铁路机务部门机械动力设备鉴定办法恒晟集团有限公司机械设备管理办法版本号：1.0机械设备管理办法1总则机械设备是生产力的重要组成部分，是衡量企业现代化程度的主要标志之一。机械设备管理是对企业机械设备从选购、验收、安装、调试、使用、保养、改造、报废及费用的支出、收入（包括摊提）等事项所进行的管理工作。
2机械设备的前期管理2.1机械设备的单机价值在固定资产规定标准以上或使用年限在一年以上的应列入固定资产。
2.2机械设备的管理2.2.1机械设备的购置，应进行技术、经济和使用上是否适用、可靠的咨询论证，择优选购，确保设备的投资效益。
2.2.2购置机械设备应根据资金来源，结合机械设备规定和生产施工需要，由购置单位提出购置申请，工程管理部和分管领导审批批准。
2.2.3大、中型机械设备由公司工程管理部组织采购，小型设备可由项目部自行购置。
2.2.4在公司范围内，同一机种设备，尽可能选择同一型号规格和生产厂家，便于备品配件的采购和维修时互换使用。
2.3机械设备购置后的验收2.3.1机械设备购置后，未经组织验收，任何人不得开箱使用。
2.3.2机械设备开箱验收后，有关技术资料由技术质量部收集保管，并向有关使用人员提供技术资料复印件和查阅有关资料的便利；由机管员填写验收清单，办理固定资产入帐手续。
2.4机械设备的领用单位，原则上应在办理入帐手续后隔月，开始按规定的折旧率计提折旧费。
3机械设备的使用和维护保养3.1机械设备的使用3.1.1投入安装使用的机械设备，应首先确定其周围道路畅通，配套设施齐全，场地整洁，不得有积水和障碍物等影响机械设备正常安全生产使用的因素存在。
3.1.2应检查其技术状况是否良好；随机工具、附属装置是否完整齐全；安全保护装置是共5页第1页恒晟集团有限公司机械设备管理办法版本号：1.0否灵敏可靠；动力部分运转是否有异常现象；传动部分运转是否有故障；设备外观是否保养清洁。对失保、失修或“带病”的机械设备严禁投入使用。
3.1.3对安装完毕的机械设备，应按技术规范进行试机运转。安装与使用双方应办理验收交接手续，塔吊及施工电梯应按市有关部门规定组织验收合格后，方可投入正常使用。
3.1.4外来班组自带机械设备或租赁的机械设备进场，应接受工程所属项目部和工程管理部的管理监督，对机况差的，应督促其整改至符合要求后，方准予安装使用。
3.1.5各种机械设备，应悬挂安全使用操作规程牌、设备标识牌。操作人员应经技术培训，持证上岗作业。操作证上所定机种应与作业机种相符。
3.1.6机械设备使用过程中，项目部应认真做好台班记录与维修记录。
3.2机械设备的租赁3.2.1大型机械设备由工程管理部统一管理。在保证公司施工生产需要前提下，经公司分管领导及工程管理部同意，可对外开展租赁业务。
3.2.2机械设备租赁双方，均应签订租赁合同。合同内容应包括机械设备名称、型号规格、能力、数量、租赁期限（或台班）、租赁（台班）费用支付方式、使用要求、违约责任（包括违规故障的赔偿）、争议的解决方式、双方的协作事项及其他约定事项等。
3.2.3机管员有权对出租机械设备在使用过程进行监督，不得以租代管。监督的内容应在合同中作出明确规定。
3.3机械设备的维护保养3.3.1投入使用的机械设备，应坚持三定（定机、定人、定岗位）责任制度；大型机械设备及多班组共同使用的机械设备，应实行机长责任制，并建立健全交接班制度，把机械设备的安全使用管理工作落实到人。
3.3.2投入使用的机械设备，应严格按机种的保养规程进行作业。操作工应认真执行“十字”作业（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）制度，确保机械完好。
3.3.3各种类机械设备，应执行规定的定期检查保养制度。4自制设备、设备改造与报废4.1自制设备与设备改造4.1.1自制设备或改造应事先进行可行性研究，提出设计方案，经工程管理部审核后，报送公司分管领导审批，方可进行制造或改造。
4.1.2自制或改造的设备，应由工程管理部组织相关部门及有关领导检验、鉴定，经检验共5页第2页恒晟集团有限公司机械设备管理办法版本号：1.0鉴定合格后方可投入正常使用。
