质量、品质、质量提升工作总结.docx

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质量管理情况一是成立XX高速公路〃质量领导小组〃，建立健全质量管理体系,结合工程实际，编制《管理方法》包含《承包人质量管理方法》、《监理单位质量管理方法》、《试验检测实施细那么》等12项重要管理方法及94条违约处理实施细那么；制定了质量管理工作规划和年度质量工作规划；质量责任人备案登记表；实行常见病、通病专人挂钩负责制；全面推行首件制，三检制，隐蔽工程验收制。二是严格按照《公路工程质量检验评定标准》对分局部项进行检验验收评定。三是认真开展年度〃质量月〃活动，组织小型预制构件专项检查，组织开展〃七比一创〃劳动竞赛评选活动,不断营造“比、学、赶、帮、超〃的良好工作气氛。四是组织开展XX年度上半年质量综合检查考评及隧道防排水、小于预制构件、路用原材料、拌合站加工厂、试验室等专项检查；五是成立XX高速公路“交工验收工作领导小组〃，审核施工单位上报的交工验收申请，重点审查建设工程是否具备交工验收条件，目前已完成中间交工路基工程161个自然段；桥梁单位工程19个，隧道单位工程12个；交工验收存在质量缺陷75处并已完成整改（其中路基工程15处、桥梁工程25、隧道工程35处）。六是各参建单位按单位、分部、分项工程建立质量管理台帐及问题消号清单台帐，严控工程质量。（六）标准化建设情况一是成立“标准化领导小组〃，建立健全标准化管理制度及保障体系，制定并印发了《XX工程建设标准化建设管理方法》。二是抓实现场标准化建设。工程公司结合工程建设实际情况，在一工区打造标准化钢筋加工厂，二工区打造标准化拌合站，三工区打造标准化预制梁厂，实现XX高速公路所有的钢筋预制件、混凝土均由标准化场站统一配送，不仅创造性的实现了集约化生产、流水化作业，而且还节约了大量的土地资源，降低施工本钱，确保质量平安受控。三是选树典型，以点带面推进质量标准化。钢筋加工厂及拌合站荣获中国交通企业管理协会〃2017年度全国交通行业四星现场〃荣誉称号。四是组织监理单位主要负责人、施工单位主要管理人员开展专题培训10次。（七）品质工程创立情况一是成立了"品质工程委员会〃，编制澄江至江川高速公路建设项目《品质工程创立实施方案及细那么》印发各参建单位。二是组织学习并转发创立〃品质工程〃工程相关文件27份，邀请云南大学教授、集团公司总工程师李国锋到工程公司就“品质工程〃创立召开专题、部署研讨会4次，先后组织到大永工程、武倘寻工程、玉楚工程交流学习。三是与各参建单位签订《创立品质工程评价标准责任人分解表》，明确目标责任，明确各项创立指标，形成可操作、可量化、可考核、可推广的评价方法。四是制作《XX高速品质工程局部图解》、〃路床加强层〃、"三背回填〃、"二衬钢筋保护层控制〃分项工程施工工序视频，组织各参建单位学习。五是通过xx高速公路微信群、质量管理QQ群对质量控制较好的、施工过程呈现亮点的分局部项工程图片进行宣传及提供；在内在质量及外在质量控制好的分局部项工程实体、工程经理部及工区驻地悬挂“品质工程〃宣传标语，不断营造创立品质工程良好气氛。（八）质量提升年活动情况一是制定了《云南澄大高速公路的质量提升年活动方案》，并成立了“工程质量提升年〃活动领导小组，切实提高工程质量管理水平，提升工程质量，夯实品质工程创立的基础。二是进一步加强桥梁上部施工质量管控的力度，确保实体工程质量，澄大公司下发《云南澄大高速公路关于进一步加强桥梁施工质量控制的通知》重点是支座垫石及支座安装的质量管控力度，确保桥梁施工质量。三是针对XX下半年主要的桥梁上部结构工程、路面工程、交通工程等视觉感工程很抓外观质量；路面路缘石、高边坡防撞墙等边顺梭角度较差的要求反工；组织召开速公路路用材料的质量状况，加强路用材料、半成品的监管，XX年8月对全线路用材料进行抽查检测共抽检27个品种74个批次的原材料，本次抽检的水泥、钢材、沥青等共25个种类41个批次，其合格率为100%;抽检的碎石及砂共2个种类33个批次，合格率批次为30个、合格为90.9%,不合格批次3个、不合格率为9.1%。对检查不合格的材料清退出厂。五是按照工程公司下发的《工程质量提升活动实施方案》对各参建单位进行考评并通报考评结果，对优胜单位及先进单位进行表彰。