（精编）银行内部中层助理岗位竞聘演讲稿.docx

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银行内部中层助理岗位竞聘演讲稿银行内部中层助理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，同事们：大家好!首先，真诚感谢各级领导为企业人才搭建的这个平台;更感谢大家对我过去工作的帮助和支持。我竞争的岗位是中层助理一职。希望能以我的真诚与正直、学识与能力赢得大家的信任和支持。下面我分x部分做竞聘演讲。第一部分，简单介绍一下个人情况，让大家对我有更多的了解。我叫XXX，XX年XX月出生，XX大学XX专业。我于XX年XX月进入银行，从事过普通储蓄业务、代发工资业务、出纳会计业务，XXXX年初，参加了XX市夏粮补贴任务，任务完成后我根据自己总结的经验，自己制作教程，给全行人员培训;XX年X月，我被调到科技信息部;从XX年X月份开始，从事信贷业务。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真完成领导安排的每一项工作并努力做到最好，三年的工作经历使我养成了恪尽职守、做事认真的工作作风和关心同事生活、平等待人、严于律己的生活作风。经过综合权衡，我认为自己具有以下几点竞聘优势：一是我热爱学习，思想政治素质过硬。在思想上，我坚决拥护中国xxxxxx，并已经向党组织提交了入党申请书。虽然我还不是一名xxxxxx员，但我时刻都以党员的标准来要求自己。另外，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识，目前，我已经通过全部银行业从业资格五门考试，是全行第一个通过全部考试的人。同时我还通过了计算机等级考试四级，能够将计算机能力应用到工作中。二是我善于总结，能够独立思考，做事严谨，具有开拓精神。XX年XX月入行后我从事“代发工资”业务，在同事们对此项业务均不太熟悉的情况下，我在实践的基础上总结了一套操作流程，正是这套流程使我行在XX年X月“夏粮补贴任务”中在全区第一个完成任务。我个人也得到行报表扬。另外，我在全区主讲了我总结的夏粮补贴经验培训，为秋粮代发任务打下了基础。今年初我调到信贷部门做个人按揭贷款，当时支行没有一笔按揭贷款，而截止目前，个人贷款余额已超过X亿元。我根据相关的文件资料，总结出了个人按揭贷款具体操作流程，并对新员工进行培训，将我支行按揭贷款业务发展起来，实现了从无到有的开拓。三是工作经验丰富，熟悉我行运行流程。参加工作以来，我在柜台的各个位置从事过工作，储蓄、出纳、会计、事后监督、外勤(个贷、对公)、科技信息部等，每一个岗对我而言都是一次历练，每一次换岗都是一次升华。它不仅开阔了我的视野，磨练了我的意志，提升了我的能力，而且使我熟悉我行的工作流程，能够很好的站在全局处理问题。四是善于沟通协调，具有较强的组织能力。我是个乐观、外向、热情的人，善于与人沟通，能够换位思考。另外，作为区行的团委委员、支行的团委书记，我曾多次组织团内活动，从而很大程度上提升了我的协调组织能力，使我在工作中能够更加得心应手。五是我有较强的工作能力，XXXX年业绩突出。在上一年的工作中，在行领导的带领下，我的各项工作都有了长足发展。(1)参加了“创建零案件银行”与“迎奥运优质服务年”的检查工作;(2)参加多个网点的ATM的安装，工作中，我不懂就问，发现问题及时请教的方式，学习了很多的知识，同时也得到了很多ATM维护公司的技术人员的肯定;(3)我和同事按照领导的指示对全区的所有网点的防雷系统进行了改造，总体上使防雷系统的费用大大的缩小，节省了资源。与此同时，在自动柜员机的培训和其他各项工作中，我都取得了较好成绩，深受领导的赏识。我想，这些都为我做好以后的工作奠定了基础。如果承蒙领导厚爱，竞聘成功，让我走上中层助理的工作岗位，我将尽职尽责，作到有命必读、限时复命，结果第一，争取把能力发挥到最佳状态复命。具体而说，我将从以下几个方面做好工作：一、当好助手，主动作事，协助行长做好日常工作。我将摆正自己的位置，将做好参谋助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在日常管理中，积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长授权的范围内，切实配合、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。二、真诚团结，做好沟通、协调，营造良好工作氛围。多年的工作经验告诉我，同事之间，搞好团结比什么都重要。为此，我将综合协调各内外部相关部门及人员的关系。既要主动维护领导威信，思想上尊重领导，帮助领导排忧解难，解除领导后顾之忧。对同事，做到多沟通，多关心，多支持，使行内形成一种良好的工作氛围。三、协助行长加强行内管理力度，健全各项管理制度。我将发挥基层工作经验，以及善于学习总结的特长，不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助行长做好经营管理工作，建立完善的内部管理流程。加大对各部门的监督检查工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。同时完善相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干，从而提升企业执行到位、落实到底的强大竞争力!四、协助行长加强员工队伍建设和人事管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极配合行长通过以训代会、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。在管理方面，做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，打造以结果为导向的负责任的员工，建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!各位领导，超越平庸，选择完美，是我的人生信条!如果我能够成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取。在平凡中追求卓越，在平凡中创造卓越!我期待着、并且时刻准备着!我的演讲完毕，谢谢各位的支持!。