演讲者快速进入演讲状态（通用.doc

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演讲者快速进入演讲状态演讲者总是抱怨准备太仓促。事实上，只要进行合理分配，时间根本不是问题。除了雕琢核心观点鲜明的文稿，制作形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外，更重要的是搞清以下几个概念并均衡分配时间：”说什么”-”怎么说”;”练习”-”预演”;”物质准备”-”心理准备”。很多经理人都是在演讲结束时才开始大彻大悟：”要是我处理那个问题时，稍稍多一点技巧就好了”;”要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了”。当然，演讲过后最追悔莫及就是：”要是我有更多时间准备就好了。”这些都是事后诸葛亮，完全于事无补。事实上，对大多数经理人来说，有再多的时间准备演讲也还是不够。如果你熬了三个晚上来准备，讲完之后你会觉得应该熬五个晚上才行。时间总显得不够用，部分原因是因为许多经理人在演讲上追求尽善尽美。如何利用这些宝贵的时间(通常也就是指，你是否真正理解了练习和预演的不同)，决定了你的演讲是平淡无奇，还是震撼人心。也就是说，在如何利用时间上并没有什么放之四海而皆准的规律。每个经理人千差万别，他们有各自的目标、演讲经验，对演讲内容和听众的把握能力各异，所采用的视听设备也不同，因此”共同规律”即使有也用处不大。专家认为，更好和更现实的做法是：合理利用你能挤出的每一分钟时间。雕琢讲稿“说什么”首先要撰写演讲文稿，然后制作图表或幻灯片来做补充。这好像是显而易见的道理，但是许多经理人却是先做幻灯片，然后再在上面编写句子。尽管有些人可以采用这种方式，但对大多数人来说，颠倒顺序的容易造成演讲杂乱无章、主题涣散。一旦开始写演讲稿，要留出充裕的时间对文稿进行编辑润色。专业的演讲稿撰写人建议在写第一稿时，要尽可能快，不要停下来去修改已写完的部分，或者去反复推敲措辞。这些工作留到以后来做。简练并生动的语言必须经过不断地修改才能出现，而不是在草稿阶段就可以达到这个效果。编辑文稿时，要大刀阔斧敢于下手。研究演讲艺术的大卫·登普西教授(DavidDempsey)说：”能用三个观点突出主题，就不要用十个观点，这样反而不能给人留下任何印象。要不断地问自己，这是不是最重要的问题?这是不是最好的例子?这是不是说明我的观点最有煽动力的表达方式?”如果你的结论或重要观点没有经过精心琢磨和反复修改，登普西认为：”不管花多少时间去练习，不管你的演讲技巧有多么高超，都不能掩饰这个根本的缺陷。”卡内基顾问公司(DaleCarnegie&Associates)的课程总监大卫·格林(DavidGreen)建议时间紧张的经理人记住：”做好眼前事，胜过事后诸葛亮。”尽管你希望自己的演讲稿和幻灯片出类拔萃，但是你不能在推敲词句上浪费过多时间，何况实际演讲的时候也许不会照本宣科。格林认为：”一般来说，大多数人准备好演讲的时间比他们自己认为的要早得多。他们需要安排更多的时间来排练和演习如何与听众互动。”核心观点贯始终无论你采用何种方式来确定演讲稿的结构，你都可以通过列出重点段落或概念作为”记忆触发点”来节省时间，也就是要抓住要点，而不是逐字逐句地把整篇文章写出来。曼德尔沟通有限公司的CEO史蒂夫·曼德尔(SteveMandel)认为，记忆触发点模式有助于演讲时的即兴发挥，而听众也喜欢听。”我告诉那些演讲人，演讲时不要唱独角戏，要多用对话模式与听众进行沟通，就像两个人坐在厨房的桌子边聊天那样，这会令人感觉自然、放松，而且你还不用花很多心思去想说些什么。而独白式的演讲就是一个人对着幻灯片生硬地自言自语。”曼德尔说，在准备演讲的开始阶段，应该花更多时间去琢磨如何围绕核心观点来组织演讲内容。”电梯式演讲”是指核心观点始终贯穿整个演讲过程，就像电梯在每个楼层间运行一样。当然这得花费时间，但却是值得的，可以避免在遇到挫折时就投降，也可以避免在找到核心观点之前，在那些无关痛痒的事情上花太多时间。勤加预演“怎么说”某咨询公司的总裁玛里琳·莫布利(MarilynnMobley)建议在演讲稿还未定稿之前就开始预演，这样就可以尽早知道在哪些地方你可能会讲太长时间、哪些内容还需要调整。莫布利在准备一个演讲时，是这样安排时间的：因为对话题和听众都很熟悉，她先用15%的时间调查听众的需求;50%的时间用来准备演讲---确定论点、收集论据、设定起承转合、制作幻灯片;20%的时间用来进行初步的预演，”就当有听众在面前，练习如何停顿、如何结合幻灯片讲解，并熟悉设备，从而确定整个过程是否可行，时间拿捏是否合理”;10%的时间是在初步预演后进一步修改演讲稿，包括编辑文字和调换某些幻灯片的顺序;剩下5%的时间用来进行最后的预演。先想想你以前通常是怎么准备演讲的。也许你和大多数经理人一样，利用一切可能的机会练习，或在路上分秒必争，或在办公室里忙里偷闲。专家认为，这种方式大有问题：花太多的时间去练习，而没有足够的时间去预演。