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鹿就装饰材料通讯中国建筑装饰协会材料委员会秘书处编（电子半月刊逢10日、25日出版）第43期本期目录I品牌展示I中国建筑装饰材料企业品牌展示2I行业动态1中国建筑装饰行业旗舰破冰出航3北京金隅.瑞士森德低碳建筑战略合作签约仪式在苏黎世隆重举行4北新建材入选“亚洲品牌500强”名列第199位5建筑五金材料保温板市场前景广阔7未来照明产业开展主力军——LED与0LED7雷士照明吴长江：中国CE。年会上畅谈战略创新7全国累计建成节能建筑40.8亿平方米8中国装饰建材企业战略联盟（湖南）峰会在大汉建材批发城隆重召开9中国莆田工艺美术精品展圆满闭幕10中国房产采购大会：雷士照明获“金伙伴”奖10I业界聚焦1影响2010年门窗行业开展的“六大方针”11铝合金门窗行业开展呈现出的三大趋势13分析国内化学建材行业存在的问题13预测卫浴未来开展趋势最为关键的四重点14I本会写真I“亚太空间设计师（2010•北京）论坛”在北京国家会议中心隆重开幕14 I企业风采I元光德：创新室内装饰集成带16I领军人物1几番临危受命，数度创立非凡19光电行业创新经营理念的首创者：雷士总裁吴长江21求新求变锲而不舍22树丰华品牌，创品牌形象24I展会速递I国际建筑装饰材料相关展会一览25 2011南美建材展会/阿根廷国际建筑工业展览会25I美文悦读1海内外建筑规格最高的妈祖庙一泉州天后宫26 I编读往来1编读往来27中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate环保的建材产品和特惠庆周年、限时大抢购等系列促销活动。中国莆田工艺美术精品展圆满闭幕金秋时节，北京国粹苑精品荟萃，商机涌动。9月25-10月7日，由莆田市人民政府主办的2010年中国莆田工艺美术精品北京展览会在这里隆重举行。举办“莆田工艺北京展”，充分展现“莆田工艺甲天下”的实力和魄力，集中展示莆田市最高水平、最有特色的工艺美术品，对于莆田市打造工艺美术整体形象、赢取市场和行业的广泛认同、强力推广原产地品牌等具有不可替代的作用。人力资源和社会保障部副部长杨志明，文化部副部长赵少华，中国文联党组副书记李牧，全国政协委员、中国华文教育基金会理事长林文肯，文化部、国家广电总局、北京市文化局、中国工艺集团、中国对外文化集团、中国工艺美术学会、中国工艺美术协会等单位相关负责人，福建省和莆田市有关领导出席了开幕式等活动。著名电视节目主持人杨澜主持开幕式。莆田市委副书记、代市长梁建勇在开幕式上致辞。梁建勇指出，此次莆田工艺美术精品北京展览会的举办，是对莆田工艺美术产业开展成果的一次大检阅。莆田的艺术家们带来了各自的精品之作，向世界展示莆田传统工艺的特色魅力，表达出莆田工艺美术工作者的自信和气魄，也展现了莆田工艺美术产业的雄厚实力和艺术风采。国粹苑是由莆田籍在京企业家投资兴建的北京市建筑面积最大、硬件档次最高的现代化文化艺术休闲消费中心，其恢弘的气势和完善的设施充分表达了莆田人勇于开拓和勤劳朴实的人文精神，秉承“创意强，中国强”的办展宗旨，其“开掘工艺品原产地文化，传承中华工艺文明”的产业定位契合着莆田工艺美术品的艺术精髓，既是莆田传统艺术尽情展现的广阔舞台，也是中国民间工艺实现价值的前沿阵地。北京是我国的政治经济文化中心，具有全国最高的艺术品、收藏品消费能力，具有巨大的工艺美术品市场需求。同时，北京是全中国艺术鉴赏能力最高的城市，任何艺术品能够在北京市场得到赞赏和传颂，就意味着得到了全国乃至全球市场的认可。我们是带着进京赶考的紧张心情和强烈期待而来，希望我们的传统艺术能够获得有识之士的认可，也希望在场的专家、鉴赏家、收臧家、艺术家多提珍贵意见,共同推动中华传统文化的传承、创新与开展。梁建勇最后说，莆田正处于新一轮加快跨越开展的黄金时期，是一个充满商机和希望的地方。希望能以此次莆田工艺美术精品北京展为契机，进一步扩大交流与合作，让莆田走向世界，让世界走进莆田。我们热忱欢迎海内外朋友前来莆田观光考察、洽谈合作、投资创业，我们将以最大的热情和最优质的服务，与朋友们共享机遇，共谋开展！开幕式上还颁发了莆田市工艺美术产业十佳品牌、十大影响力企业和十强领军人物荣誉奖牌。据介绍，今年莆田市工艺美术产业迅猛开展，上半年总产值高达51.69亿元，增幅居十大工业集群之首。本次展会精品荟萃，包括古典工艺家具、木雕、铜雕、油画、玉石雕、金银首饰等各个种类2000多件工艺美术精品盛装亮相，展示面积达7000多平方米，展会期间举办了一系列活动：中国海西文化创意产业园论证会、中国莆田工艺美术产业专场推介洽谈会、首届中国（莆田）工艺美术产业开展高峰论坛，以及三场工艺美术精品拍卖会，共有1万件精湛艺术藏品亮相，其中最抢眼顶级藏品之一“妈祖玉雕”，为目前全世界最大。它重达5吨，耗费玉石原料40吨，由50块玉屏组成，生动展示妈祖一生事迹和崇高精神，尽展莆田工艺美术风采。等活动，将莆田工艺品牌进一步推向全国。本次展会举办地一一北京国粹苑，地处北京CBD（北京商务中心区）东部，位于长安街延长线，是北京文化经济最活跃的地方，与中央电视台、北京电视台等中国高端媒体组成互动圈，与北京潘家园古玩城、北京紫檀宫、高碑店古玩家具市场等组成北京最重要的工艺美术品集散区域。中国房产采购大会：雷士照明获“金伙伴”奖8月20日〜21日，300多家来自全国各地的房地产企业和100多个专业领域的建筑部品供应商代表第10页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate在北京聚首，共同开启年度一届的盛大聚会一一2010年第二届中国房地产工程采购创新大会。雷士照明作为主流建筑照明供应商出席本次盛会，并获得“金伙伴”奖项。雷士照明获颁房企采购“优秀供应商”据了解，此次盛会，住房和城乡建设部、中国房地产研究会、清华大学、中国建设科学研究院等相关领导以及万科集团、恒大地产、万通地产、合生创展集团、碧桂园、华远地产等知名房企，以及雷士照明、中宇建材、南玻集团、通力电梯、国强五金等主流供应商共500多人共同出席这一盛会。会上房地产和主流建筑部品供应商这两大行业的品牌企业，通过互动共同探讨、交流”推动行业标准化共建低碳产业链”之策，为未来行业开展指明方向。中国房地产工程采购联盟秘书长单大伟先生在会上指出，从优化工程采购模式视角为行业健康开展求解，促进上下游优质资源的配置，共同服务品质建筑，这恰是召开大会意义所在。未来，房地产行业可持续开展离不开由内而外的变革驱动，以打造健康供应链为目标的工程模式创新那么赋予了变革以重要的意义，回归品质之本，彰显大国地产之责任。会上，为供需双方提供选择依据和标准的“金伙伴”奖隆重揭晓，惠州雷士光电科技（雷士照明）、五星太阳能股份、海尔热水器太阳能事业部、三棵树涂料股份等企业获2010中国房地产工程采购“金伙伴”奖之优秀供应商奖项。“金伙伴”奖是目前中国房地产工程采购领域的最高荣誉，由中国房地产工程采购联盟组织具有影响力的品牌开发企业负责人、行业专家、供应商代表组成评委会，通过严格的评选标准对房地产上下游做出双向评估，推选合格供方。雷士照明成房企首选供应商品牌作为中国照明行业领袖品牌，雷士照明开展成为目前中国最大的照明供应商，长期为房地产工程提供先进解决方案和节能绿色照明产品，深受业界和广大客户赞许，此次荣获“金伙伴”奖不仅是实至名归，更是业界对雷士照明的认可与肯定。今年4月9日，中国房地产测评中心发布“2009年度中国房地产开发企业500强建材采购首选品牌榜”。根据测评中心调研数据了解，目前绝大多数房地产开发企业多项选择用品牌影响力大的灯具品牌,其中雷士照明在房地产开发商选用率占到27.34%,在各大国内外照明品牌中获多青睐，居行业榜首。在政府推广节能灯具招标方面。日前，2010国家财政补贴高效照明产品推广工程在各地全面启动，今年全国的推广任务为L5亿只。雷士照明作为中国最大节能照明供应商，共投标5个包段均成功中标,负责2010年高效照明产品推广任务总量为800万只。负责在重庆、甘肃、湖南、河南、山东、吉林、江苏等七个省市以及解放军总后勤部进行推广，包括紧凑型荧光灯、双端直管荧光灯等。I业界聚焦I影响2010年门窗行业开展的“六大方针”市场因素包括房地产的兴衰、政府单位及企业安置房的拉动、市场容量、消费习惯、竞争品牌的情况。这几个内容都和门窗行业的销售息息相关。现在各行各业存在着很多的潜规那么，我也认为大局部的人可能比我谈的更好，我谈的并不全面，但是我还是想屡一屡，把我能想到的都谈谈，没有谈到位的希望前辈们能补充一下，给后人一个参考，也算是给大家提点意见了。一、市场因素：房地产、政府单位房、市场容量、消费习惯、竞争品牌情况市场因素包括房地产的兴衰、政府单位及企业安置房的拉动、市场容量、消费习惯、竞争品牌的情况。这几个内容都和门窗行业的销售息息相关。过年了，回到江西和一个老同事交流，他只负责两个地级城市，但他能知道他所管辖的地级城市有多少单位安置房、有多少商品房、分别大约在几月份高密度的装修。我听了以后很受感动，我问的一个问题就是你怎么得到的这些数据，他说通过查阅城市规划、地方房产信息、片区业务员反应、自己走访、经销商反映等等渠道汇总出来的一个大概数字。我想如果有了这样一个数字，我们再投入定位方面就会有了很好的、有舒服了的参考依据，同时也掌握了相对实第11页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate际的市场容量数据，在结合消费导向（油木工导向、家装公司导向、业主导向）、消费习惯（单包、双包）、竞争品牌在当地的情况。我们就能基本找到做好生意的第一个清晰而有明确的关键因素。二、品牌定位：产品线、产品技术创新、产品概念营销、产品政策产品线的定位是决定品牌走向的关键因素，比方有的品牌重点主打防盗门、有的主打环保门、有的实木门、有的主打金属门、有的主打移门。笔者个人认为这个决定意味着企业的灵魂方向，去年和一个小门窗厂的老总聊天，虽然通过关系每年能做一千多万的不锈钢门，但是儿年了一直都是这个样子，一只没有真正的去营销自己的主打产品线，而且没有这个意识。首先要根据自己的经济实力、技术创新能力、产品概念营销能力等再结合我们眼下能射击到的范围的市场情况。技术创新引领着品牌开展的方向及动力，产品概念营销决定着与消费者的距离，产品的政策促进了营销的手段。三、拉力投放：广告、促销活动、终端互动政策拉力分为三个局部：拉近网络开发的距离、拉近会员渠道（甲乙方、家装公司、安装工）距离、拉近与消费者的距离。一般是企业为主，经销商为辅，通过电视媒体、报纸、杂志、户外广告、等形式间接拉动。促销活动是针对不同消费导向的直接拉动，一般是厂商共同参与实施；终端互动政策是指固定的、稳定的、投入后可以拉动及吸引更多的回头率的政策。但是对于国内品牌老说，拉力只是让我们拉近了距离，要有感情，眼下还得或多或少靠推力，不像局部大品牌有钱，把自己直接拉成了明星，不用推力，不用感情，有钱就可以直接解决问题，解决与消费者的距离，拉近了与消费者的距离、拉近了扁平化的距离，拉远了经销商的单价利益，很负责任的说，这样的拉力我们国内的企业眼下还不具备，革命尚未成功，仍需努力。四、渠道推力国内开展快的品牌基本上都是靠很强有力的推力快速开展起来的，渠道推力是指通过在小区直接接触消费者的方式、通过优势政策及屡次友好的拜访经销商建立感情方式、通过对设计师、监理、工长等为一体的综合往来方式。说白了就是靠人，靠钱直接接触终端消费导向的推销模式，有的企业已经做到了有标准、有手册、有模式、有话术、有量化考核的渠道推力模式，为局部企业快速增长添加了不少色彩，拉近了不少感情，巩固了不少固定客户。