红火老年舞蹈花灯队老年人协会财务管理制度.docx

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红火老年舞蹈花灯队财务管理制度一、财务管理的基本原则1、财坚持“公开、节俭、廉洁、互相监督”的民主理财制度:２、坚持收入与支出分开,会计与出纳分开,存款本(卡）与密码管理分开,印章与票据分开的“四分开”管理制度。做到会计管账不管钱，出纳管钱不管账，管存款本(卡）不管密码,管票据不管印章的财务管理基本原则.会计每月向主要负责人汇报一次财务收支情况。3、财务管理实行分管领导一支笔审批。主要领导和分管财务工作的领导在一般情况下不参加物资采购。参加采购的人员不少于2人—3人。二、财务管理办法1、实行三联单票据管理，会计、出纳、财务分管领导各存一联,做到收入有据，支出有票。2、出纳员必须按照班子集体的决定或主要领导的交办实施物资采购，当天据实记好现金支出流水账。3、凡是已经集体研究的支出事项,经财务分管领导在支出票据上审签后方可入账报销。４、未经集体研究，因工作需要临时发生的支出事项,金额在100元以下的由主要领导审批;在100元以上的经电话请示李承贡主席后才能实施,并在下次的班子集体会议上于以通报说明5、主要领导经手支出的差旅费、发票等应经分管财务工作的领导签字后才能报销；分管财务的领导经手支出的差旅费、发票应由主要领导签字审批后才能报销.６、出纳员备用现金不超过１00元.坚持节俭办事，量入为出,力争年年有节余，集体资产和资金积累不断增加.7、财务分管领导每半年向队员公布一次财务收支情况.8、确定一名班子成员对集体资产,即固定资产、办公用品、音响、文件档案负责管理，并建立登记薄。三、集体收入及分配方法:1、广告费收入的10％可以补助给联系人用做通讯补助费。70%分配给参加广告宣传者,2０%作为集体收入.２、社会、企事业单位的赞助费20％可以用作联系人的业务联系费或通讯补助费。3、政府、村的奖励或补助全部列为集体收入.４、市、县老体协的奖励或补助全部列为集体收入。5、会员费全部列为集体收入。四、出差报销及补助标准1、到重庆因公出差的住宿、生活补助费实行定额控制,包干使用。每天住宿费补助1０0元、生活补助费５0元(含往返途中),凭住宿发票报销，超额自付，节约归己。交通费凭有效车票报销。2、如果会议主办单位负责统一安排生活和食宿,则不执行定额包干报销办法，只报往返途中的车费。3、确因急需无法及时开会集体研究决定的１00元以上的支出，需电话请示李承贡主席批准后才实施支出，并在下次召开的班子会议上进行通报。4、每月由分管财务工作的领导召集会计、出纳对一次帐。并向全体领导班子通报财务收支情况，每半年向会员通报一次财务收支情况。５、财务管理工作分工:票据签字:李承贡印章保管:李国桃会计员李先军:存款本保管票据，记好会计账。出纳员任翠芝：保管现金，当日记好现金支出流水账。红火老年舞蹈花灯队2０1４年7月5日一、二、三、四、五、六、1、2、3、4、5、。