十二月一级建造师建设工程项目管理期末基础试卷（附答案及解析）.docx

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十二月一级建造师建设工程项目管理期末基础试卷（附答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A、增加人员投入B、增加资金投入C、变更技术方案D、变更合同条款【参考答案】：A【解析】：合同实施偏差的调整措施包括：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。{业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。[2010年真题]2、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【参考答案】：D【解析】：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。所以D正确。3、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（）。A、将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2d B、将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2d C、将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5d D、将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【参考答案】：A【解析】：本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d，比总时差多2d，故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d，故使紧后工作推迟5d。4、下列各项不属于承包商的工期索赔范畴的是（）。A、因未能按合同规定时间提供施工场地导致工程拖延B、业主未能及时交付施工图纸C、因承包商自有机械设备损坏导致工程中断D、因修改设计导致工程暂停【参考答案】：C【解析】：C项，因承包商自有机械设备损坏导致的工程中断属于承包商自己的原因，所以不应进行工期索赔。5、对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。A、实际工程量和实际单价B、合同工程量和合同单价C、实际工程量和合同单价D、合同工程量和实际单价【参考答案】：C 6、构成业主方项目管理的任务中，（）是项目管理中最重要的任务。A、合同管理B、进度控制C、安全管理D、质量控制【参考答案】：C 7、下列工作流程中，属于物质流程组织的是（）。A、投资控制工作流程B、月进度报告数据处理流程C、外立面施工工作流程D、合同控制工作流程【参考答案】：C【解析】：工作流程组织在项目管理中的应用。【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。因此，正确选项是C。8、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A、建设项目设计方B、建设项目总承包方C、建设项目投资方D、建设项目采购方【参考答案】：B 9、从合同的计价方式看,FID．IC．1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金【参考答案】：A 10、施工方进度计划编制的内容不包括（）。A、与进度计划有关系的资金使用计划B、按不同计划周期的施工计划C、深度不同的控制性、指导性施工进度计划D、实施性施工进度计划【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是施工方进度计划的编制。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。11、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。A、项目信息门户是基于数据处理设备的信息系统B、项目信息门户主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C、项目信息门户与项目管理信息系统和管理信息系统相同D、项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是项目信息门户的相关知识。项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，项目管理信息系统是基于数据处理设备的；管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理；项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的；项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。12、建设工程项目结构图描述的是（）。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系【参考答案】：A 13、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是（）。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建筑材料的验收。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。其中，提运验收是对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。14、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施【参考答案】：B【解析】：建设工程项目进度控制的措施。【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中，编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。因此，正确选项是B。15、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）A、评标细则已经审查并获批准B、应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C、应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D、施工招标文件及标底已编制完成【参考答案】：B 16、关于质量控制的说法，正确的是（）。A、质量控制就是质量管理B、质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标【参考答案】：D【解析】：项目质量控制的目标、任务与责任。【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB／T19000--2008／IS09000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。因此，正确选项是D。17、建设工程担保合同是指（）签订为了保证建设工程合同全面、正确履行而明确双方权利义务关系的协议。A、义务人（发包人或承包人）和第三人与权利人（承包人或发包人）B、义务人（发包人或承包人）或第三人与权利人（承包人或发包人）C、义务人（发包人或承包人）与第三人和权利人（承包人或发包人）D、义务人（发包人或承包人）或第三人与权利人（承包人或发包人）和监理人【参考答案】：C 18、施工专业分包合同中，下列各项不属于承包人的工作的是（）。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C、向分包人提供具备施工条件的施工场地D、向分包人提供年、季、月度工程进度计划及相应的进度统计表【参考答案】：D【解析】：承包人的工作包括：①向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；②组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；③提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；④随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；⑤负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。19、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。A、2 B、3 C、4 D、5【参考答案】：B【解析】：工程网络计划的总时差计算。【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。因此，正确选项是B。20、质量管理体系文件中，明确企业质量目标的文件是（）。A、质量体系程序文件B、质量策划书C、质量手册D、质量记录【参考答案】：C 21、建设工程项目质量控制体系的（）是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制体系。A、多层次结构B、多单元结构C、多层面结构D、多子项目结构【参考答案】：A【解析】：建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。其中，多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。