五、销售团队营销团队的人越来越多，营销团队的质量就越来越差，经常和很多大品牌的同仁们一起交流企业团队管理情况，都是统一的讲，近两年比较乱。说明我们国内的门窗企业在应对金融危机的同时丁对团队团管理的改变步伐还是没有跟上来，还是不能适应现有的环境，能说事的很多，能做事的很少，局面一直是大家讨论的无句号话题。好的战役肯定有好的团队，好的管理，好的激励政策。大局部人感觉所在企业方向不明确，目标很茫然，这已经是最危险的信号了。六、售后服务：技术服务、产品培训服务、店面服务、上门服务门窗产品本来就不是一个半成品，没有一个门窗品牌说自己的产品部需要技术服务。但是笔者看到很多门窗经销商都是因为某一个厂家的技术服务不及时、不到位，导致放弃了一个品牌。技术服务的技术性，坦诚性、公开信、有效性决定着经销商、业务人员对自身品牌的销售信心。不怕有问题，就担忧出了问题没有解决好问题。通过很多品牌的旗舰店导购聊天得知，产品培训服务严重缺乏，对产品的概念含义，产品的创意，产品的理念一点也不了解，基本都是靠“我们的环保、是大品牌”等等来解决问题，80%的店面表达出店面服务严重缺乏专业性、引导性、顾问性质的素质服务。最后就是上门服务，其实前面的服务比上门服务更重要，因为上门已经是销售以后的事情，虽然间接的对未来的生意有影响,但是前面的服务时直接的对生意有影响，很多人花大价钱把上门服务搞了，但是前面的服务不是很重视,所以就必须靠经销商，必须靠关系，自然成家客户就少了，因为别人看不出来你的优势。可以这样总结一下，前四个因素是解决进店率的，第五个因素是解决成交率的，最后一项为哪一项解决回头率的。如果我们的生意有了很高的进店率，好强势的成交率，自然会有很好的回头率。一个企业的售后服务还有就是质量的保证是非常重要的，只有做好了这两个才能在市场上立于不败之地。第12页共27页中国建筑装饰材料通讯中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate铝合金门窗行业开展呈现出的三大趋势趋势1:大投入，规模化生产大多数铝门企在第一次创业时，由于诸多原因，投入并不大，无论是资金上，还是在厂房规模上，都相当受限，甚至有些企业在创业之初就是三五个人的小作坊或夫妻店。但现在很多大品牌也正是由当年的这些小作坊、夫妻店开展壮大的，经过十多年的开展，正在朝集团化方向开展。趋势2：多品牌营销，占领更多市场由于铝门行业入行门槛较低，市场竞争加剧了品牌的角逐，品牌营销成为企业提升产品附加值的一个有效途径。铝门产品本身的技术含量不高，加入竞争的企业也相当多。企业多了，铝门的品牌也就多了，铝门品牌的竞争也就相当激烈。如何提供铝门企业的品牌知名度是铝门企业的主要问题。铝门企业存在多品牌的现象，这样可以翻开更多的市场，增加竞争力。趋势3：以铝门为基础，延伸产品多样化现如今，相当多的铝门生产企业开展到一定程度，单一的铝门产品已无法完全满足企业开展的需求,不少铝门生产企业已经不再只生产单一的铝门产品了，进而开始向铝门的延伸产品开始开展。不少以前主打铝门产品的生产企业，现今不仅有铝门产品，而且还涉足钢木门，甚至于也再一次作延伸，开展木门生产。铝合金门行’业内的龙头企业之一的“圣堡罗”当前已开始了木门的开发和生产:“轩尼斯”也有了室内门和淋浴房。分析国内化学建材行业存在的问题我国的UPVC管材占整个塑料建筑用管材的80%以上，目前全国UPVC管材、管件生产厂家共有700多家，其中生产规模在3万吨/年以上的有5家，1—3万吨/年以上的有20多家，规模在0.5—1万吨/年的有近60家。其中典型企业有深圳八达、广东广熙、福建亚通、融林塑胶、浙江顺达、浙江中财、鄂州顾地、许昌一塑、常州常通、上海汤臣、四川川路、沧州塑料三厂、河北宝硕、烟台塑料一厂等。虽然我国化学建材行业的开展比较迅速，但是其所存在的问题也不容忽视，其主要问题如下：1、生产能力过剩，行业总体开工缺乏随着化学建材近年来的大开展，很多地区和企业不顾自身条件和市场需求，出现了盲目投资的现象,导致了生产能力过剩，塑料窗的型材生产能力1999年已达年产100万吨，但当年实际产量只有30多万吨，发挥生产能力的30%。即使是塑料门窗市场超速开展的2000年，型材产量实现了翻番的情况下，整体行业的开工率也仅在50—60%。我国塑料管生产能力到达165万吨，但开工率仅达50%左右。其中，铝塑复合管的生产能力已达每年10亿米，但实际产量约为每年3亿万米，企业开工率缺乏30%。生产能力的严重过剩造成行内的过度竞争，致使产品价格下降，行业平均利润大幅下滑，不利于化学建材行业的未来健康开展和新技术、新产品的开发。2、整体行业的利润空间小，主要受制于PVC原材料价格对于以塑料管材、型材为主的化学建材行业来说，主原料PVC（聚氯乙烯）价格的走势将直接影响着企业的效益。以一吨塑料型材来说，PVC占去总本钱的70-80%,而其他辅助材料，（AGR、钛白粉、CPE、复合稳定剂等）以及厂房设备折旧、管理费用只占到本钱的20—30%左右。PVC是石油化工行业的下游产品，受国内严厉打击走私成品油和国际石油输出组织的石油限产影响，从1999年以来原油价格逐步攀升，PVC价格已从1999年7月时的每吨6250元，涨到2000年的每吨8000元，涨幅高达近30%。而型材的价格由于过剩的生产能力压力无法同步上升，使得整个塑料型材、管材行业的利润空间被大大压缩。在此局面下只有规模较大的企业通过大批量生产摊薄固定本钱，以及凭借质量和品牌效应维持相对较高的销售价格，才能取得较好的效益。而更多中小型企业要么偷工减料以次充好，要么举步维艰维持生存。3、行业平均生产规模较小，未来的横向并购重组在所难免目前国内化学建材行业小企业比例过高，如塑料管（含PE、PP等）共有1000多家企业，万吨级企业第13页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate缺乏30家，有90%以上的企业都是3000吨/年以下的小型企业。塑料窗型材上万吨级规模的企业也仅30多家，有近40%左右的生产能力分散在近千家型材企业中，门窗组装企业就更是分散了，共有6000多家企业，以目前国内的塑料管材、型材的生产能力已经可以满足3-5年内的市场需求，在化学建材行业激烈的竞争状况下，中小企业开工严重缺乏，已无多少利润可言。而另一方面局部技术先进、质量优异、规模较大具有良好品牌的大型企业产品仍然供不应求，企业有着强烈的扩张欲望。因此，未来几年内行业内的横向并购在所难免，少数大型企业将通过兼并或合作的方式来完成行业内区域布局、产品结构布局的合理化和企业生产规模的经济化。预测卫浴未来开展趋势最为关键的四重点现在的卫浴间装修，一是想着要省钱，第二那一定是要好看了。卫浴间一直以来属于家中仅次于卧室的神秘部落了，它的风格从一定程度上表达了主人对家的感觉，来看看下面的四大关键字吧，让你家的卫浴间不仅可以跟随潮流的步伐，也更能让主人对家设计理念得到最正确诠释。关键词一：节能卫浴备受推崇环保多功能卫浴一直是卫浴企业追逐的热点，建设节约型社会的要求对未来卫浴产品也提出了更高的标准，尽管新的卫生陶瓷国家标准已经正式实施，但现在很多企业生产的卫浴产品实际上达不到标准的要求，可以说，2010年乃至今后，节水卫浴仍将是卫浴产品最大的特点。关键词二：“整体浴室”概念继续风行随着时代的变迁，人们更加注重空间设计的协调性。因而，陶瓷卫浴产品作为单一设计元素及装饰建材产品，就必须与家具、灯饰、饰、电器等生活价值要素互为匹配，和谐共体。陶瓷卫浴品牌在09年就掀起“整体”空间潮流战，众多陶瓷卫浴品牌纷纷整合介入。2010年，整体概念之风仍会继续盛行。“整体”概念设计也会受到更广泛、更丰富的边缘艺术思想所影响升华。关键词三：“健康”理念依然唱主调从2008年开始，我们已经看到不少小家电和卫浴品牌都在推广“健康”概念。在卫浴方面，从浴缸到浴霸，从卫浴瓷砖到洁具，各个环节都在向“健康”靠拢。行业人员和广大消费者普遍认为，2010年卫浴空间装饰设计中，是否环保、是否具有理疗保健功能将成为十分关键的问题。据悉，知名暖通专家bnn公司后推出了一种cf++碳纤维浴霸产品，完美地融入了远红外理疗保健功能，成为传统浴霸升级换代产品，因此，未来几年，“健康”将继续成为主题。关键词四：“简约”风格更受欢迎让一切变得更简单，80后新一代人的生活方式已成为这个时代主旋律。自2008年浮出水面到2009年的深入化推广，简约风潮已影响到家居整体装饰的设计潮流。室内设计师们预测到这股简约风潮将会在2010年以至未来几年会形成新风气，将会改写卫浴设计的主流思想。众多卫浴和陶瓷产品在工业设计方面变得更加简约和方便，真正做到产品设计主义“人本化工早在10年以前，家居智能化初到中国就风行一时，最初从梦想到真正进入我们今天的生活，智能家居在经历了艰难的历程之后，迈入了飞速开展阶段。科技以人为本，智能化高科技产品将不断带给人们更高品质更舒适的生活享受。最终将会成为时代的主流。其实这里讲的产品趋势，整体概念、简约风格和智能化等只不过是趋势化的主题表达而已。伴随者这各行业开展，将会引发更多的技术和工业新型材料的革新，也将带动设计风潮的思维变革，从而变革卫浴风格。I本会写真I“亚太空间设计师（2010•北京）论坛”在北京国家会议中心隆重开幕第14页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate“亚太空间设计师(2010•北京)论坛”于在北京国家会议中心隆重开幕。中国建筑装饰协会马挺贵会长首先致词：女士们、先生们，各位设计大师们，大家好！“为梦想千里行，相会在北京”，两年前一个更快、更高个更强的奥运梦想让全世界的体育精英相会在北京。两年后的今天，带着设计生活、创意未来的共同梦想，亚太及世界其他地区的杰出建筑设计师们不辞长途劳顿相会北京。北京欢迎你们，中国欢迎你们！对所有出席本届论坛的中外嘉宾们，我代表本届论坛的主办方一一中国建筑装饰协会真诚而热忱地欢迎你们的到来。设计之于当今世界已经成为人类社会与经济开展的重要推动力。上个世纪50年代，日本就喊出了“设计立国”的口号。设计是成功的先导，是理想变为现实的阶梯。建筑设计不仅改善了城市面貌、居住环境，而且对人们的生活品质的提高发挥了重要的作用。同时，也为推动人类社会与经济开展做出了巨大的贡献。我们可以毫不夸张的说，杰出的建筑设计大师是全人类的共同的珍贵财富，你们的劳动理应得到全社会的尊敬。近代以来，特别是进入21世纪后，一方面全球经济持续高速开展，另一方面人类用以生存和开展的资源日益萎缩，全球持续变暖，环境灾难接踵而至。这一系列无法回避的问题，不仅拷问着全球首脑们的心智，也拷问着我们每一个负有社会责任感的建筑设计师。我们的设计师，我们的设计精英们，理应在推进人类社会走上可持续开展的道路方面发挥更大的作用，这也是我们所处的这个时代赋予当代设计师的光荣而又艰巨的历史使命。如何能够成功的解求时代的命题，让建筑设计更好的服务于人类社会的可持续开展，加强国际建筑设计界的交流与合作是一项不可或缺的选择。我和你心连心，同住地球村，北京奥运会主题歌中的这句歌词，形象的说明在当今世界不同国度、不同区域的人们联系越来越紧密，解决共同面对的问题也必须便守知足，通力合作。中国建筑装饰行业是一个资源永续业态常青的行业。2009年中国建筑装饰的行业总产值已经到达了3000亿美元，从业设计人员达100万人。中国建筑装饰行业越来越成为国内外建筑设计师挥洒创意，展示设计成果的大舞台。中国建筑装饰协会是由中国住房和城乡建设部主管，中国民政部批准登记注册的国家级社团组织。推动中国建筑装饰行业的设计机构、设计师与国际同行间开展多边、多元、多层次的国际交流与合作，是中国建筑装饰协会的一项重要工作内容。