末，公司纯软件销售收入为万元，财务部每月按时预备退税资料，办理退税手续。截止2013年10月末公司实际收到增值税退税金额已到达万元元;2)截止10月末，申请科研合同减免营业税，共涉及合同金额万元，享受营业税及各项附加税减免金额合计为万元。6、协作会计事务所进展相关工作依据拟ipo工作的要求，国富浩华会计事务所于10月份来我公司检查拟ipo申报期间的财务数据，但由于会计事务所工程经理更换，给我公司协作工作带来了许多不便之处，新增了大量的沟通工作。但在财务总监以及部门负责人的带着下，全体财务人员加班加点，主动协作新的工程经理完成了检查工作。会计事务所依据检查结果，组织公司领导和券商召开会议，并将会议结论准时反应财务部。我部门主动听取其正确看法，根据券商和会计事务所的要求，对相关财务数据又重新做了调整。7、8、协作资产评估机构进展相关工作主动协作询问机构工作，供应相关财务数据9、公司召开部门领导会议，要求重点对民品的空调压缩机进展成本钱核算。财务部根据会议精神，次日便对几款主要的民用产品本钱进展了梳理，测算形成了产品的标准本钱，现将民品须测算标准本钱的产品列示如下：|后续，财务部将完成其他几款产品的标准本钱测算工作，并会将此项工作常态化，出现新产品即部署标准本钱的测算，从而可以推动公司民品生产管理科学化、精细化。三、2014年需开展的主要工作及公司建议：1、内掌握度的施行目前，内掌握度初稿已完成，但仍需进一步的完善。财务部已初步拟定参加内掌握度完成方案，将上报公司领导审批确定。此项工作必需由公司组织相关部门主要人员参加，才能最终定稿。2、建立公司产品标准本钱，进步公司本钱掌握程度今后，依据实际生产经营需要，财务局部批分阶段对子公司主要产品，包括民品和军品，进展标准本钱测算。从而进步公司对军、民品的生产本钱的掌握程度。3、连续进展预算分析工作，加强预算掌握作用2014预算年度，财务部拟将年度预算按季度进展分解，再依据各季度实际发生费用，来分析推断预算编制是否精确、实际费用掌握是否到位，进一步进步公司预算掌握程度。4、建立本钱掌握意识，进步本钱掌握手段建议公司全面宣扬本钱掌握理念，每个员工都应当增加本钱掌握意识。这样做，不仅可以关心公司进步经济效益，同时也可以进步员工个人的素养。个人工作成果总结_个人工作成果总结2一、突出效益机制,立足稳中求进。近年来，建筑市场竞争日趋剧烈，公司领导及生产部、业务部的同志审时度势，准时洞察市场进展方向，主动寻求形势改变及进展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下，努力开拓新市场，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接获得了可喜的成果，_年估计可完成施工总产值__亿元，同比增30%,实现工程结算收入__亿元,同比增25%,可实现利税总额约__万元,全年县内纳税额__万元;年均施工人数__人,全员劳动生产率__万元/人，职工人均安排__万元左右;全年在建工程__栋：10层以上规模建筑__栋，29层及以上超高层建筑__栋，其中33层以上规模工程__栋，合同造价超亿元以上工程__个;施工面积__万平方米，开工面积__万平方米，新开工面积__万平方米;工程一次性交验合格率100%。公司全员以资质晋级为契机，瞄准市场，精确定位，以我公司___工程处为例，今年我们办理了以企业自身资质进___施工的一切手续，并在___省建立厅备案。更值得一提的是,我们以自身资质在___市顺当承接了施工面积达__㎡、造价超__亿元的___大型工程，这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包工程。二、强化管理机制，标准精细管理。市场经济的进展和企业资质的晋级必定要求我们在管理上要向深处进展、向精细化进展，要向标杆企业看齐。进一步建立健全各项规章制度乃当前企业进展之要务，为此我们今年着重开展了如下工作：1、货币计酬。年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整，在原有根底之上上调20%-50%，对部分不合理局部进展了补充和调整，充分调动了职工的劳动主动性和制造性，提升了员工满足度，那些原准备离开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工生产中去了，如此实在发挥了薪酬体系的保障功能和鼓励功能。2、贯标工作。今年，我公司高标准通过了质量、环境及职业安康平安管理三大体系的复检监查，进一步验证了一年来我们实行贯标工作各项标准化管理所获得的成果，今后我们将连续以贯标为要求，以三大体系为支撑，标准生产经营中的各项管理。3、绩效管理。下半年我们初步制定了工程部各管理岗位的月度、季度及年度绩效管理考核方案，并发放到详细岗位负责人手中征求看法和建议，在此根底上确保制定出合适企业实情的绩效管理考核内容和制度。4、风险管理。_年，我公司把强化风险机制，确保经营效益列入了企业经营管理的重要工作内容。在当前建筑市场上，既有业主没实力或不讲诚信带来的风险，又有工程本身利润空间过小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险，还有合同的霸王条款和"先天缺乏’带来的风险;在企业内部管理上，既有工程经理选择任用不当带来的风险，又有质量与平安管理上的风险，还有材料价格风险、本钱风险和资金风险等等。如何躲避风险，关键是以"防’为先，风险意识要进步、风险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要到位。企业内部健全的掌握系统和有效的自我约束、互相监视机制，是防范风险的关键所在。为此，我们依据企业实际状况，一方面，进一步完善了从合同评审、印章证照管理，到工程经理跟踪管理、工程工程资金管理和平安生产风险基金管理等一系列规章制度;另一方面，我们进一步明确了从决策到执行到操作这三个管理层级上相应的风险管理责任，界定了公司内部各职能部门和各个岗位被授予的风险管理职能与权限，将风险管理落实到详细岗位详细人，从而根本构筑成了多级、多层的风险管理防线。