巷三第一次资料检查汇报材料收藏.docx

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20巷三第一次资料检查汇报材料(4)收藏巷三第一次资料检查汇报材料华居19X楼第一次结构“青山杯”检查汇报资料一、工程概况本工程有住宅均为筏板基础（cfg桩复合地基），筏板混凝土强度等级为c30s6砼，群楼筏板砼强度等级为c30s6砼，构造柱，圈梁，腰带砼强度为c20。建筑面积及层数：19X楼（17层含地下一层）面积为27272.82㎡，建筑总高度为57.7米，裙楼框架结构二层，建筑面积为2071.04平米。工程名称：华居19X楼工程地址：如意开发区北纬街以北，东接如意路西临如意路建设单位：XX省巨华房地产开发集团有限公司勘察单位：XX省万和工程勘察有限公司设计单位：XX省工大建筑设计有限责任公司监理单位：建设监理咨询有限责任公司施工单位：XX省巨华集团大华建筑安装有限公司监督单位：建设工程质量监督站合同工期：建筑功能：地下一二层库房、____。一层、二层为餐厅，商铺.及办公。三层~十七层为住宅。建筑结构形式：主楼剪力墙结构，附楼框架结构建筑面积：27272.82㎡主楼地下建筑面积：2168.8㎡主楼地上建筑面积：22857.96㎡建筑层数：地下二层/地上十七层建筑高度：57.7米质量目标。结构“青山杯”。文明施工目标：创自治区级安全标准化示范工地环保节能目标：绿色施工示范工程二、工程难点：1、场地狭小2、现场平面布置难度大3、质量要求高，组织难因场地条件复杂，工程量大，专业覆盖面广，资源组织和施工总体协调那杜较大。.三、工程情况1、技术管理方面技术管理主要从以下几个方面着手：1）图纸的内部识图和会审2）施工方案编审及实施、交底3）过程检查与复核4）技术创效、策划在先5）技术总结、不断提高在项目施工过程中，我们根据现场实际情况编制了各项施工方案和技术交底。针对项目创结构“青山杯”要求，编制了项目创优措施。现场的平面布置是影响整个过程的关键所在，项目部在前期对现场布置进行了详细的策划、主要体现在以下几个方面“1）合理进行平面布置，充分利用现有场地2）优化项目策划，加大策划执行力度。3）合理安排工序，确保进场材料有条不紊。2、现阶段现场进度情况目前地下室顶板钢筋工程已经施工完毕。3、质量管理方面本工程质量管理坚持“以点带面，样板先行”的原则，注重“事前交底、事中检查、事后评价”的过程管理，推行质量精细化施工管理，责任到人，落实到位。加强对质量通病的防治，现场验收严格执行“三检制”。项目根据现场实际情况，制定了一系列切实可行的质量管理制度，确保各项质量在有序受控下进行。项目上每周开展质量专题会议，针对现场出现的一些质量通病等问题，在专题会议上进行讨论研究，根据pdca循环的原理进行持续改进。钢筋工程1）钢筋绑扎顺直成线2）保护层使用预制垫块，确保大小厚度一致3）机械连接丝扣处增加钢筋保护帽4）钢筋下料做到先放样后加工5）核心区和加密区确保按验收规范施工6）钢筋生锈部分及时除锈模板工程。）模板铺设平整拼缝严密并加海绵条封闭2）安装特殊部位如阴阳角处应用对拉螺栓加固3）模板安装后应校正梁墙中线、标高、断面尺寸，并将模板内杂物清理干净。梁端柱端设置清扫口，暂不封堵。经检查合格后办预验4）楼梯踏步棱角分明5）所有墙柱垂直度控制在3mm以内4、安全文明施工分明安全管理坚持“方位杜渐，各个击破”的原则，严格执行公司现场标准化，充分识别现场重大危险源并指定预防措施，加强过程中的检查和整改落实，坚持“日检、周检、月检”制度，至今未发生任何安全事故。