企业新年献词、内刊刊首语.doc

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企业新年献词、内刊刊首语1988年10月，南国的顺峰山下，一架飞机在空中盘旋，俯拍下地面上一家花园式现代企业的全景。数小时后，这张照片出现在各大报纸的版面上，同时配发了响亮的标题：“中国出了个‘万家乐’。”高投入、高起点的万家乐，在诞生之初，产量已雄踞全国之首，产品技术指标更是居于行业前列，一举扛起了燃气具行业民族工业的旗帜。朝阳升起，竟是如此灿烂。

27年后的今天，曾经的燃气具行业领跑者已然跨入到更广阔的产业领域里，壮大为厨卫行业的领先者。而依然坚持的，是以厨卫为核心的发展模式，依然执着的，是为用户创造高品质生活的梦想。四月里，春光静好，27岁的万家乐像一个成熟的青年，看着奋斗的青春如繁花在脚下铺洒。大地上，风雷激荡，万家乐的理想在路上徐行。

当此时，我们站在时代的峰顶上回望来路，多少豪情涌动，多少激情燃烧，多少喜悦充盈，多少情义流传……1992年，那位老人来到南海边，画圈写诗。改革的浪潮在这片躁动的热土上唤醒了敢为人先的实干家。在正式投产的短短几年间，万家乐的年产值从4000万增长到数亿元，增长幅度高达两位数，一跃成为当时燃气具行业的领军品牌。此后，率先邀请汪明荃代言，一句“万家乐乐万家”传遍大江南北，开启了“广告启蒙”时代，又跨过“四大天王”时代、“气电争霸”时代，在市场的拼搏中而愈显年轻，留下了许多波澜壮阔的故事，成为中国燃气具民族工业发展的缩影。

“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”这句励志古语，万家乐的创业者和开拓者们当别有体会。有引进设备时八天八夜干啃面包的艰苦谈判，节省下一百多万美元资金。有鏖战年余、挥汗如雨的建设，只为提前建成投产。有废寝忘食、合作攻关的技术钻研，抢在日本人之前推出了中国人的冷凝式热水器产品。有亲如一家的作战团队，有挨户上门的开拓精神，有深入一线的上下同心……万家乐人的辛勤、智慧、合作和进取，浇出了成功的果实。

万家乐，应运而生，应着伟人周总理的愿望——“让中国老百姓都洗上热水澡”，大手笔投入，将热水器带进千万中国家庭，改变了国人传承千年的洗浴生活。万家乐也合时而变，合着用户的需求，推出一代代安全型、环保型、舒适型、用户体验改善型的产品。“购买时就是冲着万家乐这个品牌去的”，“近二十年了，哪怕是一丁点的小故障也没出现过”，“用起来真是非常的贴心、舒心、放心”……听着来自5000万用户的赞誉，谁又能不豪气陡生呢。

历经艰难的万家乐成熟了，担子也重了，但前行的脚步依然轻盈。新时代来了，互联网的大潮席卷各行业。而经过数年的探索与沉淀，万家乐已经找到自己的转型路径，“专注以厨卫为核心产业发展模式，转变产品开发思路及探索营销模式转型”。

前后相延的转型思路有一条清晰的主线，即以用户为中心，围绕用户的需求，在产品研发上由市场导向思维向用户体验思维转变，营销模式上有传统渠道销售向“o2o”模式转变。这涉及到一系列思维观念改变、生产流程再造、人力结构重组，不啻于一次颠覆性的自我革命，浴火重生的自我锻造。

雄关漫道真如铁，理想的旗帜再飘扬。这是新一次的创业。这次创业，与1988年不同，因为生死似乎还遥远，干不成也不至于立马卷铺盖，还可苟安一时。却又与1988年相同，因为存亡就在眼前，跟不上时代的步伐，转眼就会被埋葬在历史的尘埃里。

而今迈步从头越。不过27岁而已。我们依然有年轻的思想，有创业的情怀，依然向往更广阔的天地、更耀眼的光荣。成功虽看似遥远，但我们有“百亿工程”规划的指引，有情怀的召唤，有脚步的催促。我们的激情和动力是万家乐27年创业传统的积淀，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。我们唯有整好行囊，迈开大步，在27岁这年，再仗剑远游。

