2022年监理工程师-土建案例-考前一页纸.docx

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2022年《案例分析（土建）》考前一页纸1、工程监理评标的内容：人质纲报价仪。2、监理大纲：依容述实施难。3、换总监,应征得建设单位书面同意，换专监,总监理工程师应书面通知建设单位。4、二名总监，应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项监理合同总监。5、工程监理机构岗位职责挑错。6、监理规划和监理实施细那么编审程序挑错。监理规划：盖饭有内幕，巨型人站岗之时，三控两管一协调+监理工作设施;监理实施细：两点一流程要有方法和措施。7、隐患-监理通知单,严重隐患-暂停令+报告建设单位,不改-主管部门。8、专项施工方案的编制-专项施工方案的论证审查，平安事故等级。9、总监理工程师签字并加盖执业印章：三令两支付+索赔，一头和一尾组织方案临终报。10、风险重要性评定①VL（很小）；②L（小）；③M（中等）；@H（大）；⑤VH（很大）。风险可接受性评定。不可接受的风险、不希望有的风险、可接受的风险、可忽略的风险。建设工程风险对策风险回避、损失控制、风险转移、风险自留。11、招投标法规挑错。12、合同文件的组成及优先解释顺序：鞋中投同通标纸弹。13、承包人费用和工期索赔成立的条件,不可抗力。14、工程开工令签发程序：交图组织质量平安人材机道路水电通信。15、分包单位资质：影子全类人；控制测量成果:人射平高准桩；施工试验室:等犯法管人。16、监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发。17、质量缺陷和质量事故处理程序挑错。18、合理使用年限：防水5年、其他2年。19、施工组织设计、施工方案审查内容。20、检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收参加者及检验内容。21、排列图、因果分析图、直方图、控制图法。22、建筑安装工程费：人材机管利规税二分措其规税，考取费。23、合同价款调整工程量偏差；计日工；暂估价；暂列金额；程序14天。24、签约合同价款、预付款、平安文明施工费、支付进度款（①首先要全费用②支付比例③扣材料预付款返还④合同其他约定等）、实际造价和结算尾款。25、投资偏差分析三个错不要犯：公式、累计值、取费。26、双代号和时标网络图关键线路、总时差和自由时差计算、前锋线及赶工顺序。27、费用索赔：人工费、材料费、机械费，管理费和利润分摊计（区分增加用工和窝工），规费税金必须计。28、分局部项工程费、措施工程费和其他工程费含了管理费和利润。29、索赔和结算取费问题管理费利润措施费规费税金窝工人和机械费XXX V增加人和机械费VV看约定V增加分局部项费XX看约定VV增加工程款XX看约定XX。