（精选）对加强情报信息工作打造实战型指挥中心的思考.doc

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对加强情报信息工作打造实战型指挥中心的思考据市委及市局党委的部署安排，结合学习实践科学发展观活动，采取听取汇报、组织座谈、个别交流等方式，深入基层开展学习实践科学发展观活动专题调研，现将专题调研情况报告如下：今年底，公安部从信息化带动和促进公安工作现代化、正规化，信息化推动公安工作和队伍建设改革创新的高度，对公安信息化建设和应用的重要性、紧迫性和战略意义作出了重要指示。作为基层公安机关，在充分发挥指挥中心综合指挥、协调功能的基础上，通过切实加强情报信息工作，着重完善指挥中心的信息功能，以信息辅助决策，完善快速应急反应和接处警指挥机制，打造实战型指挥中心，是推进警务机制改革、提高实战指挥和应急处置水平的必由之路。对此，我局就20xx年如何加强情报信息工作打造实战型指挥中心提出以下思路：一、进一步强化基础，建立灵敏高效的情报信息机制。要紧扣实战要求，对研判平台网页进行进一步升级改造。从刑侦、派出所等一线实战单位专门选调基层工作经验丰富、计算机水平较高的年轻民警充实到信息中心。在各一线单位建立健全专兼职信息员制度，形成上下联动的一体化信息警务格局。进一步规范信息研判流程，以信息中心、部门警种、派出所三个层面规定研判的内容、流程和要求。同时，要充分发挥深层次、预警性、内幕性的情报信息在维护政治稳定中的关键作用。为强化指挥中心实战指挥功能，要进一步发挥信息引导警务、引领实战、指导防范的效能，市局在110指挥大厅设立警务信息查询台，并将核查比对、旅馆业信息系统报警处理移至指挥大厅，按《警务信息查询操作规范》24小时接受一线实战单位关于常住人口等12项警务信息的查询，从而最大限度地方便一线单位执法执勤。同时，相关的抓捕、查证和控制布控等处警指令需经指挥中心发布，有关单位必须迅速按要求执行并反馈结果，从而提高快速反应能力。

二、进一步整合资源，建立灵敏高效的指挥系统全局快速反应机制。要在率先在扬州市实现110、119、122“三台合一”的基础上，以“三台合一”后接处警工作的运转磨合为切入点，充分发挥资源整合、整体作战优势，实行“一个中心，一级接警”，建立和完善集中接警、统一指挥、信息共享、快速反应的接处警机制。要建成具备强大功能的接警处警、指挥调度、综合查询、警情分析、辅助决策、区域联网报警、重点部位监控等七大系统，形成以指挥中心为龙头、公安信息网络为纽带的现代化指挥调度体系。通过建立“六库一流程”即处置突发事件预案库、法律法规库、专家库、重点目标库、力量装备库、典型案例库等六项辅助决策指挥库及指挥调度流程，有力确保及时、准确指挥调度，进一步提高全警的快速反应能力。针对处置突发事件的需要，在预案的基础上，制定菜单式指挥调度流程和突发事件分级响应处置机制，以此为基础，不断完善以110为龙头的社会应急服务联动体系，推进城市应急中心建设，进一步拓展110报警服务工作的覆盖面。

三、进一步提升素质，建立严格规范的队伍管理机制。要紧紧抓住指挥链条上值班力量、接处警力量和一线防控力量“三支力量”，通过配齐配强人员、提高实战能力、强化保障措施等方式，建立起一支由上而下、精干高效的指挥系统队伍。从基层所队中选拔业务精、能力强、实战经验丰富的负责人，配齐配强指挥中心实战岗位的领导力量。为充分发挥值班警官能动作用，由基层所队副职担任值班警官改为抽调后备干部提任，延长借调期限，并明确规定在任值班警官期间表现突出者，借调期满将优先提拔，进一步激发值班警官的工作积极性。在对接警人员的使用管理上，要新聘计算机、法律、话务等专业的年轻接警员，并调整部分接警员的工作岗位。在力量衔接上，指挥中心直接与特警大队及其他防控力量对接，通过优势互补，确保各项指令的畅通高效。在内部挖潜上，立足指挥工作岗位，围绕基本知识、基本技能，组织开展普通话培训、接处警规范用语培训、速记电话号码竞赛、处警队员田径、游泳比赛等活动，全面提升接处警人员的实战能力和综合素质。在外部延伸上，从处警防控实战化的需要出发，制定一线单位指挥实战化培训方案，通过组织一线处警防控民警实战演练、案例评析和体能技能训练，有效提高一线民警整体实战水平。重新修订指挥中心考核办法，针对不同岗位，明确工作任务，落实岗位职责，突出绩效考核，实行倒查问责，严格责任追究，拉大优劣等次，及时兑现奖惩。各实战单位在此基础上，结合工作特点，进一步细化考核要求，充分调动和提高一线民警的工作热情。