4.1.3改造后投入正常使用的设备，其费用经有关部门审核后，可列入该机原值的增加值。
4.1.4自制的设备，经检验合格并投入使用半年后，工程管理部应组织有关部门进行技术指标鉴定，使用性能达到设计要求的，直接费用超过固定资产规定标准的、使用年限可达一年以上的，按所属机种统一编号，办理固定资产入帐手续。
4.2具备下面所列情况之一的机械设备，可申请报废。
4.2.1主要结构、主要部件损坏到不堪使用（即使修理也达不到最低使用要求或不能保证安全使用）。
4.2.2结构性能严重缺陷，技术性能落后，耗能大，效率低，无法通过技术改造来改善技术状况。
4.2.3属淘汰型或超龄使用的设备，或无配件来源的设备。
4.2.4修理费用过大，经济上不合算。
4.3设备报废，由使用部门填写报废申请报告送工程管理部，经组织技术鉴定核实后，公司分管领导审批。
4.4批准报废的设备（除汽车按国家规定处理外），可以解体利用其中尚好的辅机、零部件，也可整机按质论价出售。出售时应报工程管理部审核备案。
4.5报废的设备，未提足的折旧和出售后的残值收入，按财务部规定处理。5固定资产管理5.1机械设备购置（或自制）后，应办理固定资产入帐，统一编号、建卡和记入机械设备台帐。
5.2每年至少进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符。
5.3做好停滞机械设备的保管工作。
5.3.1公司对停滞机械设备实行集中管理。
5.3.2工程管理部监督管理停滞机械设备的维修保养工作。6机械事故管理6.1各项目部应配备专职或兼职机管员（或安全员），负责对机械设备的正确使用、维修保养和安全操作的检查督促。查禁无证开机，消除事故隐患，确保安全生产。
6.2由于使用操作、维修保养、管理不当等原因造成机械设备非正常损坏者，属机械事故。机械事故分类：共5页第3页恒晟集团有限公司机械设备管理办法版本号：1.06.2.1经济损失价值在该设备原值10%以下（含10%），或停产5天以内（含5天），为一般事故。
6.2.2经济损失价值在该设备原值10%～40%，或停产10天以内（含10天），为大事故。
6.2.3经济损失价值在该设备原值40%以上（不含40%），或停产10天以上（不含10天），为重大事故。
6.2.4经济损失的价值，按机械设备损坏修复至正常状态所需工、料费用计算。
6.3事故发生后，应及时报告公司工程管理部，应按“四不放过”原则进行处理（即事故分析不清不放过，责任者与群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过）。
7设备检查7.1各项目部每旬应对设备进行一次检查，发现安全隐患立即整改，确保生产的正常进行。
7.2公司每月组织一次全面的检查活动，工程管理部平时对各项目部设备使用情况进行不定期的检查监督活动。
8业务技术学习与培训8.1业务技术学习和培训工作，由公司行政管理部和工程管理部配合进行。
8.2卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机操作人员的操作证，经培训考核合格后，由公司工程管理部发给。操作证实行两年一审，离开操作岗位变动工作时应收回作废。
8.3特殊机种岗位技术培训，由公司有关部门组织配合市有关部门进行。9附则9.1本办法由公司负责监督管理及解释。
9.2本办法自发布之日起执行。10附录表格10.1主要机械设备完好率、利用率汇总表10.2机械设备明细表10.3租用设备质量鉴定表10.4项目工程机械设备明细表10.5设备安装、拆卸及安全使用交底记录10.6设备安装移交签证记录共5页第4页恒晟集团有限公司机械设备管理办法版本号：1.010.7机械操作工考核颁证记录10.8机械设备使用运转记录卡10.9机械设备使用运转记录汇总表10.10现场设备日常保养记录10.11交接班记录10.12塔吊定期检查情况表10.13施工电梯定期检查情况表10.14设备定期检查情况表10.15机械设备修理记录表共5页第5页。