正是基于此，中国建筑装饰协会发起并主办了亚太空间设计师2010•北京国际论坛，我们期待着与会的设计精英们能够充分利用北京论坛这一平台，提供先进的设计理念，展示前卫的设计成果，交流创意心得，使本届论坛成为一场开启心智，涤荡思维的头脑风貌，一场思维的盛宴，并期望本届论坛的成果能够惠及中国建筑设计界，亚太建筑设计界，乃至世界建筑设计界。金秋10月的古都北京是收获的季节，我在此预祝本届论坛圆满成功。“我和你心连心，永远一家人”,我再次借用北京奥运会的一句歌词，向与会的国际建筑设计精英们发出邀请，希望你们能够在参加论坛的闲暇时间到北京市、郊看一看，在论坛结束后到中国的其他地区走一走，并把你们有关城市规划与建筑设计的构想和建议留下来。我和我所在的中国建筑装饰协会永远欢迎你们，并期望在论坛结束后能够与你们开展更加深入而持久的合作。祝大家在北京工作生活愉快，谢谢大家！安藤忠雄、保罗•安德鲁、蔡家声、汤姆•约翰逊、费兰克•皮特、保罗•安德鲁、郑曙场及中国建筑装饰协会常务副会长徐朋等数十位国际级设计大师在这次北京年会上发表了精彩的演讲。对于全国装饰行业而言，这是一次难得的重要开展机遇。这次国际性大会，有利于全面展示中国建筑装饰行业与室内设计界的成就，扩大国际影响力；有利于在深入广泛的学术交流中，进一步提高我国装饰行业和设计领域的水平；有利于推进国际合作，为我国建筑装饰业及设计领域“走出去”创造有利的条件。这次国际盛会是改革开放以来，中国建筑装饰协会成立25年以来组织的规模最大、档次最高、最具影响力的国际学术交流活动。期间，中国国际空间环境艺术设计及家居装饰材料与室内陈设博览会亚太空间设计师(2010)筑巢奖获奖作品展览会及第四届国际艺术和平展区展出来自14个国家和地区理事成员的室内设计师在各类公共空间、住宅空间及展示空间、陈设艺术等方面的最新、最正确力作，是亚太地区室内建筑及环境艺术设计最高成就的集中展示。展出的国内作品，是近几年被行业学术界和社会普遍认可与赞赏的室内建筑与环境艺术的设计原那么、文化创意、艺术突破性工程实录。另外，本次国际性的大会，受到材料厂商第15页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate的高度关注，将为提升行业产业链的价值促进行业可持续开展创造新的商机。以品牌展示、年度评选、产业链整合，为优秀建筑装饰设计企业、施工企业、顶级的材料品牌企业提供专业的商务合作平台。材料展区集中展示，国际、国内顶级的材料品牌，参展企业被评为亚太室内设计师首选冠军品牌，并颁发证书。展出形式除图片外，还有大量精彩的实物、模型、影视资料供观众“大快朵颐”，引发出强力的视觉冲击与灵感碰撞。I企业风采I元光德：创新室内装饰集成带时间显示2010年9月12日，亚洲最大的石膏板产业集团、A股上市公司北新建材的“龙牌”经销商中的“四小龙”齐聚元光德。2010年9月2日，阿姆斯壮世界工业（中国）的“钻石”级经销商董事长罗晓真等一行抵杭，与元光德正式签署合作协议。2010年8月31日，在杭城率先走灯饰连锁经营模式、年销售额达3亿元的照明产品销售服务商的董事长俞保儿，携副总经理、总监一行，与元光德签署合作协议。元光德，何方神圣？元光德掌门人，手持什么魔石，竟然有着如此强大的吸引力？“月兔，华丽转身近几年，照明业内的精英们渐渐发现一个怪现象：一家勇摘国际国内120余项桂冠，全国灯具行业最具规模、最具影响、最具附加值的龙头企业一一月兔灯饰渐渐淡出人们的视线。这只“玉兔”到底怎么啦？她是“累”了？是“病”了？还是……人们关心着、疑惑着、猜想着。是呀！与人们相处近三十年的“月兔”，哪能没有感情呢？人们不会忘记：“月兔”其简约系列的线条简洁、色彩明快；经典系列的温馨浪漫、造型典雅；木制系列的宫廷精工、质地考究；水晶系列的雍容华贵、金碧辉煌；玉石系列的超凡尊贵、工艺精湛……“月兔”，无不彰显设计、技术及产品的雄厚实力，被视为“客房画龙点晴之笔”。由此看来，“香格里拉”、“假日”、“新世界”、“锦江”等国际知名饭店将“月兔”作为客房品牌灯具之首选，也缺乏为奇了。兔子是非常灵性的动物。“月兔”创始人徐建光同样颇有点兔子的灵性，他睿智、果断、毅力超强,在美美地品尝丰硕的成果时，总会机警地竖起耳朵寻找新的信息，总会翘首仰望寻找新的方向和战机。二OO八年五月十八日，那天杭州高新技术开发区南环路上张灯结彩、人声鼎沸，百米高的元光德新大楼结顶了。满脸笑容的徐建光戴着一顶平安帽，满心欢喜地走进大厦。当他抬头看到天花板时，当时傻了：怎么这么压抑？三点五米层高的建筑内空，现在却只有二点四米了。面对这个庞大的吊顶，看着空高的无情被浪费，徐建光找来设计师想问个究竟。吊顶的主要目的就是为了遮丑，将所有强电、弱电的管线掩埋在吊顶上面。要解决建筑室内消防、暖通、照明、弱电等众多系统功能性终端的均匀分布，大量空间肯定会被占用，目前全世界都没法解决。建筑设计师无奈地说。永不言弃的徐建光决定非要啃掉这跟世界无人啃的硬骨头。大楼，工停了；办公室，徐建光的灯彻夜通明。徐建光满世界寻找吊顶的解决方案。结果发现，国外最有创意的，也就是把管道管线放到建筑物外立面上，给室内腾出空间来。揉揉布满血丝的“兔眼”，活动活动发麻的手臂，徐建光叹了口气：看来这个吊顶真是难题，世界上还真没有解决的方法了。放弃吗？不！徐建光的倔劲上来了。创业几十年来，从一无所有到今天注册资本L2个亿的无区域第16页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate公司一一元光德控股，一步步走过来，全凭刻苦钻研之术，坚韧不拔之志。凭着“月兔”技术的常年沉淀，徐建光试想如果能将体积较小的T5三基色荧光灯与龙骨结合成一体,不就节省了空间吗？可是吊顶龙骨的高度怎么处理？怎么连接？又如何形成整体的吊顶呢？冥思苦想，已经连续几天未曾合过眼的徐建光，终于撑不住了，昏昏欲睡。亮闪闪的灯光，漂浮而来，一盏盏，一簇簇，叭叭叭，叭叭叭，全都贴进去了。一条条光带，灿假设银河，辉芒四射……徐建光被惊醒，一看手表，凌晨四时多。他从沙发上鱼跃而起，抓了笔就画草图，一口气将一袋A4复印纸给画没了。龙骨内槽深三厘米，灯管厚一点二厘米，刚好可以嵌进去。巧妙地将光源借居于特殊的龙骨之中，实现了光槽的“零空间”！就这样，“零空间光槽”诞生了。“零空间光槽”具备三大特点：一是该光槽龙骨兼做覆面龙骨，承载吊顶装饰板；二是其形成的腔体，可容纳照明光源，具有良好的光学效果；三是其上部形成电器附件盒，将电器附件及导线置于其中，不另外占用空间。经建设部科技成果评估委员会认定：该成果构思独特，具有创新性和实用性，提高了建筑室内空间的利用率，成为吊顶采光复合系统的新型产品，填补了国内空白。“月兔”从“灯饰”一下子跳到了“YOUGOT零空间光槽整体吊顶系统。以其空间提升的最大化、光体结构的合理化、吊顶效果的艺术化，实现了第一次华丽转身，彻底颠覆了数十年隔栅灯吊顶对建筑室内空间的无情禁锢。YOUGOT：越己者，恒越"YOUGOT零空间光槽整体吊顶系统”的填补国内空白。按理来说，徐建光该满足了，完全可以站在高高的领奖台上向世人频频挥手致意，躺在厚厚的功劳簿上沾沾自喜了。然而，元光德人深深懂得“能超越自己的人，才能实现持续性超越”。于是，酷爱爬山的徐建光把"YOUGOT零空间光槽整体吊顶系统”作为了迈向更高峰的起点。既然是起点，就要有“空杯”心态。徐建光主动邀请或上门让全国的建筑及室内设计师们对“YOUGOT零空间光槽整体吊顶系统”挑刺，从东飞到西，从北飞到南，一年里徐建光的身影在80多家双甲级设计院的讲台上出现。分析当前建筑室内吊顶现状，剖析设计师们的苦衷，介绍“零空间光槽”的应用特点与经典案例，收集设计师们对“零空间光槽”应用的困惑和改善意见……就这样，1200多个著名设计师成了徐建光的挚友。徐建光也从他们中肯的意见中获得了新的启发。传统吊顶总是有众多的设备终端外露，整个吊顶呈现繁星满天之感，凌乱之余，更多的是给人一种莫名的压抑。经过近一年的研究试验、试制与试用，"YOUGOT室内装饰集成带”横空入市，这是一套建筑室内顶部设备终端及终端管线的系统解决方案，可按需要全部或有选择性地整合建筑室内顶部的设备终端和终端管线,如集成消防、暖通、照明和弱电等四大系统的设备终端,具体包括喷淋头、烟感、温感、空调进出风口、新风口、点光源照明、线光源照明、面光源照明、背景光源、应急灯、无线覆盖、警铃、喇叭、摄像头、红外探头、监控探头等。由于其多维的模块式组合，给设计师及应用者提供了二次创作的无限空间。中国建筑设计大师、国宝级的专家赵冠谦来了，中国建筑设计研究院顾问总建筑师、毛主席纪念堂内部照明设计饶良修大师来了……由元光德研究院主编的国家建筑标准设计图集《光槽与集成带应用构造》的技术审查会完成了，由元光德研究院设计与编制的中国建筑节能设计软件（PKPM）照明系统上市了……全国200多个工程设计上图、施工了，北新集团的“绣球”抛过来了，“全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”等桂冠捧回来了。。。。。。一时间，元光德成为了新行业的标杆，成为了业内关注的焦点。编制国家标准，制定游戏规那么。一个新的产业王国正在形成。越己，不仅仅只是技术上的越己，更重要的是毅力上的越己；没有持续性的毅力，要想打造一个新的行业王国，那也顶多是昙花一现。对于徐建光来说，资金、技术、管理、筹划、营运等都早已不是问题，他最担忧的就是自己打造王国的持续动力和运营毅力。于是，他想从两个方面去验证自己的毅力。第17页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate~~2008年12月31日，有着36年烟龄的徐建光深深地掐灭了最后一支烟，将19包零19根中华香烟交给夫人封存了。同样是从那天开始，无论刮风下雨、严冬酷暑，玉皇山上总是会有一个身材高挑、肩搭毛巾的身影利索地穿梭在山林中间，步伐稳健而坚定。近两年了，徐建光一直在毅力上越己着。创新管理，夯实王国基石要想打造一个新的行业王国，除了技术领先、毅力越己之外，还必须实现管理上的创新。第一、创新专利保护元光德已拥有包括创造专利在内的国际国内技术专利200多项。专利保护上，开辟了一条神秘、平安、畅通的大道：一是申请时有效地回避关键词、敏感词；二是以不同人员、不同公司的名义申请；三是寻找多个专利代理公司代办；四是采用“拆分法”保护，不搞大而全的专利；五是采取“补丁法”保护，技术进一步完善时，成熟一个再申请一个。在专利的应用上，元光德遵循了“高筑坝，低泄洪”的原那么，将专利保护的大坝筑造得高高的；然而，在专利的授权使用上，尽可能地降低门槛，通过自愿申请，元光德委派实地考察组深入考察，再适度地进行技术专利的有偿授权使用。这样，举业内之力，强强联合，高位嫁接，快速将新行业做大做强。第二、创新市场模式很多建材类或装饰类的产品，大多采用展示、专卖、连锁、工程等销售形式。根据"YOUGOT室内装饰集成带”的特点，元光德采取了“师商”模式，即“设计师+经销商”。首先，集成带是一个颠覆传统室内装饰材料与应用方案的一种产品，所以，元光德从设计师入手，激发设计师们的创作灵感，扩宽设计师们二次创作的空间。毕竟设计师们是最容易接受新生事物的。其次，就是坚定不移地网络“经销商工一个研发、生产、销售及销售管理于一体的现代化企业，如果误入“工程”销售模式，势必会出现以下风险：一是回款周期长；二是应收款增大，一些工程的尾款很有可能收不回来；三是误入不正当竞争的灰色泥潭。千斤重担千人挑。通过“师商”模式的应用，目前元光德的应收款为零。第三、创新经销商激励元光德的经销商，个个都是某一知名品牌的顶尖级经销商，人人都是拼杀市场的人精。要打造一个新的行业王国，就必须设法将这些人精“一网打尽”，元光德的几招，既然让这些人精不“打…自来。一是提高准入门槛。