22、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A、人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B、人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D、人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【参考答案】：B 23、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A、-41 B、41 C、-40 D、40【参考答案】：C【解析】：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=4000m3×400元／m3-5000m3×400元／m3=-400000元=-40万元。24、我国实施国家信息化，以（）为动力。A、信息技术应用B、制度创新和技术创新C、信息资源开发D、信息资源利用【参考答案】：B 25、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、工程师指示承包商加快施工进度C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误【参考答案】：B【解析】：AD两项，可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，包括业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔。业主未能及时交付施工图纸和业主未能及时支付工程款造成工期延误是由于业主的原因所引起的工期延误，属于可索赔延误。B项，由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出费用索赔。C项，索赔可能由不可抗力因素（恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等）原因引起。26、我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人，则该安全事故应报至（）。A、国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B、省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门【参考答案】：B【解析】：根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986标准规定，按事故后果严重程度分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者l0人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故属于较大事故，而较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以B正确。27、建设工程项目质量的形成过程，体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A、从目标决策、目标细化到目标实现B、从目标定义、目标决策到目标实现C、从目标决策、目标细化到目标检验D、从目标定义、目标细化到目标检验【参考答案】：A 28、建设工程管理工作的核心任务是（）。A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值【参考答案】：D【解析】：本题考查的是建设工程管理工作的核心任务。选项A，正确的表述应为“项目管理的核心任务是项目的目标控制”。选项D正确，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。29、下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是（）。A、基坑(槽)的尺寸B、预埋件的位置C、基础杯口弹线D、定位轴线【参考答案】：D【解析】：质量控制点的设置。【解析】一般建筑工程质量控制点的设置可参考下表。质量控制点的设置表质量控制点30、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326)，施工方项目经理的管理权限包括（）等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制定内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是项目经理的管理权限。项目经理具有的权限包括：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬办法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予的其他权力。31、双代号时标网络计划的特点之一是（）。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路【参考答案】：D【解析】：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其主要特点包括：①时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；②时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；③在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；④由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。32、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A、相关B、动态C、构成D、静态【参考答案】：C 33、《环境管理体系要求及使用指南》(GB／T24001)中的环境是指（）。A、组织运行活动的外部存在B、周边大气、阳光和水分的总称C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是环境的定义。在《环境管理体系要求及使用指南》(GB／T24001)中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系”。34、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、决策B、施工C、竣工验收D、设计【参考答案】：A【解析】：在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标，以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求。35、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主为免于参与项目建设管理【参考答案】：B 36、建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A、施工单位B、设计单位C、建设单位D、监理单位【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目决策阶段职业健康安全与环境管理的要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。37、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A、经济性B、协调性C、多变性D、持续性【参考答案】：A 38、质量管理体系文件一般不包括（）。A、形成文件的质量方针和质量目标B、质量手册C、质量计划D、质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件【参考答案】：C【解析】：质量管理体系文件的构成有：①质量方针和质量目标；②质量手册；③程序性文件；④质量记录。39、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A、基于局域网的信息管理平台B、基于互联网的信息处理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台【参考答案】：B 40、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作k只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。A、3 B、4 C、5 D、6【参考答案】：A 41、某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5d，则工作A总时差为（）d。A、3 B、7 C、8 D、10【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是网络计划中总时差的计算。工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值(以终点为节点的除外)。工作的总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作A的总时差=rain{(14-10+5)，(16-14+5)}=7(d)。42、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。A、控制的目标相同，但控制的时间范围不同B、控制的目标不同，但控制的时间范围相同C、控制的目标和时间范围均相同D、控制的目标和时间范围各不相同【参考答案】：D【解析】：建设工程项目进度控制。