在工程工程的承接上，坚持事前把关、事前掌握的风险管理原那么，每份合同签订前，都必需先通过经营、技术、质量、平安、财务等有关部门和专职人员的严格评审，不仅要审核该工程的可操作性，还要理解工程工程承包人的经济实力、施工管理力量和社会诚信度等等，分别提出相应的看法后，再确定该合同是否签订;合同签订后，相关职能科室会同工程处从工程进度、质量、平安、资金运作、资产管理等全方位进展跟踪，准时发觉问题，准时消退隐患。5、平安管理。"平安第一，预防为主’。我们始终以创省级平安文明工地为目的严于律己，以进步全员的平安生产意识为重中之重，加大平安投入，全面落实平安生产训练，坚持岗前培训、平安生产例会和平安生产考核并重，并设立专员监视施行，开展定期与不定期的平安生产检查，发觉问题马上整改，严格做到三级平安训练不放松，特别工种持证上岗率100%，层层落实平安生产责任制，并签订平安生产责任状。同时我们主动制定各项应急预案，装备应急救援人员和救援器材，并适时组织应急救援演练，极大地进步了全员的应急技能。今年我们对下方有施工作业面的外脚手架的内侧均采纳一道小眼网加一道密目平安网的双网防护方法;对室内现浇板大于15cm的洞口均采纳竹胶板或钢筋网片进展防护;对周边的临边洞口我们那么采纳1.2m的钢管作栏杆，以确保工程的防护无盲区。全年我们共有___等__个工程荣获"__省省级文明工地’荣誉称号。6、质量管理。在工程管理中我们始终坚持质量管理与平安管理"两手抓两手都要硬’。我们以质量管理体系为指导，通过宣扬发动、训练考核、督导检查、签订责任状等多种措施，不断进步全员的质量责任认识;工程建立中，我们强化"事先预控、施工过程把关、事后检查’的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建立中的质量问题实行准时发觉、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。为便于信息传递，相互沟通，协调全都，我们将原有的生产管理、质量监视和平安监视三个管理部门合成工程监视管理部，加强对施工现场的工程质量、平安生产和文明施工的管理，有效地进步了工程质量，今年共创立______等___个省优工程工程。三、营造人才机制，依托科技进步。建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我公司领导的共识。今年我公司连续稳步扎实有效推动"人才强企’、"科技强企’战略，在引才、育才、用才方面获得了较大进步，为企业人才队伍的建立增加了新活力。1、今年6月份我们组织相关人事专员赴各高校聘请，并最终择优录用了__名本科毕业生，人数之多创历年之最。这也标记着我公司在扎实有效推动"人才强企’战略上迈出了崭新一步。2、通过广泛宣扬和正确引导，在公司内部形成了深厚的学习气氛，管理人员间你追我赶，在管理上争效益，在职称上争等级，今年我们有__人通过一级建筑师考试，__人参与遴选国家级工程师，通过__人，_人荣获全国优秀建筑师，另有__人顺当通过国家注册平安工程师考试。这也正是我公司广泛施行"人才强企’战略，在育才、用才方面获得进步的有力的表现。3、信息化建立稳步推行。信息化管理有助于提升管理程度，降低管理本钱，加强管理效率，进步决策信息质量，对企业的长远进展有着至关重要的意义,因此今年我们结合特级资质信息化建立的要求稳步推行企业内部信息化建立,目前我们已完成企业信息化管理系统的编码及后台运行调试工作,各办公正台的融合也正在调试当中。4、新技术应用及科技攻关稳中有进。"科学技术是第一生产力。’通过对新技术、新设备、新工艺和新材料的引进，进一步进步我们的机械化施工程度和建筑科技含量，不断进步科技对经济增长的奉献率。今年___工程处在___和___工程成立了以技术负责人为组长、各工程管理人员为成员的科技创新和科技应用领导小组，在施工过程中主动推行国家十项新技术应用。最终___被评为__省第十四批新技术应用示范工程，___被评为__省第十五批新技术应用示范工程。另外___工程处的___也被评为"河北省新技术应用示范工程’。四、打造多元机制，增加进展后劲。建筑市场是我们建筑企业生存和进展的空间，在各种挑战并存的冗杂环境下，我们不但要发挥自身的技术优势、信誉优势、关系优势等，稳定现有的市场与规模，还要准时调整经营理念，既要扬长，也要攻短，要瞄准新兴市场，坚持多元化进展战略不动摇，努力开拓和占据新兴领域。多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导始终提倡这种方式。今年我们在___省___县收买了一家房地产开发公司，并通过竞拍胜利拍得___亩土地，依据规划将开发一个近___万平方米的小区。目前全部规划已获得审批，环评已获得通过，图纸的初步设计也已经定稿，地质勘探正在进展。估计来年开春我们一期的十个楼号就可以破土开工，市场前景良好。五、完善福利机制，实现两保掩盖。我公司在加强迫度建立中始终将人文关心放在重要位置，"以人为本、关爱职工’不停留在口头，而是落到实处。为了公司稳步、安康进展，逐步解决职工养老的后顾之忧，经董事会争论讨论打算，今年在员工中实现养老保险、工伤保险全掩盖，目前已办理缴纳工伤、农保、社保各项费用共计____万元。"春催千山秀,花放万里香’。企业关爱员工，员工喜爱企业，已在我公司形成一种和谐进展的气氛。六、优化党建机制，开展争先创优。7-8月份，我们以"脚手架上党旗扬’为主题，深化学习科学进展观，在广阔党员中开展"争先创优’活动，通过开展宣扬和培训，使广阔党员深入认识到党组织的先进性和模范性，充分发挥出基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用。通过"争先创优’系列活动的开展，在全员中形成了你追我赶的工作气氛，全体员工以良好的精神风貌、扎实的工作作风，在促进科学进展和加强企业精神文明建立的理论中建功立业。"脚手架上党旗扬’系列主题活动的开展也成为我们企业精神文明建立活动中一朵亮丽的奇葩。当然，在总结全年所获得的成果的同时，我们也必需醒悟地看到公司存在的问题和缺乏，需要仔细予以解决：一是企业承接工程规模与实际操作人员人数间的冲突较为突出。