对欲加盟“YOUGOT”的经销商设定了26项门槛，而且一些都是一票否决的。二是实地考察。专业考察组通过发函、询问、观察、调阅资料、拍摄取证等形式完成考察。三是适度授权。根据考察结果综合评估，确定是否具备元光德经销商资格，合格的将授予相应级别的经销商。四是打破行规。对于材料生产企业来说，为了寻找渠道，大多都是求着有实力的经销商，更不用谈受经销商的保证金等。而在元光德，只要是“YOUGOT室内装饰集成带”的经销商，必须有保证金、加盟费、最小库存和最低备货额。就这样，大家还是纷纷带钱前往杭州抢抓商机。五是丰厚获利。“人精•”们看准了这个行业，认定了这是一个难得的商机。授权的经销商们除了可以享受到元光德对其员工的免费培训、合理的供货价、资源享用、全方位支持外，特别在指标完成、工程报备、合同报备、工程成交率、活动经费、展厅等诸多方面有着可及的奖励措施。第四、创新员工激励一是尊重人才。元光德始终倡导“专业人做专业事”，还花重金聘请了“营销总监”、“行政总监”等高管，每人还配房配车，最大限度地为大家创造一个良好的工作条件。二是“四fen”原那么。徐建光一直勉励员工要有“四fen”，即衡量员工的四把尺子。一要天分，二要缘分，三要勤奋，四要本分。三是“四点”要求。即站得高一点、看得远一点、动作快一点、落地深一点。四是“我投资，你当老板”的激励模式。在很多企业，激励员工常用的手段就是股票期权。而在元光德那么不然，对于优秀员工，元光德可以出资为其成立一家具有独立法人资格的子公司，让员工当老板。同时，有一套“组合拳”式的激励方案不断激励员工勇往直前，该方案主要包括非经济激励（工作特性、第18页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate工作环境）和经济性激励（直接、间接）。其中，间接性的经济激励包含基本收入、风险收入、业绩提成、虚拟股票、锁定期限制股票、解锁期限制股票、收购激励等，最终让员工实现对子公司的拥有权和支配权。思想有多远，我们就能走多远。YOUGOT——室内装饰的新王国，就在前方……供稿：欧阳陟雄职务：总裁助理单位：元光德控股集团：057L86699200|领军人物||领军人物|几番临危受命，数度创立非凡北新建材董事长王兵同志事迹王兵，男，中共党员，中欧国际工商学院工商管理硕士，在读管理学博士研究生。现任中国建材股份副总裁、北新集团建材股份（简称北新建材，国务院国资委所属中国建材集团在京企业）董事长，首都企业家俱乐部副理事长兼副主任，中国建筑材料联合会常务理事，中国建材工业经济研究会新型建材专业委员会主任，中国节能隔音材料协会副会长，中国建材流通协会副会长，海淀区第十四届人大代表。王兵同志有丰富的管理、营销经验。自1994年大学毕业后参加工作至今，王兵同志一直在建筑材料和新材料行业工作，曾先后4年在基层一线从事营销工作，至今已连续6年担任上市公司总经理和董事长,并曾屡次临危受命，解救困境，为企业的开展做出了突出贡献。1998年，在北新建材石膏板业务遭遇外资巨头大举进入中国建厂低价倾销的严峻挑战时，王兵同志赴成都组建北新建材西南公司，整合西南地区业务，使区域销售业绩连续4年保持40%的增长，重新树立了北新建材在西南5省1市的领导地位。2002年，王兵同志调入当时陷入困境的中国化学建材股份有限公司（与北新建材同属中国建材的控股子公司，2004年更名为中国玻纤）任总经理助理、副总经理，负责资产重组、法律事务和人力资源，攻克并解决使企业陷入困境的关键问题，通过战略重组和业务调整使玻纤的经营业绩突飞猛进，目前该公司已成为世界最大的玻纤企业、中国上市公司100强。2004年初，在北新建材面临业绩增长遭遇瓶颈，外资石膏板巨头和小石膏板厂夹击，行业面临重新洗牌的关键时刻，王兵同志被任命为北新建材总经理。在中国建材的领导下，他遵循“善用资源，服务建设”的理念，经过认真调研，在IBM全球咨询部门的帮助下，对北新建材进行战略梳理、明晰主业、商业模式调整和业务流程再造，大力推进行业资源整合，抓住电厂环保脱硫的大好机遇开展石膏板产业布局，主持确立“品牌建设”和“技术创新”为公司两大核心开展引擎，集中优势大力开展以石膏板、矿棉板为核心的板材业务，带着北新建材全体员工奋力拼搏，锐意进取，用三年时间使北新建材的石膏板业务规模实现中国第一，又用两年时间到达亚洲第一，并计划再用三年时间到达世界第一。期间克服2008年全球金融危机、2009年中国经济最艰难的不利局面，在审慎分析机遇和比较优势的基础上，果断采取应对措施,化危机为机遇，带着全体员工迎难而上，共克时艰，使北新建材的经营业绩在消化了各大减利因素之后连续六年实现了年均超过30%以上的持续稳健增长。2010年初，王兵同志又提出要将新型房屋和新能源材料光伏建筑一体化作为北新建材新的战略重点和增长点来开展，进一步大力推进低碳节能建材事业，开展循环经济，为国家的节能环保事业做出贡献，引领中国新型建材行业健康、蓬勃开展。一、发挥央企的带动力和影响力，大力推进行石膏板行业的联合重组、产业升级和管理整合根据公司自身的核心能力和竞争优势将石膏板确立为主业之后，在中国建材的领导下，王兵同志带着北新建材积极开展行业资源整合，并取得了突破性的进展：2004年，北新建材收购苏州天丰，使公司矿棉板业务规模到达1600万平方米，位居中国第一；2005年，北新建材增资控股山东泰和（现已更名为泰山石膏股份，简称泰山石膏），使公司石膏板业务规模到达3.6亿平方米，成为中国最大的石膏板产业集团，位居亚洲第二，实现了中国石膏板行业的重大资源整合，大大提高了石膏板的行业集中度，从根本上扭转了中外石膏板企业在中国市场上的对阵格局，成为影响中国乃至全球石膏板行业开展的一个里程碑事件。资源整合以后，北新建材实现了与原企业的优势互补，获得了明显的协同效益，从而得以在更大的平台上推动中国新型建材行业的开展，成为当之无愧的行业领军企业。二、进行战略梳理，明晰公司主业，主持编制开展战略规划，组织实施全国产业布局为了使公司实现又好又快的开展，近年来在中国建材的领导和IBM咨询公司的帮助下，王兵同志对北新建材的开展战略进行了全面梳理，明晰了石膏板为公司主业，确立了从西三旗一平方公里的大基地模式走向全国进行合理产业布局的开展目标。通过对市场、资源和竞争优势的分析，主持编制了北新建材联合泰山石膏的开展规划，亲自负责布局选址并指挥工程建设技术方案的审定和实施，截至2009年底，北新第19页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate品牌展示中国建筑装饰材料企业品牌展示HunterDouglas荷・•构it・HuntemougK▼将.馋Huili TOTOUONGDA is is明火技术R«fr*cUxy T»crtnolo9««.・▲2，1A■，VmMi.帝SA^EmORE：落%吗卬华制流CHINA PAINT,亚土漆♦:ASIA PAINT宏倍斯A陇受敢空器IMMMM元光德y o v a o T⑻nonos"・rGUORin"1(M)ANDA百小安伏Kinhil^CAsER#k西奥LumaMME VWMMTV篇家粢万air用万jr o北新集BMW加上在"WkNAUfSJ耐福Ginde’NtBtw.a他匕雷士照明坚朗KIN LONGZHljlANG之江有庭漫。yal用朝像第TCL Dlegrand Haief滋女第2页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate建材全面完成石膏板第二轮全国产业布局，业务规模从2003年北京的2条生产线、4500万平方米规模发展到全国43条生产线、产能10.39亿平方米，位居亚洲第一。公司已经制定了进军国际市场特别是全球新兴市场的计划，并且在详细调研后已经初步锁定了一批目标市场，预计到2012年北新建材的业务规模将到达15亿平米，在全世界布局超过65条大型现代化石膏板生产线，成为世界第一的石膏板产业集团。三、将技术创新提升为公司核心战略，打造公司核心竞争力北新建材一直是中国新型建材行业的一面旗帜，是建材工业靠新出强的典范，公司拥有国家级企业技术中心。王兵同志担任北新建材总经理后，借助公司强大的技术优势和深厚的历史积淀，将技术创新作为推动企业开展的两大引擎之一，选择了以技术创新带动企业成长和产业升级的道路。在王兵同志的直接领导下，北新建材制定了清晰的技术创新战略和目标，并根据战略目标制定了具体措施：（1）对工程提出明确要求：要求新建生产线绝不仅仅是复制旧有的东西，而是进行技术升级，确保每条新的生产线都在原有基础上有所创新、有所优化；（2）通过技术创新实现较大幅度的节能、降耗、减排；（3）建立健全机制，每年斥资100万元对技术创新成果进行表彰奖励，并为技术人员开通特殊晋升通道；（4）鼓励技术人员大胆创新，亲自参与新建工程技术方案论证和拍板，并明确由自己承当责任，从而使技术人员放下思想包袱,敢于创新。一系列卓有成效的措施使北新建材在技术上不断取得突破，创新工作取得了丰硕成果：成功自主研发了到达国内领先、世界一流水平的100%采用脱硫石膏的环保型石膏板生产线成套技术，从设计到安装、施工，拥有全部自主知识产权，并实现设备国产化率100%,在产品质量大幅提高的同时煤耗从1.8公斤/平米下降到1.0公斤/平米，不但降低了生产本钱也大幅度减少了污染物排放，为整个行业的节能减排提出新的解决方案；通过自主研发，成功掌握了导热油技术、天然气燃烧技术、蒸汽煨烧技术、热风燃烧技术等世界主流的各种生产线技术，并在各地的大型生产线建设实践，大大降低了生产线的建设本钱，并拥有了核心的专利技术，是奠定和巩固北新建材在亚洲乃至世界石膏板领域地位的重要祛码，极大地增强了北新建材在石膏板行业的话语权；公司技术创新管理体系荣获国家级企业管理现代化创新成果大奖；截至2009年底，北新建材共申报专利701件，共授权专利560件，专利保有量连续多年位居建材行业第一位，是国家专利局示范企业和北京市知识产权局（专利局）重点企业。此外公司还承当了国家“十一五”科技支撑计划工程“环保型装饰装修板材的研究开发”，是全国建材行业唯一一个由企业牵头承当的课题,也是科技部“十一五”科技支撑计划中首批启动的课题，标志着北新建材的技术创新能力和水平已经代表国家行业最高水平。四、以抓品牌建设为龙头，着力打造公司内涵竞争力和软实力王兵同志深刻地认识到品牌价值是衡量一个企业、乃至一个国家综合经济实力的重要标志。他在同行业首次提出要将品牌建设上升到公司核心战略的高度。他亲自抓公司品牌建设工作，制定了“摘取品牌建设四项奥斯卡奖一一中国名牌.、中国著名商标、国家免检产品、中国环境标志认证产品，从而打造中国的世界名牌”的明确目标，并围绕此目标进行周密部署，取得了全面胜利：2006年、2007年，公司两项主营产品“龙牌石膏板、“龙牌”矿棉板分别荣获国家质量监督检验检疫总局授予的“中国名牌/产品称号；2006年12月，“龙牌”钢制板式散热器、型材产品荣获“国家免检”产品称号；北新建材旗下九项产品分别荣获“中国环境标志产品”认证；2008年，“龙牌”石膏板成为行业内唯一通过司法认定和国家工商总局认定的双认定“中国著名商标”，在刷新了北新建材品牌建设中新的制高点的同时，也使“龙牌”获得了全方位立体化的保护，为公司扩大行业竞争力、提高定价能力、进行司法维权、开拓国际市场奠定了坚实的基础。2009年6月，“北新建材”被全球权威品牌评估机构一一世界品牌实验室评为“中国500最具价值品牌”，名列第95位，品牌价值达76.33亿元，在综合性建材行业中名列首位。