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理者都有进度控制任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进43、"某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。A、300 B、400 C、750 D、1150【参考答案】：B【解析】："答案：B;解析：本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方法，根据时间一成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。参见教材"44、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表好总监理工程师提交书面报告。——A、12 B、24 C、36 D、48【参考答案】：D 45、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下，不包括（）。A、调查研究和收集资料B、项目结构分析C、项目招标计划D、进度计划系统的结构分析【参考答案】：C 46、下列属于项目实施阶段组织策划工作内容的是（）。——A、业主方项目管理的组织结构B、实施期组织总体方案C、项目风险管理和工程保险方案D、合同文本【参考答案】：A 47、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证【参考答案】：B【解析】：施工质量计划的基本内容包括：（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；（2）质量总目标及其分解目标；（3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；48、建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。A、建设单位B、施工单位C、监理工程师D、设计单位【参考答案】：C 49、根据《质量管理体系基础和术语》(GB／T19000--2008／IS09000：2005)，质量控制的定义是（）。A、质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B、工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D、未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【参考答案】：A【解析】：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。50、按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A、决策、设计、施工B、勘察、设计、采购、施工、试运行C、决策、设计、施工、采购D、设计、施工、采购、试运行、运行管理【参考答案】：B【解析】：根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358--2005)工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。51、英国的NEC合同条件是一种（）A、标准的合同条件B、固定单价合同C、固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件【参考答案】：D 52、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（）的范畴。A、安全管理B、文明施工C、环境保护D、消防管理【参考答案】：B 53、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A、项目所在地环境保护行政主管部门B、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C、省级以上环境保护行政主管部门D、项目所在地上一级环境保护行政主管部门【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工现场环境保护。建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。54、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A、材料价格上涨B、工程暂停C、工期延期D、工程变更【参考答案】：D【解析】：本题考核的是费用索赔。材料价格上涨可以索赔材料费。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停韵索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失，建安工程费用结算已调整到经济课中。55、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证【参考答案】：C 56、项目信息管理的目的是通过（）39项目建设的增值服务。A、有效的项目信息传输的组织和控制B、有效的项目信息的收集和存储C、有效的项目信息的存档和处理D、有效的项目信息的处理和交流【参考答案】：A【解析】：项目信息管理的目的。【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。因此，正确选项是A。57、工程量计算汇总表是按照（）的工程量计算规则做出的重要基础数据。A、工程量清单B、已完工程量清单C、施工定额D、施工预算【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工预算内容。工程量计算汇总表是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。58、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业（）。A、不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B、不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C、可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D、可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【参考答案】：C【解析】：本题考查的是建设工程项目质量控制体系。认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。59、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A、总承包单位对施工现场的安全生产负总责B、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【参考答案】：A【解析】：施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。B项，企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。C项，建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。D项，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。60、投料试车应在工程竣工验收后进行，由（）负责。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构【参考答案】：A 61、关于网络计划中关键工作和关键线路的表述，正确的是（）。A、在网络计划中，总时差为零的工作就是关键工作B、在单代号搭接网络计划中，具有的机动时间最小的工作就是关键工作C、在双代号网络计划中，由关键节点组成的线路是关键线路D、在时标网络计划中，相邻两项工作之间的时间问隔最小的线路就是关键线路【参考答案】：B 62、下列不属于施工质量事故处理报告的内容的是（）。－－A、事故处理的依据B、事故调查的原始资料、测试的数据C、事故发生后所采取的应急防护措施D、事故原因分析、论证结果【参考答案】：C 63、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、返工处理【参考答案】：C【解析】：施工质量事故处理的基本方法如下：9d8ef08a30c388bf31612354fbfe1ee.jpgf5f0d991fc8c15ac2aeeaa7b103b3446.jpg 64、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A、从目标决策、目标细化到目标实现B、从目标定义、目标决策到目标实现C、从目标决策、目标细化到目标检验D、从目标定义、目标细化到目标检验【参考答案】：A【解析】：P-149建设工程质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计和施工过程，体现在工程项目质量的目标决策，目标细化到目标实现的系统过程65、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，图纸会审和设计交底应由（）组织。A、总监理工程师B、设计单位C、承包人D、发包人【参考答案】：D【解析】：发包方的责任与义务。【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。因此，正确选项是D。66、企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的（）原则。