上市公司员工激励案例.doc

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上市公司员工激励案例员工激励制度对企业的发展起着至关重要的作用,尤其是对高层管理人员及核心技术人员的激励方案,更是关乎企业的生死存亡.股票期权和期股是企业对员工进行激励的重要手段,下面是为您收集的上市公司员工激励案例，想了解的可以看看哦!经对xx年至今在IPO的小红筹项目(下称“小红筹”)和在美国IPO的中国概念股项目(下称“中概股”)进行案例研究，我们注意到：通常小红筹架构下于IPO前采纳的员工激励计划包括三种类型：期权计划(Share Option Scheme)、股份/股息奖励计划(Share Award Scheme)和受限制股份单位计划(Restricted Share Unit Scheme)，其中期权计划是最常见的类型，此外招股书对员工激励计划是按照不同类型分别披露的原则进行披露。而中概股于IPO前采纳的员工激励计划包括的类型有：options(下称“期权”)，restricted shares(下称“限制性股份”)，restricted share units(下称“限制性股份单位”)，dividend equivalents(下称“股息等价物”)，share appreciation rights(下称“股份增值权”)，share payments(下称“股份支付”)，其中期权、限制性股份和限制性股份单位是最常见的三种类型，此外中概股招股书是根据通过的时间对员工激励计划进行披露，即招股书披露的员工激励计划通常以通过的年份命名(例如xx年激励计划)，而每个计划采纳的激励类型可能包括了期权、限制性股份和限制股份单位和其他。如上所述，IPO前小红筹的员工激励计划通常包括三种类型：(1)受限制股份单位计划，例如博雅互动、天鸽互动、百奥家庭互动及科通芯城;(2)股份/股息奖励计划，例如协众国际控股、永达汽车、新城发展控股、旭辉控股、新晨动力、景瑞控股、世纪睿科、万洲国际;以及(3)期权计划。以下将重点对受限制股份单位计划和股份/股息奖励计划的内容、落实方式和相关的境内居民自然人外汇登记情况进行介绍。主要内容：受限制股份单位计划的主要内容包括：目的或背景、内涵、参与者(授予对象)、年限、授出及接纳(即要约及承诺)的方式、授出限制、受限制股份单位所附权利(是否能转让、就其相关的股份是否有投票权及分红权问题)、股份所附权利、归属(一般情况下，公司会在计划内明确约定董事会或董事会授权的管理委员会有权确定归属标准、条件及时间表等问题)、管理、受托人的委任、失效/注销情况、变更及终止的规定等。而股份/股息奖励计划的主要内容包括：目的或背景、对象、客体、有效期、管理、授予(包括授予程序、授予条件及享有决定授予条件的权力的主体)、授予(或归属于)获奖励人之前相关股份的投票权及分红权的安排、失效、修订及终止、归属期等。落实方式：受限制股份单位计划通常通过信托方式落实，股份/股息奖励计划也主要是通过信托方式落实，但有个别案例(如协众国际控股)是通过待达至奖励及归属条件后直接授予承授人的方式落实。通过信托方式落实的，通常是根据计划的安排，公司或原始股东通过配发、发行新股或转让老股的方式向计划受托人(或代名人)转让或发行相应的股份，在归属前，由受托人(或代名人)持有该等股份，在达至归属条件后，承授人(即获授权的受限制股份单位或股份的计划参与人)有权根据计划的安排或奖励协议要求受托人转让相应的股份或相应的等值的现金(适用于受限制股份单位计划)。境内居民自然人外汇登记：万洲国际、世纪睿科等案例未向承授人授出任何相关的奖励，因而不存在《国家外汇管理局关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知》(汇发[xx]75号)(下称“75号文”)项下的境内居民自然人外汇登记问题。前述其他案例则基本未明确披露承授人是否完成了75号文登记，但也有个别案例，如新晨动力，明确说明根据主管外管部门的意见，固定信托计划涉及的人士并无直接持有股份因此无须进行75号文登记。xx年至今共有19个中概股在美国纽交所/纳斯达克公开发售，包括唯品会、58同城、去哪儿网、京东、迅雷以及近日在纽交所挂牌的阿里巴巴等。通常，中概股在公开发售前均实施了员工激励计划，总体而言，主要内容包括：类型：期权、限制性股份、限制性股份单位、股息等价物、股份增值权、股份支付和其他董事会决定的类型，最常见的类型是期权、限制性股份和限制性股份单位。