机电安装施工质量控制阐述论文机电安装施工质量控制阐述论文预读:摘要:1施工前期进行质量控制的重要作用机电安装工程是一个全方面多灵越系统化的工作项目.在安装过程中,每个施工环节都有各自专业的施工技术要求.在施工过程中,工人操作技术不当,颠倒操作顺序,零部件损坏等问题时有发生.在施工前期进行质量控制,以保证施工人员的技术水准和个人工作状态,保证机电安装过程中无技术质量漏洞,保证做好各方面的危机预防措施和紧急备用方案.对机电安装流程的合理化、机电安装技术的标准化、机电安装质量专业化有重要的作用.1．1前期质量控制可以保证机电安装流程的合理化机电安装的程序复杂,需要很多部门相互协调配合.在机电安装前期对安装流程进行质量控制,能够控制各部门相互配合的默契度,控制各部门的技术标准,控制整体安装流程的合理化.保证机电安装工程在施工阶段,减少资源的浪费,保证工作的安全性,保证工作质量.1．2前期质量控制可以保证机电安装技术的标准化机电安装工程本身是一项体现公司核心技术实力的工作.从政府发放工程任务开始,各公司的竞争核心就在于机电安装的核心技术是否安全,稳定有发展潜力.技术是支撑一个工程能否确立研发,建设完善的中流砥柱.从设计理念、图纸构思、数据分析到施工过程中需要的零件和各类机械电器的配合都是一个考验即使质量是否过关的过程.前期对机电安装工程进行质量监控,反复检测核心技术是否存在漏洞,比如安装过程中的电力,电器设施是否相符,零件型号是否一致,操作技术是否得当等.保证这些问题得到有效的监控,对保证机电安装技术的标准化具有重要意义.1．3前期质量控制可以保证机电安装质量的专业化技术是保证机电安装工程质量的核心,而施工材料是保证机电安装质量的基础.质量监控过程中,应注意重点对施工材料采办部门进行监控.从工作人员的贪污到施工材料自身的质量要求都应该防范于未然.根据整体机电安装的技术指导,对所需要的机电产品进行采购,不能忽视辅助材料的重要性.2质量控制的具体措施2．1因地制宜建立相关质量控制体系机电安装过程中涉及的工作部门复杂,相关工作内容各异.在质量监控过程中,不能一概而论.对不同的部门,不同的工作任务有不同的控制方法.这个时候就需要建立因地制宜的质量控制体系.分部门分工种分安装方向进行细致专业的控制.比如对不同部门的监控,对于技术部门,应该具有相关经验丰富的专家对其所提出的设计构思进行专业评估和后期的质量检测;而对于普通工人,应该对其操作时间,操作姿势方式的掌握进行控制,这方面则需要对基本安装工作熟练的工人进行质量控制.2．2建立一套完善的质量控制衡量标准根据质量控制这一监控方式,必然衍生出衡量质量是否达标,出现问题后具体解决措施,对相关人员的惩罚措施.比如在排水管道的安装过程中,竖井管道的安装,出现了支架固定不牢固的问题,要首先确定是支架本身的质量问题还是工人安装过程中没有固定紧.如果是支架本身的质量问题,就属于材料问题,这个时候就要追究相关采办部门的责任,而支架的不稳定给施工过程导致了怎样的风险和损失,决定了追究责任的程度.任何机构能够长久的发展,都离不开监督奖惩.只有建立完善的监督衡量标准,确定清晰的钱财或纪律处分分类,才能让工作人员将机电安装过程中所存在的隐患,自己有可能导致的问题重视起来.同样,明确的衡量标准,也有利于风险真正来临时,最大程度的为公司规避风险,最大程度保证工程的进度.2．3注重对工作人员的长期技术培训和考察机电安装工程涉及的各学科领域范围广泛,同时相关技术更新换代速度快,电器机械型号版本也更替频繁.在机电安装工程的长久发展过程中,应该时刻注意对工作人员的技术培训,在稳定旧技术的同时,引进新技术,培养与时俱进的工作人员.同时鼓励工作人员的自我创新和研发,改善工作技术,提高工作效率,将这一重要方面作为考察的重要项目.在保证工作人员工作质量的同时,激发工作人员的工作热情,创作热情,带动工作人员更好的为机电安装工程做出贡献.在组织培训的过程中,应该因人而异,注重培养专业领域的人才,发挥各个工作人员不同的优势和特点,扬长避短.不仅提高工作人员本身的综合实力,也提高机电安装工程整个团队的技术力量.通过质量监控,确保工作人员每年乃至每次机电安装任务的过程中有所进步有所创新,对于提高机电安装的质量具有重要作用.3在前期质量监控过程中应该注意的问题3．1熟练掌握机电安装过程的整体设计意图对机电安装工程进行前期的质量控制,严格来说是一项技术上的考察.质量控制的工作人员要首先弄清楚机电安装整个工程本身的设计意图,不能以偏概全,不懂装懂或是和原本的设计意图相背离,过于注重某个方面,而成为机电安装的阻力.除非是整体的设计意图本身确实存在很严重明显的技术问题,否则质量控制的工作人员应该一切以整体设计意图能够合理有效顺利的实施为根本目的来完成自己的本职工作.在以整体设计意图为基础下,质量控制人员可以就某些具体的技术疑点,相关设备型号,工人工作效率等方面进行控制和协调.3．2注意机电安装过程中工作人员的心理诉求机电安装工程前期质量控制,不仅是对工程技术质量,工作人员工作质量的控制.同时也不能忽视工作人员的心理诉求,因为机电安装工程本身是人在行动.如果部分工人,因为某些特殊原因,导致精神状况不佳,或身体方面的残疾等状况,而在前期质量控制过程中如果没有及时发现,同样会影响机电安装能否顺利进行,同时造成很大的安全隐患,有时候甚至会出现生命危险.负责质量控制的工作人员要面面俱到,从工程到机器到人都要观察和注意,在发现有员工出现明显的精神恍惚或手脚不方面等征兆时,要及时了解并提出合理的调整方案,以确保机电安装过程中万无一失.3．3将投资商的需求特点和质量控制工作结合在建筑工程方面,学校,医院,孤儿院,高档酒店等比较特殊的公共设施建设,对安全性,噪音,排污等方面的要求也相对严格.在这种时候,机电安装前期的质量控制就体现出其价值所在.质量控制的相关人员应该在大致的整体设计意图的基础上,对投资商的需求进行合理的把关和删减.比如医院对相关设备仪器的振动要求有严格的标准,而在机电安装过程中,放置的发电机或相关电力设施则和设备仪器的振动频率等有紧密联系.这个时候,前期的质量控制就要将这些潜在的,很可能技术人员前期会忽略的特殊需求表现出来,进行合理的规划和调整.4结束语根据原创论文资料数据分析研究，笔者认为机电安装前期工作中的质量控制,就好像国家机构中的法制监管部门.通过质量控制,保证机电安装工程的质量.本文主要通过三个方面对前期的质量控制进行分析,通过分析质量控制的重要性,介绍质量控制的相关办法以及注意质量控制过程中的部分问题来保证机电安装工程的高质量高效率实施.同时,本文提出了一条全新的观点,就是质量控制不仅要控制机电安装整个工程本身的客官存在问题,同样也要关注工作人员自身的主观精神问题.从而为机电安装工程的相关企业提供了更具有现代化性质的质量控制理念和建议.