市场营销方面，坚持“制高点”策略，将“龙牌”定位于高于外资品牌的高端产品，从中国第一高楼一一上海环球金融中心、亚洲最大的单体综合酒店一一澳门威尼斯人酒店、世界500强企业韩国三星总部大楼，到举世瞩目的2008北京奥运全部场馆、上海世博园系列场馆’，再到入选美国《时代》周刊2007年度世界十大建筑奇迹和英国《泰晤士报》全球建设中十大最“强悍”建筑的“鸟巢”、CCTV新台址、当代万国城、首都机场3号航站楼，“龙牌”都以强大的品牌号召力全面中标，充分表达了北新建材在品牌建设上取得的荣誉所带来的巨大经济效益。五、全面落实科学开展观，大力开展节能减排和循环经济事业在科学开展观的指引下，士兵同志带着北新建材始终坚持中国建材“善用资源、服务建设”的理念，以资源节约型、环境友好型产业为开展方向，大力推进节能减排和循环经济事业。大力推进脱硫石膏消纳技术的自主创新研究，实现了新石膏板生产线的100%脱硫石膏原料，和老生产线100%脱硫石膏原料的改造，一条年产3000万平方米的石膏板生产线每年可消纳30万吨脱硫石膏，也就相当于减少400万吨含硫量为5%的煤所排放的二氧化硫，按年10亿平米产能计，未来每年可消纳1000万吨脱硫石膏，相当于减少L 3亿吨含硫量为5%的煤所排放的二氧化硫。此外，北新建材还开发了以100%钢铁厂高炉矿渣为原料直接生产保温材料和矿棉板的核心专利技术，添加粉煤灰且无石棉配方的外墙板生产技术，不但消纳固体废弃第20页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate物，产品生产过程环保、能耗低，而且产品生产过程所产生的废料全部予以再利用，不产生二次污染，全面落实了国家建设资源节约型、环境友好型社会的要求，对国家的节能环保和循环经济事业做出了重要贡献。六、重视团队建设和职工福利，在开展中实现员工、企业、社会的和谐共赢人是经济开展中必不可少的要素，而开展经济最终的目的也是还利于民。王兵同志在工作中一直高度重视人才队伍，将团队建设和为员工提供良好的职业开展和体面的生活质量为己任。在员工的管理上，他将员工的成长、疾苦和利益放在重要的位置。坚持在新员工入职培训的第一天与大家提供成长历程和心得体会，不定期地与青年员工进行座谈交流，开展职业精神教育，引导其成长成才；在每年的重要节假日，带着管理团队到退休职工、驻外员工家中进行慰问，为他们送去公司的关怀；主持制订驻外人员探亲方法,并在子女上学、就业等环节提供支持，切实解决其后顾之忧等。对于管理人员，他充分尊重他们的意见，奉行各负其职、分级负责的管理原那么，确保各级管理人员的能动性、积极性。自上任后他一直大力推行“充分信任、充分授权、充分透明、充分监督”的“四充分”原那么；坚持年度职工代表大会制，认真听取与会代表对于公司经营开展、管理改进的建议；坚持办公会议制度，所有重大事项都提交办公会审议讨论，确保决策的科学性、全面性和决策过程的透明性；坚持总经理信箱制，针对员工提出的问题、意见或建议第一时间沟通、解决；坚持流程化管理，规范公司各类事项的审核审批流程，发挥各职能部门的专业性，确保权力的必要监督制衡。他组建了一支老中青结合的领导班子团队，在班子内部继承和发扬“敬业爱岗、以厂为家、绩效为荣”的企业文化，并通过密切诚恳的交流，形成了对公司未来开展愿意的共识，使整个领导班子团队同心同德、团结和谐，取长补短，带着北新建材取得了可喜的成绩。通过公司战略梳理、行业资源整合、品牌建设、技术创新等一系列管理创新，北新建材近年来取得了丰硕的成果：公司核心产品石膏板业务规模到达10亿平方米，位居亚洲第一；龙牌石膏板成为中国著名商标和中国名牌产品；北新建材荣登“中国500最具价值品牌”；在没有新增资本金投入的情况下，公司经济效益连续六年保持30%以上的增长。2009年公司实现销售收入32亿元，实现利润5.43亿元，归属于母公司的税后净利润到达3.22亿元，比上年同期增长34%,销售净利润率超过10%,在全球建材行业名列前茅。止匕外，北新建材被授予全国“五一劳动奖状”，是全国和谐劳动关系先进企业、全国大学生最满意诚信招聘雇主100强企业；公司是全国质量效益型先进企业、全国质量信誉AAA级企业、2006中国A股上市公司投资者关系100强、2007年和2008年连续获得中国证券市场上市公司成长型企业金鹰奖；荣获全国质量管理小组活动30周年优秀企业特别奖。这些成绩的取得，王兵同志在其中发挥了不可替代的核心作用，他以高度的责任感和事业心，以敏锐的洞察力和果断的决策力，以锐意改革的魄力和不断创新的领导才能，带着北新建材朝着世界第一的宏伟蓝图阔步前进。光电行业创新经营理念的首创者：雷士总裁吴长江吴长江，男，籍贯重庆，现任惠州雷士光电科技总裁。从1993年开始涉足照明行业，至今有15年的行业管理经历。在市委、市政府的大力支持下，于1998年在惠州设立了雷士照明，2006年设立惠州雷士光电科技，注册资本达1325万美元，并投资近10亿元，建立惠州雷士工业园、重庆雷士工业园、山东雷士工业园及浙江生产基地。从来料加工开始做起，至今雷士已成为国内照明行业自主品牌的龙头企业，“雷士”商标也被国家商标局商评委认定为“中国著名商标”，特别是在商业照明领域，雷士更是独占鳌头。2008年顺利中标奥运会场馆工程，金额高达7600万元，把“惠州”这张名片向全世界推广。近3年来，年均销售收入7.2亿,平均增长率为72%；年均上缴税额2527万，平均增长率184%；为社会公益事业捐款达700万元。雷士获评中国优秀民营科技企业、中国节能环保领域推动力企业、省知识产权优势企业，“雷士”商标荣获中国著名商标。吴长江总裁是惠州市人民政府政协第九、第十届委员会委员；中国企业家协会理事；中国照明电器协会常务理事；广东省照明电器协会副理事长；广东省重庆商会副会长；惠州照明电器协会会长；重庆商会灯具专业委员会会长。个人分获中国十大创业新锐、中国优秀民营科技企业家、第二届中国金麒麟奖之十大创新营销标杆人物、省第二届优秀中国特色社会主义事业建设者等称号。雷士每年的销售业绩大幅度递增，引起了众多国际照明巨头的关注与研究，“雷士速度”、“雷士现象”已成为了业内人士最有力的评价。吴总也因此成为了照明行业重量级人物，他的许多创新经营理念为国内照明行业的开展创新做出了极大的贡献，主要表达在以下方面：在照明行业营销终端上，首创品牌专卖模式。吴总在国内照明行业首先提倡并实行品牌专卖模式，是对整个国内照明行业开展最有力的推动。之后其他品牌纷纷效仿，使得整个照明行业的品质及服务得到了第21页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate提升，同时也促进了照明行业各品牌之间的有利竞争。此模式是国内照明行业沿用至今最为成功的一种模式。目前，雷士在全国拥有3000多家品牌专卖店，基本覆盖了全国的大中小城市，年销售额近40亿元。在照明行业营销渠道上，首创运营中心运作模式。这一模式就是在各大省市设立一家运营商，再由运营商设立仓储、物流配送等。这大大地加速了企业与各地市场之间的业务联系。为企业全面进军终端市场加快了步伐，同时更为照明行业探索了一条在经营渠道上的新模式。目前，雷士在全国拥有36个运营中心，产品远销20多个国家及地区，出口额达1500多万美元。推动企业的自主创新与行业合作，解决行业技术难题。吴总作为雷土技术创新的领头人，带着一支专业的研发团队，不断提高产品创新研发能力，致力于新型绿色照明产品的开发与和谐光环境的营造，曾多年承当省、市工程的研究开发任务，并荣获广东省经贸委认定的“省级企业技术中心”，正在申报“国家级实验室”等。近年来企业先后与哈尔滨工业大学、上海复旦大学电光源研究所、同济大学、西南应用磁学研究所等国内权威机构共同进行国家或行业重点科技工程攻关，在整个亚太地区首个加入DIALux设计软件外挂程序，并与通用电器（GE）、飞利浦公司等同行进行工程研究与合作交流。成功中标奥运会、世博会、亚运会等重大工程，为国内照明行业及民族品牌争得荣誉，更把“惠州”这张名片在全世界推广。在吴总的带着下，企业随之不断开展，并大力推行技术创新与节能高效。雷士在技术创新上锐意进取的态度和专业严谨的精神，使得在2008奥运照明工程设施竞标中脱颖而出，一举中标了奥林匹克中心区、奥运村、奥林匹克国家会议中心等重点工程工程，以及国家会议中心四星、五星酒店、工大体育馆、残奥中心等辅助场馆，是中标工程最多、金额最大、产品应用范围最广的照明企业，这为国内照明行业及民族品牌争得了荣誉。成功引进国际风险投资，为整个照明行业甚至是国内各行业，在引进风险投资方面树立了良好的典范。企业充分发挥优势，分别于2006年成功引进软银2200万美元，后又追加投资1000万美元；2008年成功引进高盛3700美元。雷士已成为跨国品牌高度关注的焦点。在行业内首个完成国内生产布局，为企业的规模化、国际化以及行业的均衡开展，解决劳动就业等方面作出了贡献。吴总在创立雷士的第一天就定下了“创世界品牌，争行业第一”的经营理念，生产规模和销售规模不断扩大。目前，雷士在全国建立了六大生产基地：惠州雷士工业园、中国西部最大照明基地一—重庆万州雷士工业园、重庆荣昌生产基地、山东临沂雷士工业园、浙江生产基地以及上海青浦生产基地,拥有员工近万人，预计这一数字将随着公司的开展而逐步增加，这为当地一局部人解决了就业问题，在一定程度上缓解了当地的就业压力。成功带着企业在香港联交所主板上市。2010年5月20日，雷士照明成功在香港联交所主板上市。吴总带着公司高层团队，经过三年多的不懈努力，终于取得成功，为企业进一步开拓国际市场，全面加速创世界品牌的步伐取得了重要的支点。近年来，吴总及其企业不断获得社会各界的肯定与认可：国家卫生部副部长陈萧宏；国务院三峡办党组成员张宝欣；中央政治局委员、广东省省委书记汪洋；广东省副省长佟星、李容根；省质监局局长赖天生；惠州市市委书记黄业斌、市长李汝求、副市长李选民等众多领导先后考察过雷土企业。“雷士”商标也成功荣获“中国著名商标”；企业先后获“中国节能产品认证企业”、“广东省高新技术企业”、“广东省知识产权优势企业”等荣誉。吴总个人也先后荣获：“中国首届照明行业十大杰出人物”、“十大渝商”、“中国十大创业新锐”、“中国优秀民营企业家”等荣誉；曾被凤凰卫视、中央二台《财富故事会》、新浪网、《商界》杂志、《中国企业家》杂志等国内外知名媒体采访报道。吴总自创业以来，一直勇于承当社会责任。近年来一直不断热衷于社会公益事业，共合计捐款捐物达近千万元。爱心资助贫困学生、资助当地医疗卫生事业、积极捐助救灾复产、为汶川大地震捐款捐物（仅汶川大地震发生及灾后重建捐款超500万元）等等公益行为，都受到当地政府与群众的充分肯定与赞赏。随着中国的民营企业在国家多年来的大力扶植下，突破重重困难，愈加成熟起来，涌现了一大批成功的民营企业家，在这个时候，单纯追求经济效益和个人财富已经不再是主要目的，不断增强企业的综合实力、让企业具备足够的国际竞争力、创造更多就业机会、为国家创汇创收从而推动整个经济体制的不断良性发展才是这些民营企业家的最终目标。作为一名成功的企业家，吴总定下的目标，是带着公司与其它有实力的企业一起，不断提升自身企业实力，为维护合理有序的市场秩序和竞争机制，推进我国国民经济的开展,增强我国的综合经济实力和综合国力，实现全面建设和谐社会的宏伟目标而共同奋斗！求新求变锲而不舍金隅集团通达耐火技术股份冯运生各位领导、同志们：大家好！我是通达耐火技术股份党委（原北陶党委）书记冯运生。今天能有这么一个机会与第22页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate大家交流和汇报自己的工作，我感到非常的荣幸。我是1979年由一个普通的知青，来到北京市陶瓷厂工作的，至今已经在这里工作了31年。期间，伴随着企业的开展，我从一个统计员逐步成长为调度员、中层干部、副厂长、厂党委书记、经理，一步一个脚印地与企业一起，共同走过改革开放以来的每一个阶段。