预演意味着要站起来，用和真实演讲同样的手势、同样的眼神，配合视听设备控制演讲进程。卡内基公司的格林认为，坐在飞机上或在办公室里回顾演讲稿或幻灯片是练习，不是预演。就像戏剧里的演员没有穿上戏服就没有入戏的感觉一样，非专业的演讲者不经过一到两次的全程预演，就不应该出现在听众面前。预演时最好还要选择一些人坐在台下，给演讲者一些反馈意见。格林说：”你不能只坐在房间里背诵演讲稿，必须去预演，模仿真实的演讲，这样才能达到预演的目的。把你的心思从演讲的内容转移到和听众的互动上去，这也是预演与练习的不同。我并不认为企业界人士都理解预演的价值。经理人往往在“说什么”上面花了太多精力，但对“怎么说”却重视不够。1、最灵梦想是一个天真的词，实现梦想是个残酷的词。。。21.1.201.20.202119:0319:03:33Jan-2119:03 2、只有收获，才能检验耕耘的好处；只有贡献，方可衡量人生的价值。。二〇二一年一月二十日2021年1月20日星期三3、不要放弃，你要配的上自己的野心，也不要辜负了所受的苦难。。19:031.20.202119:031.20.202119:0319:03:331.20.202119:031.20.2021 4、找一个理由，否认忧伤，笑容就会灿烂到无所不在。。1.20.20211.20.202119:0319:0319:03:3319:03:33 5、成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。。January 21Wednesday,January 20,20211/20/2021 6、只要努力抬起你的双脚，胜利将属于你。。7时3分7时3分20-Jan-211.20.2021 7、青春如此华美，却在烟火在散场。。21.1.2021.1.2021.1.20。2021年1月20日星期三二〇二一年一月二十日8、真正没有资格谈明天的人，是那个不懂得珍惜今日的人。。19:0319:03:331.20.2021Wednesday,January 20,2021 1、你始终不属于我，属于我的只是我自己。。21.1.201.20.202119:0319:03:33Jan-2119:03 2、一份信心，一份努力，一份成功；十分信心，十分努力，十分成功。。二〇二一年一月二十日2021年1月20日星期三3、你是唯一的，你是十分独特的，你就是你生命中的第一名。。19:031.20.202119:031.20.202119:0319:03:331.20.202119:031.20.2021 4、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。。1.20.20211.20.202119:0319:0319:03:3319:03:33 5、我们的生命，就是以不断出发的姿势得到重生。。January 21Wednesday,January 20,20211/20/2021 6、只要站起来的次数比倒下去的次数多，那就是成功。7时3分7时3分20-Jan-211.20.2021 7、自知之明是最难得的知识。21.1.2021.1.2021.1.20。2021年1月20日星期三二〇二一年一月二十日8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。19:0319:03:331.20.2021Wednesday,January 20,2021 1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。21.1.201.20.202119:0319:03:33Jan-2119:03 2、最困难的事情就是认识自己。二〇二一年一月二十日2021年1月20日星期三3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。19:031.20.202119:031.20.202119:0319:03:331.20.202119:031.20.2021 4、与肝胆人共事，无字句处读书。1.20.20211.20.202119:0319:0319:03:3319:03:33 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。January 21Wednesday,January 20,20211/20/2021 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。7时3分7时3分20-Jan-211.20.2021 7、自知之明是最难得的知识。21.1.2021.1.2021.1.20。2021年1月20日星期三二〇二一年一月二十日8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。19:0319:03:331.20.2021Wednesday,January 20,2021。