A、领导作用B、基于事实的决策方法C、管理的系统方法D、过程方法【参考答案】：B【解析】：质量管理体系八项原则具体包括：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。其中，企业领导应重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，体现了基于事实的决策方法的原则。67、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统（）。A、属于一次性的系统B、必须通过第三方认证机构的认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证【参考答案】：A 68、国家推行建筑工程监理制度，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A、建设部B、国务院C、国家计委D、地方政府【参考答案】：B 69、关于投标计算，下列说法不正确的是（）。A、投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B、在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C、作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D、标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【参考答案】：C【解析】：本题考核的是投标计算。投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。70、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A、概算成本B、成本构成C、目标成本D、实际成本【参考答案】：C【解析】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本的措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。A、总承包公司B、专门的工作部门C、符合进度控制岗位资格的专人D、分包人E、项目管理部门【参考答案】：BC 72、分项工程质量验收合格的规定有（）。A、所含的检验批均应符合合格的质量规定B、质量验收记录应完整C、质量控制资料应完整D、观感质量应符合要求E、主要功能项目应符合相关规定【参考答案】：AB 73、建立建设工程质量监督档案应（）。A、由政府质量监督机构负责人签字B、由承包单位负责人签字C、由业主的单位负责人签字D、按分部工程建立E、按单位工程建立【参考答案】：AE 74、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A、索赔证据B、索赔事件总述C、索赔合理性论述D、索赔要求计算书E、索赔意向通知【参考答案】：ABCD【解析】：索赔文件的主要内容包括：①总述部分。概要论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求。②论证部分。论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。③索赔款项（和／或工期）计算部分。如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性，后者定量。④证据部分。要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。75、单位工程施工组织设计应由（）审批。A、项目负责人B、项目技术负责人C、施工单位技术负责人D、施工单位负责人E、施工单位技术负责人授权的技术人员【参考答案】：CE【解析】：单位工程施工组织设计的审批如下：①施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；②单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；③施工方案应由项目技术负责人审批；④重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。76、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A、地下水位B、风力等级C、照明方式D、验收程序E、围挡设施【参考答案】：CE【解析】：对于建设工程项目质量控制而言，直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境；以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。77、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A、分析和论证进度目标B、确定进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施【参考答案】：ACDE【解析】：B进度目标之前已确定好，不属于进度控制的主要环节78、在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（）。A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D、整理统计数据，了解统计数据的分布特征E、找出影响质量问题的主要因素【参考答案】：ABCD【解析】：直方图法的主要用途1、整理统计数据，了解统计数据的分布特征；2、观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。79、根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF—2003—0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。A、向劳务分包人提供相应的工程资料B、向劳务分包人支付劳动报酬C、交付具备劳务作业开工条件的施工场地D、向劳务分包人提供生产、生活临时设施E、为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险【参考答案】：ACD【解析】：本题涉及的考点是劳务分包人施工前承包人应完成的工作。承包人在劳务分包人施工前期应完成的工作有：①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料；④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。80、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目经理应具有的权限包括（）。A、代表本企业与业主签订承包合同B、主持项目经理部工作C、制定项目经理部内部计酬办法D、负责组建项目经理部E、参与选择物资供应单位【参考答案】：BCE【解析】：选项A，正确的表述应为“参与项目招标、投标和合同签订”；选项D，正确的表述应为“参与组建项目经理部”。81、下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是（）。A、招投标工作项B、施工和准备安装工作项C、项目的进度项编码D、设计阶段工作项E、项目进展报告和各类报表【参考答案】：ABD 82、工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（）。A、组织知识B、管理知识C、经济知识D、技术知识E、设计经验【参考答案】：ABCDE 83、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。A、经济性B、多样性C、持续性D、复杂性E、协调性【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性。84、施工准备工作的质量控制，包括（）。A、施工技术准备工作的质量控制B、质量控制点的管理C、现场施工准备工作的质量控制D、工序施工条件控制E、工程质量检查验收【参考答案】：AC【解析】：施工准备工作的质量控制。【解析】施工准备工作的质量控制的内容，包含以下三个方面：(1)施工技术准备工作的质量控制；(2)现场施工准备工作的质量控制；(3)工程质量检查验收的项目划分。因此，正确选项是AC。85、建设工程项目管理规划的内容一般包括（）等。A、项目的目标分析与论证B、项目采购和合同结构分析C、项目的融资方案D、项目管理的组织E、项目风险管理策略【参考答案】：ABDE【解析】：建设工程项目管理规划的内容包括：①项目概述；②项目的目标分析和论证；③项目管理的组织；④项目采购和合同结构分析；⑤投资控制的方法和手段；⑥进度控制的方法和手段；⑦质量控制的方法和手段；⑧安全、健康与环境管理的策略；⑨信息管理的方法和手段；⑩技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工过程的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。86、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A、编制资金需求量计划B、项目编码体系分析C、项目建设成本分析D、融资方案E、项目效益分析【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。87、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责B、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收【参考答案】：BCD【解析】：选项A属于承包人的义务。