中小学名班主任工作室三年规划.docx

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中小学名班主任工作室三年规划一、指导思想根据区教体局关于组建〃名班主任工作室〃的整体目标和要求，充分发挥名班主任的示范、引领、辐射作用，打造一支师德高尚、知识广博、业务技能精湛的教育中坚力量；充分发挥名班主任在合肥市的辐射作用，进一步增强班级管理、育人工作的艺术性和高效性；切实推进班主任的专业化开展，努力打造一支高品德、高素质、高效率、专业化的班主任队伍，为推动我市教育事业的开展做出自己的贡献。二、工作目标工作室以〃提高成员班主任专业化水平、促进成员班主任队伍专业化开展〃为方向，以〃一群人，一件事，一辈子，用爱与责任诠释教育的本真〃为理念，努力把工作室办成专业化开展的共同体，引导各成员结合当前班主任工作，认真思考和分析面临的问题和困难，不断学习交流，使成员在专业化开展上有明显提高、建班育人有显著实效、带班风格有鲜明特点、研究成果上有所建树，并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。三、主要工作及要求1、全面制定并健全各项工作室管理制度，学习、探索并完善工作室的运作模式。(1)每月组织召开一次成员工作例会，进行工作交流与教学研讨，组织专题讲座、教学沙龙、教学观摩等活动。通过各项活动公开研究成果，提供收获体验，带动共同开展。(2)每学期召开一次工作室计划会议，讨论本学期工作室的计划，确定工作室目标等。每学期举行一次工作室成果交流会。(3)工作室每一学期至少组织一次区级班主任工作交流展示活动，形式可以是报告会、班级管理工作经验交流会、班会展示课、班主任工作论坛等。(4)每位成员每年至少读五本班主任工作方面专著，至少撰写一篇教育论文在核心刊物上发表。(5)每学期初，工作室的每位成员提交一份学期班主任工作计划，每学期末，提交一份学期班主任工作总结，并进行交流，不断完善〃名班主任工作室〃工作机制。2、培养目标：(1)有效发挥名班主任在教育教学和少先队工作中的骨干带头作用，努力营造班主任工作的良好气氛，确立人人都是德育工作者、人人都是少先队工作者的教育理念。(2)整体提升班主任队伍素质，促进班主任专业化开展，建设一支勤于实践、乐于奉献、业务水平高、管理能力强、有一定教育风格的班主任队伍。(3)优化班主任队伍的结构，打造一批区、合肥市优秀班主任典型，为长三角班主任基本功大赛输送人才。3、建立并逐步完善一整套培育培训机制。(1)带着工作室成员〃走出去、请进来〃，亲近名师，学其所长，学习有班级管理和少先队工作的前沿理论与方法，反思自身业务水平与教育管理差距，努力融合，不断超越。(2)注册名班主任工作室公众号和美篇，成立微信群、QQ群，借助网络交流信息平台，传播与交流先进的教育理念和管理方法，定期开展在线沟通、专题研讨，将工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统，更好、更多地服务于全体班主任队伍。四、工作室活动阶段计划1.准备阶段(2021.12—2022.1)建立工作室常规研修制度及成果奖励方法；制定工作室三年发展规划和年度工作计划；确定并了解工作室成员情况，指导和帮助他们根据自己的特点制定三年专业开展规划和年度计划。2.启动阶段(2022.2—2022.3)(1)建立工作室资料库、学员专业成长档案袋。(2)建立线上交流平台：公众号、QQ群、微信、美篇等。3.实施阶段(2022.3—2024.9)(1)结合确定的方向，通过走进课堂、一节班队会课、一个问题的探究、一个教育案例、一次家长会等开展阶段性的交流研讨活动。(2)聘请学术造诣精良的专家进行专业指导，工作室将深入学校、深入课堂，走进学生，与学员一起共同实践，研究班级管理、心理健康教育、创新型班主任成长、优秀少先队辅导员成长等问题。(3)指导学员撰写德育、心理健康、教育叙事等论文与案例。(4)深读教育名家的论著(不少于10本)，组织读书沙龙，交流读书心得。(5)开展班主任基本功大赛和少先队礼仪大赛。(6)延续李要文工作室课题，继续带着成员进行课题研究。4.总结阶段(2024.10—2024.12)(1)组织学员汇报、交流、展示学习成果与收获。(2)总结评估工作室的开展成效，展示并推广工作室成长经验。(3)整理各项研修资料与成果，接受学校及教体局对工作室各项工作的考核评价。