管理咨询师《咨询实务》强化复习题及答案.doc

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XX年管理咨询师《咨询实务》强化复习题及答案关于改善方案设计阶段是将诊断报告中解决问题的思路和框架，经过详细设计使之成为可操作的、得到客户相关方面认可的解决方案文件的全过程。那么，下面是为大家的管理咨询师《咨询实务》强化复习题，欢送大家参考学习。(1)针对本钱的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进展的谋划与方略为()A.产品本钱优化战略B.目标本钱战略C.节约本钱战略D.企业本钱战略(2)某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进展汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述正确的选项是()。A.根据综合性分析和财务报表分析的结果，对某一专门课题进展的更加深入详细的调查研究和分析B.利用评价同行业的经济技术指标C.是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进展的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充D.对企业所提供的财务报表等信息资料所进展的全面系统地、总括性地分析与评价的活动(3)不同类型设备之间的比例叫()A.设备管理B.设备战略C.设备D.设备构造(4)以下属于外部招聘的优点的是()。A.可提高被提升者的士气B.利于开拓企业的视野C.招聘本钱低D.易调发动工的工作积极性(5)此类时机是在不同行业之间的穿插与结合部出现的市场时机，一般比拟隐蔽，不容易被发现和识别。但是，这类市场时机一旦开发成功，企业就容易获取较高的效益。在以下选项中，与上述描述最相符的是()。A.整体市场时机B.部分市场时机C.行业市场时机D.边缘市场时机(6)咨询人员在对某企业进展职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的()环节。A.前期调研，明确招聘策略B.明确招聘职务的评估标准C.确定评估方案和招聘实施D.提交招聘评估报告(7)企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进展。其中从组织层面分析的目的是()。A.分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补缺乏B.7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求C.确定哪些人需要培训，需要何种培训D.分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向(8)以下对组织咨询含义的描述，正确的选项是()。A.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的根底上，有针对性地拟定改良方法，帮助企业实施，以到达提高管理效率，实现经营目标的活动B.咨询人员根据客户的要求，运用战略管理理论、工具和方法，在对客户内部资源、能力以及外部环境进展深人分析的根底上，为客户提供战略制订、实施和培训等效劳C.由咨询人员根据客户的需求，深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力效劳D.由咨询人员承受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力效劳(9)咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指()。A.企业结合自身的长期开展目标选定细分市场B.企业利用现有的人力、物力和财力及能力必须足以进入并占领所选定的子市场C.企业所选定的细分市场的规模与购置力足以使企业有利可图D.细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比拟(10)企业自己供给生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为()。A.相关多元化B.非相关多元化C.前向一体化D.后向一体化(1):C(2):C此题考查财务报表分析。财务报表分析是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进展的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充。财务报表分析主要是根据企业所提供的财务企业会计报告进展分析的。(3):D(4):B此题考查员工内外部招聘的优缺点。内部招聘可提高被提升者的士气，对员工能力可准确地判断，且招聘本钱低，易调发动工的工作积极性。外部招聘能够给企业带来新鲜血液，开拓企业视野。(5):D此题考查市场时机的分类。(6):B此题考查员工招聘流程的内容。明确评估标准是在职务分析的根底上，找到岗位胜任力的特征，作为评估应聘者的依据。胜任特征包括5个方面内容：知识、技能、自我概念、特质、动机。(7):B此题考查员工培训需求分析的内容。组织层面分析主要是从企业开展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织构造方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。(8):A此题考查组织咨询的含义。选项B是战略咨询的含义，选项C是人力资源管理咨询的含义，选项D是财务管理咨询的含义。(9):D此题考查市场细分的有效性分析。选项8属于可占领性，选项C属于可盈利性。(10):D此题考查一体化成长方式的内容。