随着_品牌的进一步打响，目前我公司手持订单数逐步上升，但随之而来的便是承接工程规模与实际操作人员人数间的冲突进一步凸显，表现出了工程订单多、工人人数少的场面，这种"粥多僧少’的场面严峻阻碍和制约了工程建立进度。二是工程规模与规模效益间的冲突较为突出。由于各工程规模不一及工程处负责人员在管理程度上的参差不齐，加之其他诸多主客观因素制约，工程规模与工程效益间的冲突也表现得尤为突出。据统计我们好的工程处盈利可达__%，而差的工程处盈利仅为_%，好差之间的悬殊达__%。这也是今后我们在工程管理上所要着重解决的问题之一。三是平安生产管理落实尚不到位。尽管公司规定各工程处、工程部必需实行职工平安训练、平安培训，实在加强各环节的平安生产管理，但由于各工程部相对分散，加之人员流淌性较强，给企业平安管理的施行带来了诸多不便，从而导致企业平安管理和平安检查相对滞后，今年虽未发生重大平安生产责任事故，但发生的平安责任小事故较多。四是管理体制、机制还落后于要求。我们的管理体制、机制与市场经济进展的要求相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和缺乏。虽然在一些机构设置和运作机制上进展了一些改革，也获得了肯定的效果，但仍需进步，尤其是我们绩效管理和信息化管理的推行尚处于初级阶段，新的鼓励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的主动性，从而制约了整体素养的进步。红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰难，挑战和机遇考验着我们，责任和使命鼓励着我们。在新的一年里，我们_建立全体员工有信念、有决心在县委、县政府、县建立局的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以企业"十二五’规划为契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、标准管理，我们肯定可以实现新的工作目的，为企业的兴盛兴旺，为海安经济社会的进展再作新的奉献!个人工作成果总结_个人工作成果总结3时间一晃而过，转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的关心，在生活上赐予了我极大的关怀，让我充分感受到了领导们"海纳百川’的胸襟，感受到了大发人"不经受风雨，怎能见彩虹’的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有时机成为**的一份子而骄傲。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的认识。在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定理解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人尊敬。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。如今**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终获得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《详情打算成败》让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的进步。依据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤保险工作;办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联络力量、大型活动的策划及筹备力量。在原来的公司里，许多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，如今亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。四、缺乏和需改良方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太理解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。"业精于勤而荒于嬉’，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导理论。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为的进展奉献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要转变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。一、加强政治思想学习，不断进步素养。该同志能仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表’重要思想，喜爱祖国，喜爱社会主义，坚持四项根本原那么，具有较强的组织纪律性，能带头以身作那么，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯净、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业获得各种荣誉：自年以来始终被工商管理局评为"重合同守信誉单位’，自年以来评为市"重合同守信誉’单位，年连续四年被评为"先进私营业主’，年度评为"诚信私营企业’，年评为"先进私营企业’，还被评为"中国诚信质量达标单位’。二、不断加强业务学问学习，进步业务工作力量。该同志平常非常注重业务学问的学习，对企业经营管理与现场施工学问学习的非常娴熟，同时主动汲取国际国内先进的阅历，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股常常学习业务学问，不断更新已有学问的良好风气。