作为一名党员领导干部，回顾自己所度过的这31年难忘岁月，我深刻地感受到：是党的改革开放政策和集团党委的英明决策，给企业的开展带来了前所未有的机遇，是锐意改革的北陶人，用自己辛勤的劳动和创造，不断地求新求变，与时俱进，使企业在激烈的市场竞争中，脱颖而出，实现了跨越式的开展。北陶始建于1958年，在计划经济时期，一直是原北京建材局的重点企业，曾为首都的城市建设做出过突出贡献。到了80年代后期，由于设备老化、工艺落后、产品档次低，在市场中缺乏竞争力，企业陷入了多年的亏损境地。1992年，为了尽快摆脱困境，在集团的支持下，北陶通过引进日本东陶公司的软件技术和关键设备，建成了国内第一条年产20万件高档卫生洁具生产线，填补了国产高档卫生陶瓷的空白，当年即扭亏为赢。1994年，北陶拿出优质资产和300余名精兵强将与日本东陶合资，组建了北京东陶有限公司，企业实现了产品结构的调整、实现了经济增长方式的转变和资本的多元化。合资之前，组织上安排我兼任北陶通达浇注料厂厂长，并负责合资后富余出来的800多名职工的安置工作。面对合资后带来的新问题和挑战，一开始，我只是把主要的精力放在这些职工的安置上，做他们的思想工作，尽最大努力使他们得到妥善的安置，也得到了他们的理解和支持，至今我都非常感激那些被分流出去的老职工们。尽管如此，还有一半的职工留在厂里待岗。面对这些曾经与我们朝夕共处的职工，我总感到背负着一种沉重的压力。我和班子成员讲：“咱们与其坐吃山空，光等分红，不如另辟天地，放手一搏！”我这个二次创业的想法，得到了领导班子的共识。创业难，二次创业更难。难就难在没有了主产品，一切都要重新开始。新的出路在哪里，职工可以等,但是作为领导的我们不能等。那段时间，我和班子成员真可以说是寝食难安。中国有一句古话叫做“绝处逢生”，压力有时候也会给人带来智慧。一天，我和班子几位同志去当时还是小三产的浇注料厂清点设备,看到八九个老弱病残的职工，仍兢兢业业地在仅有的一台石轮碾和两台粉料磨前工作的时候，倍受感动。当时我就想，主业没了，把副业做大不也是一条出路吗。由此，我联想到，随着国民经济的快速开展，新型干法水泥工业呈现出了蓬勃开展之势，耐火材料一定会有广泛的需求！于是，我们就把耐火材料作为二次创业的突破口和主打产品，加强力量、增添设备、组织技术攻关，并在很短的时间内形成了一定的生产规模。选定了主打产品，市场在哪？市场永远不会等产品，只能带着自己的产品去找市场，何况我们的浇注料厂又名不见经传。一开始，我们就是用最笨的方法，把简易的产品说明书邮寄出去。我从行业协会找来全国水泥企业通讯录，下班回家就写信封，甚至连我的女儿也帮我糊信封、写地址。后来，我们又用双腿去跑。有一次，我和司机开着一辆桑塔纳一连跑了26天，最多的一天行驶了近千公里。司机同志特别辛苦，真是渴了喝口白开水，饿了啃口面包，困了就在马路边上停下来打个盹儿，不但没有一句怨言，反而只要看见有水泥厂的预热器塔，就非常兴奋。那次，我们从北京到上海，一路跑了80多个水泥企业，最后签下了6份合同，其中包括国内知名的海螺水泥。今天说起来，这6份合同算不了什么，可我一辈子都难忘。我们就是凭着这种“千山万水、千辛万苦、千言万语、千方百计”的服务精神翻开了市场，并成为我们北陶通达传承发扬的一笔珍贵精神财富。1998年，我们的产销量到达了1万吨，在耐火行业里有了一席之地。同年，我们又提出了开发多元化市场的战略，向石化、电力等高温行业延伸。经过十年的努力，2009年通达公司的年销售收入从当初的几十万元增长到近6亿元，利润到达了5500万元，增长了一千多倍。今天，我们已成为全面服务于冶金、建材、电力、石化等国民经济基础行业和垃圾燃烧、余热发电等环保产业的知名企业。目前，国内外已投产的日产万吨以上级新型干法水泥窑仅有13条，而由我们提供产品和服务的就有9条。企业要开展，人才是关键。做引领行业的排头兵，我们就需要引进人才，开发人才的创造潜力，培育自主创新能力。1995年，北陶想招聘大学生，但由于企业处于二次创业的初期，吸引力不强，来应聘的人虽然不少，可人家都是冲着合资企业“东陶”来的，一听说是我们是北陶，就打了退堂鼓。但我并不灰心,依然真诚地与每一个学生交谈，介绍企业的现状，讲企业的开展前景，表达我们求贤假设渴的心情。功夫不负苦心人，终于有一位景德镇陶瓷学院的本科生，被我的真情所打动，表示愿意留下来和我们一起打拼，这个学生先后担任了北陶副厂长、通达公司常务副总经理。后来，企业开展了，吸引力强了，主动来北陶的大学生也就多了，企业每年招聘接收大学生都有20多人。如今仅我们通达耐火技术公司，一半以上的员工是大学生，硕士以上人才近50 Ao我们坚持“是虎给你一座山，是牛给你一片田”的用人理念，积极创造条件，为他们的成长搭建平台。2004年，我们投资4000多万元兴建了面积8400平方米、设备总值1300余万元的新型耐火材料技术中心。技术中心成为了高端人才脱颖而出的孵化器，不少人成为了公司的高管、技术带头人和管理骨干。2006年，经我们努力，由原国家人事部批准设立了博士后科研工作站，现第23页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate在已有5名博士进站，并承当着行业的重点课题。2009年，通达技术中心被国家五部委联合认定为国家级企业技术中心，并获得了5项国家授权专利。同时，为了进一步提高科技人员的积极性，我们又制定了相应的激励机制，如按新产品销售收入提取一定比例奖励给有贡献的人。有了这个激励机制，通达自主知识产权的新产品、新技术不断推出。2007年,我们通过“走出去”并购重组，解决企业产品整体配套问题，形成新的经济增长点，积极推动企业向“生产性服务业”转型，由卖产品，变为卖方案、卖服务、卖系统，使企业真正进入了高速开展的快行道。在打造通达品牌的同时、我们又充分发挥北陶多年来积淀的商誉、渠道等优势，优化配置资源，拓宽开展途径。目前，“京中源”已是国内T0T0产品最大的代理商，年销售收入也超过2亿元。还培育经营了商业新品牌“蓝岛金隅百货”，创下了京城百货业当年开业、当年赢利的佳绩，成功开启了北陶拓展都市经济的开展新路。经过十几年的艰辛跋涉，创新开展，如今北陶已步入了“生产集约化、服务专业化、经营国际化、管理现代化”的开展新时期。过去，我们一直讲合资的东陶是“红花”，北陶是“绿叶”，我们是红花配绿叶。如今，北陶开展起来了，东陶与北陶变成了竞相开放的“并蒂莲”，形成了合资企业与国有母体共同开展、共同繁荣的大好局面。2009年实现销售收入14.2亿元，实现利润超过2亿元，人均收入到达5.1万元，同比均增长两位数以上；与引进技术时的1992年相比，企业经济规模增长了176倍，利润净增2亿元，员工收入增长了18倍。因此，北陶也荣获了“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。2009年10月1日，我荣幸地作为全国建材行业的唯一代表，站在新中国成立60周年庆典的彩车上，接受了党和国家领导人的检阅，今年又被评为“全国劳动模范”、北京市“群众心目中的好党员”。我深知,这份沉甸甸的荣誉不只属于我个人，我只是北陶光荣团队的一员，是我们建材行业的一个代表。如今，回想起自己在北陶度过的31个春秋，自己与企业一起经历过的风雨，真可以说是有太多的难忘记忆：它记录了我的成长，我的每一个进步、取得的每一点成绩，都是与党组织和领导对我的培养、广大职工对我的支持与帮助分不开，我只是做了我应该做的事，荣誉应该属于大家。我今年54岁了，展望未来，也到了时不我待的年龄，与北陶风雨相伴31个春秋后，集团领导又给了我新的任务，上个月，我又兼任了金隅家居党委书记。我会把今天的荣誉变为鞭策自己继续前进的动力，在新的征程中继续努力，团结带着广大党员和职工，创造我们金隅人更加美好幸福的生活。谢谢大家！树丰华品牌，创品牌形象优秀企业家李法林事迹李法林，男，中共党员，质量工程师，现任台州丰华铜业常务副总经理、中国卫生陶瓷协会卫浴配件分会理事，浙江省阀门协会副会长，先后获评中国卫浴行业优秀企业家、浙江省阀门协会优秀企业家、中国建筑装饰协会突出贡献企业家。李法林同志自1999年以来一直担任公司常务副总经理，全面指导公司技术研发及生产管理工作，在技术改造及新产品研发上做出了卓越的贡献。1、2000年在同行中率先引进意大利伊姆乐（IMR）全套重力铸造设备，全面提升铸造产品质量当卫浴行业尚停留在广泛使用砂模铸造，合格率在90%左右时，李法林通过对德国、意大利水暖企业的考察，确立了在国内优先引进全套重力铸造设备提升产品质量的新思路。从设备论证至采购、调试、成功投入运行仅用8个月时间，且铸造合格率从90%提升至96%以上，产品档次得到质的提升，并为丰华后续突飞猛进的开展打下了坚实的基础。2、2007年，引进日本技术建设两条全自动电镀生产线，一举攻克卫浴行业普遍存在的外表质量难以控制，盐雾试验不达标的窘境。2007年公司委派李法林主持电镀线的设计、生产，并担任工程经理。本工程共投资3600万元，使用日本无氟电镀及零排放技术，引进台湾全自动生产线两条。通过近一年的考察及不断的试验，摸索出适合丰华高档产品定位的电镀工艺，镀银、铭平均厚度大大高现行主流卫浴产品，并且完全通过24小时酸性盐雾试验，到达国家标准。自2008年成功投入运营后，由此给公司带来大量订单，涉及国外高档住宅，五星酒店等高端消费群体，并树立了丰华国际知名、国内一流品质的品牌形象，使丰华自2008年起，销售额以每年60%的增长速度递增。3、推动研发中心的建设，并实施内部管理标准化。2001年开始，主持研发中心的构建，先后从上海、广东等地引进一大批优秀的研发设计人才，按照丰华独有的设计风格不断推出新品，使丰华的研发能力一直走在卫浴行业的前列。至今丰华在售热销产品共65个系列，900余个产品，产品类别涉及单双第24页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate把陶瓷片密封水嘴到恒温龙头、感应龙头、光感应龙头等高科技产品，涵盖卫浴龙头、水暖五金配件、家居五金、陶瓷等诸多领域。所有在生产的产品均拥有自主知识产权，现已获欧盟外观专利12项，国内实用新型专利5项，国内外观专利60余项。目前，李法林正牵头水暖产品新型镀层的技术攻关，将为丰华品牌的国际化拓展注入新的活力。国际建筑装饰材料相关展会一览1 23 45 67 89 1011 1213 1415 1617 1819 2021 2223 24展会名称2010年墨西哥国际建筑和住宅展览会2010年土耳其伊斯坦布尔国际五金工具展览会香港国际建筑装饰材料及五金展中国国际新材料工业展览会2010年俄罗斯莫斯科国际五金工具展览会第三届中国义乌（国际）家装用品博览会2010年日本东京国际建筑建材及石材展览会2010年迪拜五大行业展/迪拜建材展第六届国际酒店设备.用品展览会第22届国际建筑建材暨产品展2010年沙特中国商品展洽会2010年印度国际五金工具展览会2011年美国国际建筑展览会地点墨西哥城展览中心土耳其伊斯坦布尔CNR展馆香港亚洲国际博览馆中国上海光大会展中心莫斯科国际展览中心中国.浙江义乌会展中心日本东京有明国际展览中心阿联酋迪拜国际展览中心澳F与威尼斯人会展中心中国.台北世贸中心沙特利雅得国际展览中心印度孟买展览中心美国.拉斯维加斯第18届中国（北京）国际建筑装饰及材料博览会2011科隆国际五金博览会第19届中国国际五金博览会第14届中国北京国际家具及木工机械展览会2011巴西国际建筑业博览会第13届中国国际地面材料及铺装技术展览会2011年上海建材装饰展-第十九届中国国际建筑装饰展览会第24届中国国际塑料橡胶工业展览会第16届中国国际厨房、卫浴设施展览会汉诺威国际林业木工展览会（LIGNA HANNOVER）中国.北京中国国际展览中心新馆德国.