选项E交工验收由项目法人组织进行，所以这里说丙配合乙进行交工验收是不正确的。88、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A、统计核算法B、比较法C、因素分析法D、差额计算法E、比率法【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。89、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。A、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系B、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可C、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主D、分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题【参考答案】：ABE【解析】：业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是总包商，分包工程不可以在分包人自检合格的基础上直接提请业主或监理工程师验收，应由总包单位提请监理工程师验收。90、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，发包人责任和义务有（）。A、办理建设工程施工许可证B、办理建设工程规划许可证C、办理工伤保险D、提供场外交通条件E、负责施工场地周边的环境保护【参考答案】：ABD【解析】：本题涉及的考点是发包人的责任和义务。发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、1临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。发包人负责提供场外交通设施的技术参数和具体条件。选项C、E属于承包人的责任和义务。91、生产安全事故应急预案的评审，应当注重应急预案的实用性、（）等方面。A、应急预案的经济性B、基本要素的完整性C、预防措施的针对性D、组织体系的科学性E、响应程序的操作性【参考答案】：BCDE【解析】：生产安全事故应急预案的管理。【解析】应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。因此，正确选项是BCDE。92、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（）。A、合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B、合同法律效应的不确定性C、由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D、交易成本的存在E、信息的不对称【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是工程合同风险产生的原因。工程合同风险产生的原因包括：(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界中，一个工程的实施会存在各种各样的风险事件，人们很难预测未来事件，无法根据未来情况作出计划，往往是计划不如变化，诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷，甚至发生争端。(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全。(5)交易成本的存在。(6)信息93、关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D、施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的依据E、施工预算是投标报价的主要依据【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。区别如下：(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。(3)发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。94、新建、改建、扩建工程的初步设计要经过（）部门的审查，同意后方可进行施工。A、行业主管部门B、安全生产管理部门C、卫生部门D、工会E、政府质量监督部门【参考答案】：ABCD【解析】：新建、改建、扩建工程的初步设计要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工；工程项目完成后，必须经过主管部门、安全生产管理行政部门、卫生部门和工会的竣工检验。95、预警体系建立的原则包括（）。A、及时性B、高效性C、全面性D、真实性E、客观性【参考答案】：ABCE【解析】：预警体系建立的原则包括：①及时性。预警体系的出发点是当事故还在萌芽状态时，就通过细致的观察、分析，提前做好各种防范的准备，及时发现、及时报告、及时采取有效措施加以控制和消除。②全面性。对生产过程中人、物、环境、管理等各个方面进行全面监督，及时发现各方面的异常情况，以便采取合理对策。③高效性。预警必须有高效率，只有如此，才能对各种隐患和事故进行及时预告，并制定合理适当的应急措施迅速改变不利局面。④客观性。生产运行中，隐患存在是客观的，必须正确引导有关单位和个人，不能因为可能涉及形象或负面影响隐匿有关信息，要96、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A、进度计划B、施工方案C、隐蔽验收记录D、桩基检测报告E、工程量清单【参考答案】：BCD【解析】：技术信息包括：（1）前期技术信息；（2）设计技术信息；（3）质量控制信息；（4）材料设备技术信息；（5）施工技术信息；（6）竣工验收技术信息。A是管理类信息，E是经济类信息。97、对于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。A、对于具有较多单项工程的建设工项目程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B、由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应给予承包人要求合理延长工期的权利C、承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D、承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E、业主和承包人应当根据项目情况，施工环境因素等商定适当的开工时间【参考答案】：ABC【解析】：本题考查的是合同谈判与签约中标人与招标人课本剧招标文件中要求的工期，或者根据投标人中承诺的工期，并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时，还要明确开工日期，竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况，季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。对于基友较多单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部或分批提交业主验收（泪如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收，分多段的公路维修工程应允许分段验收，分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等）并从该批验收时起开始计算98、按照我国《企业伤亡事故分类》（GB6441—1986）标准规定，职业伤害事故类别包括（）等20类。A、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害B、触电、淹溺、灼烫、火灾C、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水D、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸E、中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤【参考答案】：ABCD 99、关于建筑工程施工质量的说法，正确的有（）。A、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测B、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质E、工程的观感质量应由监理工程师通过现场检查确认【参考答案】：ABCD【解析】：竣工质量验收的要求。【解析】建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(1)建筑工程施工质量应符合“建筑工程施工质量验收统一标准”和相关专业验收规范的规定(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件(6)涉及结构安全100、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括()。A、能够直观地显示偏差分析所需的资料B、能够准确表达施工成本的绝对偏差C、能够准确表达施工成本的相对偏差D、能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E、能够直观地显示偏差的严重性【参考答案】：BE【解析】：本题涉及的考点是横道图法的特点。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。