他在公司内部开展了业务学问竞赛，对竞赛优胜者除嘉奖外，还依据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务学问扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争力量，优化构造起到了非常重要的作用。三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。没有规矩，不成方圆。该同志非常注重企业的各种规章制度建立，依据企业的实际状况，并根据建立现代企业管理制度要求，制定了本企业的管理规章，[找材料到大-秘-书-网-网上效劳最好的文秘资料站点]落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚清楚，各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分结合的企业管理形式，使企业在规模、产值日益壮大的状况下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步进展奠定了根底。企业的各项管理工作走上了标准化之路，20XX年5月，经认证中心的严格审查，企业获得了ISO9001质量管理体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了奉献。四、加强职工队伍建立，充分发挥职工的主动性制造性。职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业进展壮大那是一句空话。经理历来非常注重职工队伍建立，把职工队伍建立摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应力量要求较高。吕德坤经理依据这种特点，在职工的录用、用法上严格把关，选择身体素养好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进展岗前培训、平安学问训练，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素养，在施工忙季，需聘用大量民工，这对平安是一个难题，就带着企业平安员亲自下工地，进展现场指挥，确保了工程的施工平安，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际状况，带着青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学学问学文化，定期开展活动，不但进步了青年职工的工作办事力量，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。依据企业的经营状况，不断改善职工的酬劳福利待遇，在逐步进步职工酬劳的状况下，为职工购置了养老，施工平安等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河竞赛、卡拉OK赛、羽毛球等竞赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作主动性，为企业的生存、进展以及提升企业的经济效益打下了根底。1 2一、加强政治思想学习，不断进步素养。该同志能仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表’重要思想，喜爱祖国，喜爱社会主义，坚持四项根本原那么，具有较强的组织纪律性，能带头以身作那么，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯净、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业获得各种荣誉：自年以来始终被工商管理局评为"重合同守信誉单位’，自年以来评为市"重合同守信誉’单位，年连续四年被评为"先进私营业主’，年度评为"诚信私营企业’，年评为"先进私营企业’，还被评为"中国诚信质量达标单位’。二、不断加强业务学问学习，进步业务工作力量。该同志平常非常注重业务学问的学习，对企业经营管理与现场施工学问学习的非常娴熟，同时主动汲取国际国内先进的阅历，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股常常学习业务学问，不断更新已有学问的良好风气。他在公司内部开展了业务学问竞赛，对竞赛优胜者除嘉奖外，还依据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务学问扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争力量，优化构造起到了非常重要的作用。三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。没有规矩，不成方圆。该同志非常注重企业的各种规章制度建立，依据企业的实际状况，并根据建立现代企业管理制度要求，制定了本企业的管理规章，[找材料到大-秘-书-网-网上效劳最好的文秘资料站点]落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚清楚，各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分结合的企业管理形式，使企业在规模、产值日益壮大的状况下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步进展奠定了根底。企业的各项管理工作走上了标准化之路，20XX年5月，经认证中心的严格审查，企业获得了ISO9001质量管理体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了奉献。四、加强职工队伍建立，充分发挥职工的主动性制造性。