科隆中国・上海新国际博览中心中国,北京中国国际展览中心新馆巴西・圣保罗展览中心上海浦东新国际博览中心中国・上海新国际博览中心中国・上海新国际博览中心中国・上海新国际博览中心德国,汉诺威2011南美建材展会/阿根廷国际建筑工业展览阿根廷.布宜诺斯艾利斯会时间2010.10.12-16 2010.10.15-182010.10.28-31 2010.11.8-102010.11.10-13 2010.11.12-142010.11.12-14 2010.11.22-252010.11.24-26 2010.12.10-132010.12.19-21 2010.12.20-222011.1.12-15 2011.3.1-42011.3.9-11 2011.3.10-122011.3.12-15 2011.3.15-192011.3.22-24 2011.3.29-4.12011.4.19-22 2011.5.25-282011.5.30-6.3第25页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate德国・纽伦堡25中国（北京）国际时尚家居装饰展览会26 2011年埃及国际建筑建材及石材展览会27 2011德国纽伦堡国际石材展北京.中国国际展览中心新2011.6.9-12馆埃及开罗国际展览中心2011.6.17-21 2011.6.20-25 28 2011年加拿大国际塑料工业展览会加拿大.多伦多国际展览馆2011.6.21-23 29 30 31第13届中国国际建筑装饰博览会2011第七届中国（上海）国际建筑节能及新型建材展览会2011年巴黎国际建筑博览会中国.广州中国进出口商品201L 7.8-11交易会琶洲展馆中国.上海新国际博览中心2011.8.18-21巴黎.巴黎凡尔赛门展览中心2011.11.7-12 32北京木工展/家具配料展北京.中国国际展览中心新2012.3馆欢迎参展/参观，详情请联系（86-10-64097590/64097285而4097510万4097593）。I美文悦读।海内外建筑规格最高的妈祖庙一泉州天后宫泉州天后官是我国东南沿海现存最早的一座祭祀妈祖的庙宇，有温陵天后祖庙之称，占地面积约13亩，建筑面积5000多平方米，是海内外建筑规格最高、规模最大的妈祖庙。泉州天后宫始建于宋代庆元二年（公元1196年），当时建造的规模已经很大，有三殿、山门、两廊、两亭。宋徽宗宣和四年（1122年）赐额“顺济”，即“济以顺风”之意，当时为“蕃舶客航聚集之地”。宋代时泉州地方长官和市舶司官员每年春秋两季都举“祈风”、“祭海”仪式，祈求风浪平静，航海平安。及至元代，泉州港更为繁盛，海外通商国家多达九十多个，海上巨船入港多达三百多艘。为了漕运、海运的顺利，元代帝王也屡次诏封妈祖，以祈求妈祖的庇祐。明永乐五年（1407年）郑和第二次出使西洋时途经泉州，派人祭拜妈祖，因当时建筑“历岁既久，寝以倾颓”，于是奏请“令福建守镇宫重新其庙”,永乐十三年（公元1415年）顺济宫更名为“天妃宫”。此后明代从泉州海上出使南洋诸国的使节，都要到天妃宫祭祀祈祷。明嘉靖十九年（1540年）郡人徐毓集资大修天妃宫，先修正殿五间，重建寝殿七间,凉亭四座，两厢三十间，东西轩及斋馆二十八楹。清康熙十九年（1680年）施琅征海统一台湾时，以妈祖显圣助阵。之后施琅奏请晋封妈祖为天后，遂称“天后宫”。为报答神恩，施琅对天后宫进行了重修和扩建。清道光年间（1830-1850年）清文宗加封妈祖为“天上圣母”，泉州天后宫又进行了大规模的修建。嘉庆二十一年（1916年）泉州府事徐汝澜倡捐再次重修天后宫。泉州天后宫原主体建筑，位于南北中轴线上有山门、戏台、正殿、寝殿、梳妆楼。轴线两侧有东西阙、东西廊、东西轩、四凉亭、两斋馆。现存建筑为正殿、寝殿、东廊、东西轩，保存宋代构件和明清时代木构建筑原貌。天后宫原山门、戏台因筑公路被拆毁，现在的山门是迁移清代晋江县学的横星门而来，面阔五开间,牌楼式造型，雕花漆绘木构斗拱，青石龙柱，大门两侧石雕麒麟，青石透雕螭虎八角窗。屋顶上半是悬山而下半为四坡面，歇山顶，屋脊反翘瓷雕八龙二鳄，角脊作成凤尾伸展而卷曲，线条柔和优美。戏台连接于山门后檐，坐南朝北，木构藻井顶盖。雕脊画榜，小巧玲珑，具有泉州独特艺术风格，至今仍主要用于木偶戏表演。紧接山门两侧为东西厥建筑，建筑为二层楼阁，面临通衢，两楼高耸，楼上分置钟鼓，楼下塑造千里眼，顺风耳二神像。天后宫正殿为重檐歇山式屋顶，抬梁式木构架.进深、面阔各5间，宽24.6米、深25.6米、面积635.5平方米。虽历经沧桑，但明清木构建筑至今依旧保存完好，而且保存宋代构件。殿内木梁骨架，立于圆形花岗岩石柱，柱头浮雕仰莲连珠斗，挑出斗拱承托梁架作九架梁，建筑结构比较特别，空间变化很丰富。门窗雕花精致细密，纹饰丰富多采。殿前有6根石柱，正中两根为辉绿石透雕云龙石柱，为第26页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate清初所刻，雕工精细。正殿筑于台基座高出地面1米，采用花岗岩石砌筑的须弥座，束腰处浮雕“鲤鱼化龙”、雄狮、文房四宝、“八骏云火"、仙家法器、鹤舞云中、宝盖莲花等图。殿顶筑九脊重檐四面落水的歇山式，上下檐间距较小，收山较大。正脊是天后殿至高点，两端五彩瓷型双龙戏珠，造型精美，光泽鲜艳，四岔脊头组合凤凰图案。反面作人物故事，配以龙凤、麒麟，玄武、双虎，为闽南建筑艺术之一绝。正殿后为寝殿和东西两廊，均为原置修复。寝殿又称后殿，现为“泉台妈祖文化交流展馆"，系明代木构建筑，悬山顶，面宽7间35.1米，进深5间19.8米，高8米，地势比正殿高出1米多，两侧突出部位设为翼享，左右斋馆。木质梁架粗大古朴，大木柱置于浮雕仰莲瓣花岗岩的圆形石础之上，殿前檐柱保存一对十六面青石雕的元代印度教寺石柱。柱上接木柱，刻有楹联“神功护海国，水德配乾坤二在寝殿之后，坐落于全宫最高处的是梳妆楼。梳妆楼旧时为木构双层牌楼式建筑，楼前有扶栏长廊,面阔七开间，进深三间，是天后宫建筑群的重要组成局部。曾因历史原因而被占为他用，2001年奠基重修。重建后的梳妆楼位于天后宫建筑群的主轴线上，占地400多平方米，面阔五间，高二层，单檐硬山顶。妈祖，作为民间神祈、护航海神，自宋代经元、明、清几代传播千年之久。妈祖信仰也经由泉州这座曾经举世闻名的东方大港，跟随商人和移民的足迹流传于世界各地。泉州商人每到一处，必当建造会馆，并从家乡请来妈祖祀奉。目前全世界奉祀妈祖的宫庙达五千多家，妈祖信徒达2.5亿人之多，几乎但凡有华人的地方都有妈祖宫，都信奉妈祖。妈祖信仰成为了一个能横跨世界大多数国度又同时都作为华侨社区中心的网络体系，也是中国人在海外最庞大的精神体系。相关阅读：据《莆田县志•泥州志》记载，妈祖原名林默娘，宋太祖建隆元年（960年）生，自幼聪颖，能踩浪渡海，救过许多遇难的渔民。宋雍熙四年（987年）九月初九，在湄州岛湄屿峰上羽化升天。人们为了纪念她，当年就在湄屿峰立庙祭祀。传说妈祖升天后仍常护佑海上的航船，人们敬称之为“海峡女神撰文：陈瑶I塘读往来I编读往来本刊在《中国建筑装饰材料网》上逐期发布《中国建筑装饰材料网》已开辟《电子通讯》栏目，逐期收录本刊。未收到本刊的读者也可上网浏览：《中国建筑装饰材料通讯》会于刊物发行当日（每月10日、25日）上网。本刊征稿启示为了促进建筑装饰材料行业的开展，促进会员企业之间的了解与交流，促进材料企业与设计单位和施工单位的了解与沟通，欢迎会长单位、会员单位的领导、工程技术人员、企业管理人员积极投稿。本刊近期征稿的重点是：1、会员单位的概述、产品（特别是新产品）介绍、新产品施工技术。2、关于行业开展的趋势、设想、建议。3、行业或企业在低碳减排中的做法、措施。4、贵单位愿意提出与大家讨论的问题。本刊上期发送数量本刊第42期发送22473份。第27页共27页中国建筑装饰材料通讯中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate天坛家具Tianlan Funtiturr我自I出缎BAIYUN东方雨虹KINGLONG洪胡~星牌战丽吉T®Pl]¥林辛号技ASSAABUOY EAMSKI EUROART欧雅壁纸■行业动态|中国建筑装饰行业旗舰破冰出航中国建筑工程总公司旗下的7家建筑装饰、园林企业整合成立中国建筑装饰集团。阔别多年后，国有建筑装饰企业重回行业领跑位置一一9月27日，中国最大的建筑装饰企业集团一一中国建筑装饰集团一一在北京举行了隆重的揭牌仪式。这艘行业旗舰的诞生为建筑装饰行业树立了新标杆，推动建筑装饰行业在规模化、产业化、品牌化开展的道路上又跨出了一步。中国建筑工程总公司（简称中建总公司）党组书记兼董事长、中国建筑股份公司董事长兼总裁易军和中国建筑装饰协会会长马挺贵在揭牌仪式上对中国建筑装饰集团（简称中建装饰集团）的成立表示祝贺，并对集团的开展提出了要求。中建装饰集团董事长郃烈阳在揭牌仪式上表示，中建装饰集团将肩负引领行业开展、改善居住环境的使命，努力成长为行业内最具成长性、竞争力最强、国际化水平最高的大型装饰企业集团。行业旗舰横空出世中建装饰集团是中建总公司旗下的中国建筑装饰工程、中建三局装饰、中建三局东方装饰设计工程、深圳海外装饰工程、华鼎建筑装饰工程、中外园林建设、海南中建建筑装饰设计工程公司等7家装饰、园林公司整合后成立的专业化企业集团，是目前国内最大的建筑装饰企业集团。据了解，组成中建装饰集团的7家公司有4家是中国建筑装饰百强企业，在业内有很高的知名度和良好的声誉。中国建筑装饰协会会长马挺贵认为，组建装饰集团表达了中建总公司领导的深谋远虑，表明了中建总公司对建筑装饰市场的重视，彰显了中建总公司打造旗舰企业、勇争行业第一的信心和决心。前身企业满载盛誉中建装饰集团虽然刚刚成立，但与其血脉相承的7家企业已为其留下一本光辉的“家谱”。多年来，组成中建装饰集团的7家企业拼搏进取，不断创新，承建了一系列以北京人民大会堂、外交部办公楼为代表的政府装饰工程，以上海环球金融中心、中央电视台新大楼为代表的现代高端商务楼装饰工程，以2008年北京奥运会场馆为代表的高端体育场馆装饰工程，以2010年上海世博会展馆为代表的世界级展览馆工程，以香格里拉、万豪等国际连锁品牌酒店为代表的高端酒店装饰工程，以武汉火车站、南京南站为代表的高速铁路站房装饰工程，以阿尔及利亚奥兰喜来登大酒店为代表的海外高档酒店装饰工程和以美国纽约寄兴园、德国慕尼黑芳花园为代表的国际园林工程，受到了业主和社会各界的第3页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate广泛好评。迄今为止，组成中建装饰集团的7家公司共获得鲁班奖60项、全国建筑装饰奖108项和各类省级嘉奖2000多项。巨舰扬帆志存高远作为这艘巨舰的舰长，中建装饰集团董事长部烈阳在集团揭牌仪式上表示，中建装饰集团将肩负引领行业开展、提高生活品质的使命，从品牌化、产业化的高度出发，努力成长为建筑装饰行业最具成长性、竞争力最强、国际化水平最高的大型企业集团。到“十二五”末期，中建装饰集团要实现合同额、产值、利润在2010年的基础上翻两番的目标。部烈阳表示，作为建筑装饰行业的龙头企业，中建装饰集团将加快“三个一体化”经营步伐。一是加快实现设计、材料、施工一体化。整合集团内部的设计、材料、施工资源，打造完整的装饰产业链，形成纵向一体化优势。二是加快装饰、幕墙、园林一体化，实现装饰、幕墙、园林业务横向一体化开展。三是加快国内、国际一体化。紧跟中国建筑股份公司拓展海外市场的步伐，遵循积极参与、风险可控、效益导向的原那么，积极参与海外市场竞争，形成国内外市场同步开展、以国内业务开展促进国际市场开拓、以国际化管理提升国内管理水平的联动机制，实现国内外经营一体化。