【摘要】薪酬与福利管理 基础知识 •薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 •薪酬管理的目的： 为了保障员工的基本生活； 实现企业战略发展所需核心竞争力。 充分激励、发挥员工的能力； •薪酬管理的原则： u 对外具有竞争力原则 u 对内具有公正性原则 u 对员工具有激励性原则 •薪酬管理的内容： 岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定与调整、人工成本测算等 •薪酬管理的周期性 第一部分、岗位评价与薪酬等级 重点知识 n 岗位评价的概念 n 岗位评价的目的 n 岗位评价的基础 n 岗位评价的方法 n 岗位评价的程序 n 薪酬等级类型 n 岗位评价与薪酬等级的关系 n 薪酬等级划分的工作程序 一、岗位评价 •岗位评价的概念 • 岗位评价