职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业进展壮大那是一句空话。经理历来非常注重职工队伍建立，把职工队伍建立摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应力量要求较高。吕德坤经理依据这种特点，在职工的录用、用法上严格把关，选择身体素养好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进展岗前培训、平安学问训练，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素养，在施工忙季，需聘用大量民工，这对平安是一个难题，就带着企业平安员亲自下工地，进展现场指挥，确保了工程的施工平安，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际状况，带着青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学学问学文化，定期开展活动，不但进步了青年职工的工作办事力量，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。依据企业的经营状况，不断改善职工的酬劳福利待遇，在逐步进步职工酬劳的状况下，为职工购置了养老，施工平安等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河竞赛、卡拉OK赛、羽毛球等竞赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作主动性，为企业的生存、进展以及提升企业的经济效益打下了根底。113回忆近一年的工作，比照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结以下：一、主要工作状况2、加强业务学习，进步工作力量，做好本职工作。3、勤奋干事，主动进取。仔细做好本职工作和平常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据准时报销，账目清晰，帮助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日益正规化、标准化。完成办公正常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联络、资料报刊定阅等大量的平常事务，各类事项支配公正有序，为办公室工作的正常绽开供应了有效保证。4、成果斐然，争取长足进步。几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我鼓舞，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、美满、妥当地做好本职工作，没有出现任何纰漏，获得了肯定成果。二、存在缺乏一是政治理论学习虽有肯定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷纷冗杂，削减了调研时机，从而没法进一步进步自己的工作力量。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的进程中转变工作方法，而不能在创新中往理论，往推广。三、今后努力方向不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新情势下本职工作的需要，取长补短，奋勉工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，建立办公室的良好形象。一年来，在局领导的关心和同志们的支持关心下，在全体同志们的支持协作下，我服从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面进步完善了自己的思想认识、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受过困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。现将本年度工作做如下总结：一、在学习中不断进步自己二、日常工作办公室是我局的效劳中心和运转中心，担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤效劳等。工作中我坚固树立了"办公室无小事’的思想，严格根据"五个一’的标准来要求自己，即接好每一个电话，接待好每一个来办事的人，完成好每一件交办任务，作好每一个记录，处理好每一份文件，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。只有这样，在相对繁琐的工作中才能端正工作看法，兢兢业业做好本职工作。一是做好各类会务工作。全力做好各项会议和活动的预备、布置和接待。对每一次会议和集中活动，无论其规模大小、规模凹凸、会务简繁，都做到了会前预备充分，会中细心组织，会后仔细总结，确保万无一失。四是做好后勤工作。各种办公用品的修理和耗材的购置等，确保办公设备可以正常用法，为各项工作的顺当开展供应后勤保障。五是仔细做好文件档案管理。对各种文件准时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有参考价值的文书材料进展整理、分类、归档，做到资料齐全、名目清晰、装订标准、保管有序。六是努力做好其他临时性工作。三、工作中存在的缺乏以上这些是今年我在办公室工作的体会和收获，但由于我自身还存在许多缺乏，导致许多工作做的不够抱负，比方：对办公室工作理解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象;工作主动性不够;办事效率有待进步，事情多的话还存在顾此失彼现象，某些工作在详情上还有待加强等等。或许，没有做到让领导和同事们真正满足，但我坚信只要努力做到"勤奋’二字，遇到事情尽心努力去做，就肯定可以做好。点击查看更多：最新个人工作成果总结优秀范文。