煤业综掘队年度总结表彰会的表态讲话（模板）.docx

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煤业综掘队年度总结表彰会的表态讲话煤业综掘队年度总结表彰会的表态发言尊敬的各位领导、职工代表：大家好。感谢领导们的关心和信任，让我代表综掘二队表态发言。回顾过去的一年，我队在公司党政班子的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，圆满完成了公司交给的各项生产任务。在此，我代表综掘二队全体干部职工，向给予我们关心、支持和帮助的各位领导、们表示衷心地感谢。建队以来，我们始终坚持“以人为本，安全为天”的安全生产理念；不断强化现场过程控制，严格落实安全技术措施，狠抓隐患排查治理，及时消除了各类隐患，杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，实现了安全生产。同时，面对20____年的市场“严冬”，我们全队干部职工及时转变观念，牢固树立投入精当、控制精细的成本理念，结合实际开展了“双对标、双提升”和降本增效等活动，牢固树立了节约意识和效益意识，规范材料管理，抓住关键要素，降低成本，提高效益。从去年9月份至今，我们在公司各级领导的正确带领下，想方设法，迎难而上，克服了3307工作面因种种现场地质条件带来的重重困难。我们深知，尽快使3307掘进工作面具备安装条件，对于缓解全矿生产接续压力具有重要意义。为此，我队围绕公司下达的月度安全生产目标，多方面采取措施，全力抓好3307快速掘进工作。一是实行综掘机包机管理，专人维护，量化考核。同时抓好司机对综掘机的正确操作，防止因操作不当带来设备的损坏或故障，确保综掘机工作时时处于完好状态，为实现快速掘进提供保障。二是注重施工质量，实施“一次到位”的掘进施工方式，确保不“留尾巴”工程，杜绝因工程质量不合格导致的返工现象，减少后尾工程施工时间。三是采用科学合理的施工办法制定施工循环，多工序平行交叉作业，缩短每个循环的作业时间，增加循环次数，实现取物料、工具环节的“零延迟”，各工序之间的“无缝隙”对接，保质保量地完成工作任务。通过以上措施的采取，元月初到现在，我队取得了平均日进尺24米的成绩。在新的一年里，我们将继续各级领导的讲话精神，明确新目标、提升新境界、再创新佳绩，推动整体工作再上新台阶。为此，我们决心做到以下几点：一、继续把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，始终如一的推行强有力的安全教育，认真落实好安全管理制度，把安全压力传递到每名职工，让职工牢固树立安全意识，严格按照措施施工。二、紧紧把握“创新年”的工作主题，把着力点放在技术创新上，科学安排、合理穿插、努力提高工作效率。通过各种激励措施，充分调动班组及职工的创新积极性，持续为区队发展注入新活力。三、进一步压缩生产成本，以节本降耗为目标，不断完善管理制度，细化措施，从点滴入手，精打细算。严格实行全面预算管理，积极推行公司的内部市场化运作办法，为配合公司抵御煤炭市场“寒流”竭尽全力。四、继续深化公司开展的员工帮助计划工作，通过深入摸底调查，掌握职工思想动态，热心帮助职工解决工作和生活上的难题，倡树阳光心态，增强职工活力，打造和谐区队。各位领导，各位职工代表，新的一年里，我们全队将为完成新的目标任务而做出新贡献。谢谢大家。三年一月十日。