【摘要】生产部门考核表 编号 考核指标 评分标准 数据来源 权重（W） 得分（K） 考核分值 1 生产计划完成率 （实际完成时间/计划完成时间） u ＝目标值，得100分 u ＜目标值，每降低x%，加y分，最高值为120分 u ＞目标值，每增加x%，减y分， 经营部、综合管理部 50% 2 生产不合格率 （检出的生产不合格数/产品数） u ＝目标值，得100分 u ＜目标值，每降低x%，加y分，最高值为120分 u ＞目标值，每增加x%，减y分， 质量部 25% 3 人均产值增长率 (计划期内生产系统总产值/平均员工人数) u ＝目标值，得100分 u ＜目标值，每增加x%，加y分，最高值为120分 u ＞目标值，每降低x%，减y分， 财务部，行政人事部 10% 4 生产管理制度及工艺文件 u 内容质量高, 提交及时性，得分100-90 u 内容质量高, 提交不及时性，得分90-80 u 内
