[精选]员工培训前后行为调查及检查套表（范本）赠送两个培训过程中的受训人员相关情况统计表.docx

会员专享推荐 · 你可能也用得上更多

开通会员，畅读全站文档

本篇文档已为你保留

本篇文档价值 ~~¥35.00~~会员免费解锁

全文不限次阅读，剩余内容即刻解锁
高速下载通道，免排队、无等待
专属客服 1 对 1 答疑，优先响应
每日赠送下载券，本篇文档免费送

有 86 篇商业计划书正在上传

下载原文档

职员培训前行为分析表部：为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。谢谢合作！人力资源部年月日评价内容评价分值实际评分О工作态度¨无故缺席、迟到、早退的情形增加5 4 3 2 1¨上班时间沉浸在娱乐场所5 4 3 2 1¨工作的内容不变，业绩却急剧下降5 4 3 2 1¨有事外出，碰到紧急要事却联络不上5 4 3 2 1¨热衷于兼职或事业5 4 3 2 1О交友、生活态度¨私人的访客变多5 4 3 2 1¨很多私人的电话5 4 3 2 1¨突然变得奢侈、挥金如土5 4 3 2 1¨未经报告上司而接受别人的招待5 4 3 2 1¨有花边新闻或家庭不和的传言5 4 3 2 1О金钱、物品的处理¨没写出货单就出货5 4 3 2 1¨没写退货单就处理退货5 4 3 2 1¨申请费用时，没有收据的情形很多5 4 3 2 1¨伪造收据的日期或金额5 4 3 2 1¨销售的折扣或更改价格的理由很暧昧5 4 3 2 1О抱怨¨顾客对个人的业务活动抱怨增多5 4 3 2 1¨怀疑给顾客的回扣是否合理5 4 3 2 1¨应收账款未收回是不正常的状况5 4 3 2 1¨付款人发牢骚5 4 3 2 1¨是否挪用收回的款项5 4 3 2 1О个人的谈话或传言¨经常扬言说要辞职5 4 3 2 1¨谈话中透露为借钱而苦恼5 4 3 2 1¨赌博的情形变多5 4 3 2 1¨有敲诈顾客的传言5 4 3 2 1初评：复评：审核：。学员培训成绩登记表学号姓名课程1分数课程2分数课程3分数课程4分数课程5分数课程6分数课程7分数课程8分数1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39统计：复核：存档：。受训人员资历表项次姓名资历训练课程训练日期累积时数成绩考核记录学历职称职务1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38制表：复核：。员工培训感性认知测评表一、公司理念项目评定了解公司经营理念能随口说出公司理念对经营理念很认同以公司理念为荣能就公司理念写出深刻的感想二、公司价值项目评定了解公司存在的意义了解公司的社会使命了解公司利益与社会利益的关系了解创造公司利益的重要性了解自己的利益与公司利益的关系三、公司概况项目评定能画出公司组织设计图了解各部门的工作职能了解公司产品了解公司产品特征、优点能说出公司资产、收入等基本数据四、公司历史项目评定了解公司历史了解创业者的信念和创业历程认同公司优良传统了解并接受公司标准色、标志和标准字热爱公司五、行业知识项目评定能说出公司所处的行业了解行业概况了解公司在行业中的地位了解公司在行业中的奋斗目标能对提高公司在行业中的地位提出建议测评日期：初评：复评：审核：。员工培训实绩测评表：本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其实绩进行调查，以利于我们今后改进培训工作。请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。人力资源部年月日测评项目改变很好略有改变无改变变差很差不明确1、工作量提高情况2、工作质量提高情况3、安全意识变化情况4、成本意识变化情况5、出勤情况6、团队合作情况7、敬业精神8、勤奋程度9、忠诚度10、奉献精神11、工作主动性12、责任意识13、宽容心14、感恩意识15、自信心16、意志力17、工作热情18、个人品性19、其他综合评价填表部门：填表人：。员工培训后工作作风测评表：本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其工作作风进行调查，以利于我们今后改进培训工作。请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。人力资源部年月日一、工作流程项目评定了解工作流程的意义学会上下合作、横向合作了解同志和睦的重要性团队精神明显增强做事有始有终二、对指令的认识项目评定了解指令的重要性立即记下指令正确理解指令未发生遗忘指令的行为严格执行指令三、工作态度项目评定提前上班珍惜时间，不提前下班整理现场后方离开态度端正精神饱满，充满干劲四、报告与复命项目评定了解及时报告和及时回复命令的重要报告时条理清楚、思想清晰能及时报告和复命对工作中的困难能主动提出解决办法勇于承担责任五、其他项目评定仪表整洁重视礼节勤于学习会客不胆怯能虚心接受批评。职员培训后行为分析表部：为了测试本次培训效果，现将《职员培训后行为分析表》发给你们，请你们给每一个已经参加本次培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。谢谢合作！人力资源部年月日评价内容评价分值实际评分О工作态度¨无故缺席、迟到、早退的情形增加5 4 3 2 1¨上班时间沉浸在娱乐场所5 4 3 2 1¨工作的内容不变，业绩却急剧下降5 4 3 2 1¨有事外出，碰到紧急要事却联络不上5 4 3 2 1¨热衷于兼职或事业5 4 3 2 1О金钱、物品的处理¨没写出货单就出货5 4 3 2 1¨没写退货单就处理退货5 4 3 2 1¨申请费用时，没有收据的情形很多5 4 3 2 1¨伪造收据的日期或金额5 4 3 2 1¨销售的折扣或更改价格的理由很暧昧5 4 3 2 1О抱怨¨顾客对个人的业务活动抱怨增多5 4 3 2 1¨怀疑给顾客的回扣是否合理5 4 3 2 1¨应收账款未收回是不正常的状况5 4 3 2 1¨付款人发牢骚5 4 3 2 1¨是否挪用收回的款项5 4 3 2 1О个人的谈话或传言¨经常扬言说要辞职5 4 3 2 1¨谈话中透露为借钱而苦恼5 4 3 2 1¨赌博的情形变多5 4 3 2 1¨有敲诈顾客的传言5 4 3 2 1О交友、生活态度¨私人的访客变多5 4 3 2 1¨很多私人的电话5 4 3 2 1¨突然变得奢侈、挥金如土5 4 3 2 1¨未经报告上司而接受别人的招待5 4 3 2 1¨有花边新闻或家庭不和的传言5 4 3 2 1初评：复评：审核：。