平均住院日总结分析(共3页).doc

会员专享推荐 · 你可能也用得上更多

开通会员，畅读全站文档

本篇文档已为你保留

本篇文档价值 ~~¥35.00~~会员免费解锁

全文不限次阅读，剩余内容即刻解锁
高速下载通道，免排队、无等待
专属客服 1 对 1 答疑，优先响应
每日赠送下载券，本篇文档免费送

有 86 篇商业计划书正在上传

下载原文档

平均住院日总结分析（2018年）平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对我院2015年至2017平均住院日等相关指标的分析，深入研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将3个年度平均住院日分析如下：科室2015年2016年2017年2018年/上科室住院指标内一科内二科内三科妇产科外一科外二科五官科合计分析原因：通过近三年数据分析，平均住院日2015年至2017年有逐年下降趋势，但相当缓慢。2018年前6个月稍有回升，主要原因：1、科室因素：人员少、医师意识不强；2、患者本身的一些特征影响平均住院日：例如患者基础疾病多，病情突发加重，慢性阻塞性肺疾病等病程长、恢复慢、痊愈率低；还有第三方责任患者，不痊愈不出院，不处理好不出院；3、医保政策因素：费用支付按“床日付费”；住院费用报销高于门诊费用报销；4、入院前完善先关检查，缩短术前时间；5、落实责任，完善奖惩及绩效考核等持续改进：1、加大宣传，增强广大医务人员意识，进一步提高医院管理水平和医疗服务质量，走质量效益型的发展道路。2、提高手术室的利用率，缩短手术前平均占用病床日与术后的住院时间，从而降低无效或低效住院日。3、加强科室重视平均住院日管理，要求根据病人的疾病需要安排检查，制定合理化治疗方案，将住院时间控制在一定范围内。4、有效调控科室床位，控制科室平均住院日，对病床实行弹性管理，及时调整开放床位数，提高周转率。5、鼓励开展新技术，推行临床路径管理。平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量，而且能全面反映医院的管理水平，是评价医院工作的一项重要考核指标。缩短平均住院日，加快病床周转，能够充分运用有限的医疗卫生资源，降低病人医疗费用，提高医院经济效益。我院平均住院日在确保医疗质量和医疗安全的同时，有效缩短平均住院日，降低患者医疗费用，提高医院的社会效益和经济效益。