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生产部组织架构及岗位说明书(总14页).docx

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作者/来源: 好好学习 | 发表时间: 2026年10月31日 | 作品编号: 235933052400069 | 14页 | 47.30KB | Word文件
【摘要】 XXXXXXXXXXX有限公司 一、生产部组织架构 二、人员编制及需求 职位 生产经理 组长 多能工/普工 物料员 统计文员 IE工程师 总计 编制 1 4 48 2 1 1 57 现有人数 1 1 20 2 1 0 25 需求人数 0 -3 -28 0 0 -1 -32 三、部门工作职责 1. 根据生产计划对生产进行认真排期,分解到各车间工序进行落实。 2. 根据本部门的生产流程,对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务,以保证生产计划准时完成。 3. 配合人力资源部门,完善本部门的管理制度,并对各岗位职责进行修订,以适应企业发展。 4. 从原辅料的品质控制,产品规格控制,生产工艺控制,后加工控制,包装整理质量控制等方面着手,逐步完善品质控制体系。 5. 建立物资管理流程,从源头上降低物资消耗,加强仓库进出库控制。 6. 将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩,奖励与处罚并举,建立有效
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