第二篇。企业内刊卷首语时值初春，办公室外的海棠花怒放争艳。过年后，职工们个个春意盎然，精神饱满神采奕奕，办公室内的兰花也绽放开她那羞涩的面纱，吐露着淡淡的芳香，公司内外处处彰显着勃勃生机。

一家具有传统的企业，往往具有培养优秀企业人才的土壤。企业家或是高级管理人员的出现往往是由集体出现形式出现而不是个体形式出现，理由很简单，他们受到同样的企业文化的影响，养成同样的性格和气质，这种企业文化和性格是由这支企业创建时首任领导的性格和气质所决定的，他给这个企业注入了灵魂，从此不管岁月流失人员更迭，这个企业灵魂永在。

xx公司是时代的宠儿，他健康、高效、务实，追求和创新与时俱进。xx公司坚持自己的企业精神和经营理念，努力开拓，必将取得更大的辉煌。

我能成为xx公司团队一员。我骄傲。

俗话说。企业创业难，守业更难，创建品牌企业难上加难。在今天的市场改革大潮中不知诞生了多少个企业，又不知在市场的大浪中多少个企业夭折。一个企业就像浩瀚大海中的一艘船，掌舵人的素质往往决定着航行的方向，团队的素质决定着航行的速度和质量。大凡能在市场经济的狂风巨浪中乘风破浪的团队必定有他的深厚文化积淀。在目前全球性的金融次贷危机的形势下，国内也有企业巨星损落了，并震撼了业界。也许强者的失败能给企业管理者一个启示，企业是不是学习型的企业，企业文化建设是不是哗众取宠，是不是真正做到与时思考，与时学习，与时俱进，给企业的掌舵人和团队展示了它鲜活的案例。企业发展了，名利双收了，是该枕着名利入眠不思进取还是与时学习，与时思考，与时俱进。企业没有了自身文化如同没有企业精神和灵魂。企业核心人物必须具有优秀专业才能和优良文化素质修养。还要培养出既有丰富知识，又有动手动脑能力，既有独立工作能力又有善于与人合作，具有团队精神的创新人才，把追随者培养成领导者。

xx企业从战略高度考量不惜重金聘请国内高级企业管理专家亲自授课，结合当前的形势和经典案例使企业在新形势下学到了新知识，极大地提升了企业整体素质，与时代同步，凝聚了企业核心力。一个能带领企业与时学习，坚持学习的团队必成大气。

第三篇：致联欣同事（内刊刊首语）致联欣同事不知不觉，联欣走过了12个春秋，在自动识别业务领域也专注了12年。

创新一直伴随着联欣的发展，联欣刚创业的时候，正迎来了互联网浪潮，创业中的联欣首先从营销模式开始创新，即在行业内率先进行网络搜索推广，因创新让联欣得以生存，让联欣迅速成为该行业的一匹黑马。

随着时代的发展，自动识别行业从过去关注条码/rfid解决方案，延伸到了物联网、云计算、移动互联网等领域，今天的自动识别行业不再是狭义的条码和rfid，我认为我们公司王总原创的一句话最能描述当今自动识别行业的发展趋势，即无处不在的通讯、无所不能的计算、无微不至的感知。

随着竞争环境的变化和时代发展，联欣又开始了创新的新思考。首先是营销模式，过去联欣专注于软件开发、硬件代理及耗材销售，产品线和客户对象都很广泛，在一定时期联欣获得了大量品牌客户案例，但积累也同样广泛，导致竞争力不明显。所以今天的联欣在营销模式上提出两点变革，1、体现软、硬、服务三项综合能力，即铁人三项；2、专注某些蓝海领域，做强做大。

快订通部门率先走出了这一步，我们有着一批敬业的软件开发团队，他们在不断完善强大的订货会系统；我们有着一批资深的硬件研发及制造团队，他们为联欣提供高性价比的移动智能终端；我们有着一批勤奋可爱的服务团队，他们为客户提供专业标准的现场服务。快订通抓住了无线订货会的发展趋势，专注于订货会综合服务蓝海领域，培养出一批狼性十足的销售团队。快订通的创新不仅如此，盈利模式也随着业务的进程发生了变化，快订通团队首创了订货会现场服务创新持续盈利模式，他们在创新的道路上不断的创造记录，并不断去刷新。

