综采队管理制度4页.doc

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鸿锋煤矿综采队交接班管理制度为做好鸿锋煤矿综采队交接班的工作，确保队员的正常休息，特制定规范的综采队交接班管理制度。一、综采队交接班管理制度1、各班严格执行交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以控制台电工控制为准，按时通知交班。如应生产影响提前下班必须请示队值班同意，并留两人在工作面现场交班，上、下巷各一人。 2、交班时各班班长与班长，各工种人员与人员必须做到面对面、手拉手、口对口交接，交清本班工作面设备、工程质量存在的问题和隐患，并转交设备传递单。如不认真交接，上一个班存在问题均由下一个班承担，上一个班不承担责任。 3、交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报，并由值班人员做好记录，提交队考评会研究处理。 4、如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到三直两平两畅通的规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等，经队长井下核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长50元至100元罚款。 5、检修班必须加强检修，提高检修质量，不得影响生产，确保生产班正常生产，其它事项按检修班工作标准及考核制度执行。 6、各班在下一个班开班前会40分钟前必须由班长向队长汇报工作面情况，或由控制台电工转告，下一个班如需要带什么材料或工具必须说明，以免影响生产。二、综采队交接班管理制度1、综采队各工种、各岗位人员(包括跟班领导)都必须严格遵守现场交接班制度。 2、各工种一律提前到达工作岗位，采取工种对工种、岗位对岗位现场交接班。 3、班长和跟班领导应交待当班生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应注意事项等。各工种应按岗位对口交待本工种设备运转情况，出现的问题处理情况，遗留问题及下班注意事项，并共同对设备进行试运转，经接班人同意，交班人方可离岗下班。 4、交班人未经接班人允许和领导同意，擅自离开工作岗位时，下一班出现的一切问题均由上一班交班人负责，并经班长和队值班人批准，扣除交班人当班工资和当班计件奖分数，情节严重者加倍处理，直至纪律处分。 5.当接班人无特殊情况未按时到岗接班时，交班人可以通过班长和井下随班领导离岗下班，所发生的一切问题由接班人负责。 6.除本制度外，各工种具体交接班内容按各工种交接班事项执行。三、综采队交接班管理制度（一）、各班组交接班人员必须严格执行交接班制度;（二）、各班组接班人员到达岗位时，应做好以下接班工作：1、查看上一班记录，听取上一班值班人员对工作、设备情况的介绍;2、清点工具，并在交接班记录上签字。四、出现下列情况的不得交接班：1、上一班工作情况未交待清楚;2、上一班未认真填写设备运转情况记录;3、接班人数未达到需要人数的最低限度;4、接班人员因其他原因而未找到顶班人时;5、重大工作、事项未处理完毕时;府谷县鸿锋煤矿综采队交接班管理制度2019年6月21日。