软件项目奖励办法.docx

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软件工程奖励方法一、工程奖金标准1.1、工程按期交付奖励：要求软件开发工程要按规定计划时间完成交付验收；每延迟一天按5%扣罚奖金，延迟20天以上无奖励；工程类别奖励方式总奖金包计算标准备注标准产品（内部工程）1.全新研发工程按期交付奖励+工程投产（计提）奖励工程估算金额xl%+前两年按0.1%销售额每月计提1%+提成2.升级改良工程按期交付奖励+工程投产（计提）奖励工程估算金额x0.5%+前一年按0.1%销售额每月计提0.5%+提成定制产品（外部工程）1.全新研发工程按期交付奖励+客户使用评价奖励软件开发工程总金额x2%+软件开发工程总金额x4%6%2.二次开发工程按期交付奖励+客户使用评价奖励软件开发工程总金额xl%+软件开发工程总金额x2%3%1.2、工程投产（计提）奖励：软件开发部参与的新研发产品，每正常销售一台产品抽取0.1%的销售提成；（特价促销活动时按相应折扣核算）1.3、客户使用评价奖励：由市场部每月回访客户，依据前6个月的回访记录，按满意度的平均比率核算奖励系数。二、奖金分配标准1、工程负责人对奖励包有直接处置权，可全额分配，也可留小局部作为部门活动经费；2、工程负责人个人奖金分配比率不能低于总奖金包的30%；三、兑现流程标准1、工程按期交付奖励：工程顺利交付验收后，由工程负责人提报申请，部门负责人签字确认，报总经理审批，最后移交财务发放；2、工程投产（计提）奖励：每月月初由市场部统计上月销售数据及退货数据给财务部，再由财务部核算研发部门的提成奖励；3、客户使用评价奖励：工程验收6个月后，由市场部提供客户回访数据，研发部依据市场部提供的数据递交奖励申请，报总经理审批后兑现发放。