联欣相信，只要坚定不移的推进营销模式和盈利模式的不断创新，商业模式的创新一定离我们不远。

创新从现在开始，我们一起。

广州联欣自动识别技术有限公司总经理：唐陈龙第四篇：刊首语刊首语企业的价值观前不久召开的中国共产党十七届六中全会上，首次提出了“以法强国和以德强国相结合”的文化理念，该理念的提出与推行，将进一步影响国人的价值观念。我们知道，人的思想在正常情况下，具有市场均衡的本能，而思想的需求是这个社会需要倡导的核心价值观。这其中，思想供给这个抽象的东东就是这个社会大众的心理价值观了。由此可见，当个人的思想价值观与整个社会核心价值观相统一时，整个社会的思想市场才能统一或者是均衡的。对于企业的发展，特别是企业文化的发展而言，道理在这方面应该也是相通的。立生集团及旗下的各级企业在全力发展的历程中，应该是从一开始就将企业的发展与员工的价值观、以及社会责任相结合，“我们的目的不仅仅是经济效益”这句听来似乎有些冠冕堂皇的话，却在企业的实际中无时不刻的表现了出来，无论是长期以来对企业员工的福利关注，或是始终强调的企业社会贡献度，包括长期以来对智障儿童群体的关心，从点到面，从上到下，集团领导与各级下属企业的中层以上干部，都在正确的企业价值观引导中，通过自身的努力在实践并感染、带动周围的人群，从而不断建设并完善企业的品牌，形成独有的企业文化。

说到品牌，在实际的建设过程中，却并非人人都能正确的认识到它的力量，有人认为这不过是个logo，或不过是一个识别的符号，没错，简单从直观的视觉上来看，我们似乎只能看到一个具象的图形，但经过企业专人用心并长期以往的建设、完善，我们在不知觉中就会发现，原来品牌绝对不是企业的任意作为，而是目标消费群体内心的符号性或者情感性需求的符号表现，企业品牌的粉丝在认同了以后，甚至可能会上升到顶礼膜拜的程度来追随它。就像苹果公司每一项新产品的推出，从iphone4到iphone4s所谓的一个又一个如同电影首映般的某地全球首发上“果粉”们的疯狂，到前段时间苹果公司灵魂人物乔布斯逝世后人们对他得缅怀，我们看到的已不是一般意义上的品牌力量了。从两个意义上去认识品牌的力量，我们就会看到：它能以超越功能需要的方式让消费者完成选择，它可能是帮助了基础的识别，或者它具有核心的归属，或者它具备启动人们的艳羡机制；二是它具备因为某些群体的带动而让你跟随的动力，比如具有很强的符号消费需要的城市中上消费阶级接受的品牌能驱动中等消费层跟进，也能带动中下消费层在心理上追随，这是一种强有力的趋优能力。立生的品牌建设过程中，始终追求的目标其实就是如此。

再次回到我们的主题上来，我们就不难理解企业的价值了，企业需要通过创造剩余价值来获得生存，而要发展，特别是要很好的发展，在发展的过程中，如何将自身的品牌价值最大化则是我们需要深入思考的主题，这其中，专业的技术细节不需要过多的啰嗦，也许，碧桂园的那句“希望社会因为我们的存在而变得更加美好”值得我们借鉴„„第五篇：刊首语文章标题：刊首语此前，我们回首******行业走过的路，看到的是坎坷、杂乱的印记——那是****企业的足迹。看不出它们的方向，只见一道道错综叠影的、既弯又长的痕，热土里却饱含着**企业洒下的汗水……这幅景象，让人难以将它与**如今这令世人刮目的****建设成果联系起来，只有众多的**企业体验了其中的忙碌、疲惫与困惑，渐渐堆积成一种强烈的渴望。

千呼万唤之中，**市****行业协会获得了生命与力量，她将满载着政府的期望与**企业的希望，为******建设的可持续发展、为******行业的健康成长保驾护航。

此后，前方的道路将不再崎岖，前行者将不再盲从。憧憬中——路，宽广而通畅，恒远且笔直。

自然的，我们要为新里程的开始翻开一本新的日记，在上面记录下那个历史性的时刻，记录下**企业新的突破，记录下****行业新的飞跃，记录下城市****事业新的辉煌。日记它有个朴实的名字，叫做《****》，而它却不只是一本普通的日记，它还是学者行家百家争鸣的一片天地，是探索井外之天的便捷通道，是蕴含着一方特色的精华……。