年度经营目标与红利分配方案身股分红)试卷教案.doc

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年度经营目标与利润创造红利奖励计划协议书一、适用对象执行总经理二、岗位职责1、负责超市管理体系的建立与优化；2、负责超市销售模式、促销方案的设计及销售业绩的达成；3、负责超市员工工作职责分工、绩效考核、奖励计划设计，经审批后执行；4、负责超市人、才、物的安全，合理控制成本；5、负责超市下属人才培养；三、年度利润创造奖励计划年度利润创造奖励红利=年度销售纯利润*10%年度纯利润=销售差价-办公费-人工费-资金占用费四、年度利润创造奖励条件1、超市扭亏为盈后执行该奖励计划；2、年度利润创造奖励红利发放分两次，第一次为春节前，第二次为7月1日前；在红利发放前离开公司将不再享有尚未分配的红利；3、年度利润创造奖励红利是针对执行总经理职位设计；如因工作发生变化，原则上享受新的岗位的红利计划：即如果工作变动在上半年（7月1日前），将按照新岗位的红利计划标准执行；如工作变动在下半年（次年1月1日前），将按照原岗位的红利计划标准执行；4、本计划是保密计划，未经公司准许向他人泄露，无论何种原因，将取消该红利分配权例5、本计划是属于股权激励计划，凡发现当事人有严重危害公司利益、出卖公司利益、损公肥私行为，一经发现将取所有红利分配计划。6、本协议之签订之日起执行。7、本协议有效期为2年。公司法人代表：目标责任人：时间：时间：。