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外包型呼叫中心的服务计划书、计费依据及管理报告(共3页)
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外包型呼叫中心的服务计划书、计费依据及管理报告(共3页).doc
1.9
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作者/来源:
好好学习
|
发表时间:
2026年11月01日
|
作品编号:
235885316362693
|
3页
|
17.00KB
|
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【摘要】
三、外包型呼叫中心的服务计划书、计费依据及管理报告: 1、外包服务计划书: 服务计划书是完成对企业外包客服业务流程的关键。它是服务工作内容的确定以及服务水平的基本依据。 呼入(Inbound)服务(例如:客户服务热线)的服务计划书主要包含如下内容:服务水平、服务流程、应答服务范围及标准、话务量估计、接入方式、转驳方式、录音存储期、对CSR 的学历和技能要求、特别的培训安排以及提供服务的时间等。 呼出(Outbound)服务(例如:主叫推广)的服务计划书主要包括:服务水平(目标成功率)、服务流程、应答服务的范围及标准、目标客户名单的选定(标准、数量等)、主叫方式、转驳方式、录音存储期、CSR 的学历和技能要求、特别的培训安排以及所需提供的服务时间等。 2、计费依据: 呼叫中心通过为客户提供其“客户服务”来达成自己的销售并实现利润。因此,首先的一个原则就是:“服务是有价值的!”。我们如何可以将
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