今后，中建装饰集团将全力打造企业产业链，重点开展幕墙业务，大力培养优秀人才，积极推行精细化管理，自觉履行社会责任。行业格局随之变化中国建筑装饰协会会长马挺贵表示，建筑装饰是建筑工程的重要组成局部，建筑装饰行业年产值约占建筑业年产值的力。随着我国经济的开展、人民生活水平的提高和城镇化进程的加快，建筑装饰行业发展迅速。然而，建筑装饰行业在我国是一个以小型民营企业为主体的行业，大型骨干企业不多，上市公司更少。马挺贵表示，中建装饰集团的成立是建筑装饰行业开展史上具有里程碑意义的大事，给这个行业注入了活力，使行业格局发生了变化。中建装饰集团凭借其人才、技术、资本、管理优势和极强的市场开拓能力，在中建总公司这棵参天大树的荫蔽下，必将成为推动中国建筑装饰行业健康开展的主导力量，在中建总公司开展史上写下浓墨重彩的一笔。马挺贵指出，中建装饰集团的成立为建筑装饰行业树立了新标杆。他衷心希望中建装饰集团认真贯彻落实科学开展观，发挥大型国有企业的既有优势，虚心向先进的民营企业学习，在健全企业经营机制、提高产业化水平等方面加大投入力度，转变开展方式，增强可持续开展能力，推动中国建筑装饰行业又好又快开展。北京金隅.瑞士森德低碳建筑战略合作签约仪式在苏黎世隆重举行9月19日上午，“北京金隅•瑞士森德低碳建筑战略合作签约仪式”在著名的世界金融中心、全球最佳居住城市苏黎世隆重举行。应邀出访瑞士的中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇，在中国驻瑞士大使吴恳，中联部副部长刘结一，北京市委常委、市委秘书长李士祥，北京市副市长夏占义和中国驻苏黎世总领馆总领事梁健全，北京金隅股份董事长蒋卫平等领导的陪同下，首先会见了瑞士森德集团董事长森德先生等高管，听取了关于森德低碳建筑技术在瑞士和中国的开展及应用、北京金隅股份与瑞士森德集团的友好合作及下一步开展计划。刘淇书记对有关低碳建筑的最新技术、实际案例及其在中国的适用性表示关切，并要求北京金隅股份会同瑞士森德集团认真研究探索，进一步推进北京低碳建筑产业发展。随后，刘淇书记等领导出席鉴证了“北京金隅•瑞士森德低碳建筑战略合作签约仪式。北京金隅股份董事长蒋卫平、瑞士森德集团董事长森德代表双方签署协议并合影留念。北京金隅作为中国行业内的大型产业集团，与瑞士森德集团拥有长期友好合作关系，此次战略合作协议的签署，正值双方在京组建合资公司15周年之际。按照协议，双方将在现有基础之上，充分发挥各自优势，进一步扩大在低碳节能建筑技术研发、产品生产和市场应用领域的合作，此举将不仅推动各自的开展，而且必将为北京乃至中国的低碳节能建筑事业做出积极贡献！第4页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate~~出席会见和鉴证签约仪式的还有中方代表团成员北京市政府外事办公室主任赵会民、北京市开展改革委主任张工、北京市经济和信息化委员会主任朱炎和金隅集团董事王寿松、金隅股份副总裁王肇嘉等有关领导，以及外方代表团成员瑞士森德副董事长威森唐克、国际业务总裁格劳、董事布赫曼和森德（中国）公司总经理郭占庚。北新建材入选“亚洲品牌500强”名列第199位在中华人民共和国成立61周年前夕，2010年“亚洲品牌500强”排行榜在香港揭晓，共有17个国家和地区的品牌入选。日本、中国和韩国成为入选品牌最多的前三个国家，其中中国（包括港澳台）入选品牌181个，位居第二，中国大陆入榜品牌97个。北新建材名列“亚洲品牌500强”第199位，排名位列亚洲建材行业品牌三强，是建材行业中国自主品牌在国际品牌评比中排名最高的。世界品牌实验室主席、1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特•蒙代尔教授和英国牛津大学商学院斯蒂芬•沃格教授为获奖企业颁奖，北新建材总经理助理兼整合营销部总经理董占波代表公司上台领奖。此次排行榜由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制并发布，这是世界品牌实验室第五次对亚洲品牌的影响力进行测评，“亚洲品牌500强”从2006年开始每年发布一次，其评判标准是品牌的亚洲影响力，即品牌开拓市场、占领市场、获得利润的能力，其基本指标包括品牌市场占有率、品牌忠诚度和品牌在亚洲的领导力等等。北新建材作为中国新型建材行业的开创者与领先者、亚洲最大的石膏板产业集团，此次入选《亚洲品牌500强》，获益于公司制定并大力实施的“制高点”策略及“大品牌、大渠道、大开展”营销策略，坚持把技术、创新、服务、品质作为品牌经营的重要元素，品牌具有极高的不可替代性，与亚洲品牌500强排行榜的测评标准高度契合。北新建材以打造具有国际竞争力的中国自主品牌为己任，是我国建材行业第一家将品牌建设上升到公司战略层面的企业，此次北新建材入选亚洲品牌500强，标志着北新建材已经获得国际成认并初步具备了国际知名度和国际影响力，将为北新建材未来开展成为世界级行业领导品牌迈出坚实的第一步。一流产品品质奠定品牌实力经得起考验的产品才是品牌塑造的强大基石，北新建材国际先进的生产标准及工艺奠定了优质产品的基础。北新建材坚持绿色、节能、环保的产业理念，具有强大而完善的建筑部品系统配套能力，多年的营销实践打造了业内高端品质的良好口碑。尤其公司核心产业石膏板生产能力方面，目前北新建材在全国20个省市拥有现代化石膏板生产线43条，业务规模超过10亿平米，是亚洲最大的石膏板产业集团。1979年北新建材引进我国第一条年产2000万平方米大型现代化石膏板生产线，开创了我国现代石膏板工业的新纪元。通过自主创新，2004年建设了中国最先进的年产3000万平方米石膏板生产线，2006年建设了中国第一条100%以电厂废弃物脱硫石膏为原料的年产3000万平方米石膏板生产线。公司主营石膏板业务用3年时间开展成为中国第一，用2年时间成为亚洲第一。北新建材持续的技术创新确保了一流的产品品质。北新建材拥有国家级企业技术中心，2009年被科技部、国务院国资委、全国总工会批准确定为国家级创新型试点企业，2010年入选全国知识产权示范创建企业之一（中国建材行业唯一入选），并成为入驻“未来科技城”（由中组部、国资委、北京市联合打造的国家级创新基地）建立创新研究院的第一批央企之一。截至2010年8月，北新建材共申请专利784件，其中，国际创造专利2件，国内创造专利134件，实用新型专利237件，外观设计411件。专利申请量和保有量多年在建材行业名列第一，在北京地区排名前十。北新建材通过引进世界先进技术和管理模式，建立了完善的质量管理体系，凭借一流的产品技术与质量，产品除在国内中高端市场占有50%份额外还远销美国、日本、俄罗斯、南非等国家和地区，旗下“龙牌”品牌得到了社会各界人士及消费者的高度认同。此次亚洲品牌榜的揭晓，证明了北新建材在产业化、国际化进程取得的巨大成就，同时也为公司今后继续做大做强打下了良好的品牌基础。差异化品牌战略提升品牌价值联合国《世界人口状况报告》显示，世界人口已接近70亿，其中亚洲人口超过41亿，而亚洲的中第5页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate产阶级已经到达8亿人，这一规模已经超过了欧洲，占领了亚洲市场就等于占领了世界。北新建材深知品牌的巨大影响力，基于公司的战略规划，高度重视品牌建设，将之作为公司战略引擎之一。并制定“制高点”策略，实行差异化品牌营销，在品牌定位、品牌架构、品牌宣传、商标管理、品牌价值提升等方面都进行了详细而明确的部署，大力实施“大品牌、大渠道、大开展”营销策略，通过有针对性地筹划大型专题活动、多种形式的品牌传播以及战略合作占据产业链制高点等品牌策略与活动，凸显北新建材业内的高端形象，为品牌注入新的元素，不断提升品牌价值。北新建材是中国建材行业中第一家将品牌建设上升为公司战略层面的企业，其在品牌营销筹划、企业品牌形象建设及全系列产品开发与系统应用等方面取得的建树，造就了公司在新型建材领域的至高地位。北新建材不断的创新与开展，使企业品牌形象愈加饱满厚实；持续的宣传推广，使旗下高端产品品牌“龙牌”品质深入人心。中国著名的品牌专家艾丰老师曾两次造访北新建材，对北新建材将品牌建设提升到企业战略高度表示由衷地赞赏，称此举在中国制造业中实属难能可贵；并称北新建材通过品牌、管理、技术三大创新形成多维度、立体式自主创新体系之举，非常值得借鉴和推广。在新型建材行业这个日益竞争激烈的世界里，北新建材创造了一个差异化的品牌传奇。此次公司荣登“亚洲品牌500强”，再次验证了北新建材在新型建材行业的非凡实力。中国自主品牌缔造世界舞台出席会议的牛津大学商学院教授斯蒂芬•沃格指出，“中国完全有能力成为超级品牌大国，过去的十年，世界从中国制造的许多世界级的产品而认识了中国。对于中国来说，下一个挑战是如何将这种成功转化到塑造和管理全球化品牌中，因为只有强力的品牌才能在日益激烈竞争的全球市场中提供长期竞争优势北新建材即是这样一家以打造世界级民族自主品牌为己任的中国公司，正在从“中国制造”向“中国创造”跨越，是中国为数不多的可以在技术质量、销售价格、市场份额上都超过同业外资世界500强企业的中国自主品牌。且不说华北第一高楼建筑群天津津塔津门系列、华南面积最大的综合型建筑广州西塔、北京第一高楼国贸三期、中国第一高楼上海环球金融中心、亚洲最大的单体综合酒店澳门威尼斯人酒店、全球最大的航站楼首都机场T3航站楼等地标性工程全面采用北新建材龙牌系列产品之外，2008年第二十九届北京奥运会场馆建设中，一贯注重品牌建设与传播的北新建材没有放过守在家门口的机会，凭借一流的产品质量、完善的技术服务与强大的品牌实力，成为奥运会国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”等几乎所有各大场馆建设的新型建材服务商。北新建材借助于奥运会这个国际顶级赛事，以中国新型建材品牌服务全球体育精英，以“中国创造”征服世界。2010年上海世博会，同样吸引了全球的目光，北新建材凭借领先的技术、卓越的质量和高效的服务,在上海世博园工程建设中全面中标，龙牌系列产品在世博园一轴四馆、日本馆、瑞士馆、英国馆、美国馆、南美洲联合馆等43个场馆中得以全面应用，以中国自主品牌缔造世界舞台，再次闪耀中国自主品牌魅力。北新建材坚持品质与品牌的联盟，坚持国内与国际市场的接轨，这是北新建材进入亚洲品牌500强的根本原因所在。公司以“制高点策略”推动企业快速开展，连续五年保持30%左右的持续稳健增长，近几年来先后荣获中国著名商标、中国名牌产品、中国500最具价值品牌百强、中国A股上市公司投资者关系100强、全球石膏行业年度公司、参与奥运建设贡献奖、参与世博建设贡献奖等众多殊荣。在本届亚洲品牌盛典上，众多国际品牌权威机构、全球品牌界著名学者、亚洲顶级品牌代表等齐聚一堂，并以“低碳、可持续、市场创新”等主题发表演讲，以促进亚洲各地间的品牌文化交流，并实现共同开展。此次盛会对北新建材来说不仅仅是一次颁奖盛会，更是一次新型建材行业走出国门挺向亚洲的高端国际对话。就在北新建材总经理助理董占波从蒙代尔教授手中接过证书的那一重要时刻，对中国新型建材行业来说意义非凡，意味着北新建材在亚洲五百强和现场诸多媒体记者的共同见证下，作为中国新型建材行业的品牌先驱真正迈出国门，向全球展现了中国新型建材品牌的力量，成为行业的骄傲，同时也为中国品牌争得荣耀。潘洋萍第6页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate建筑五金材料保温板市场前景广阔保温板它是以聚苯乙烯树脂为原料加上其他的原辅料与聚含物，通过加热混合同时注入催化剂，然后挤塑压出成型而制造的硬质泡沫塑料板。它的学名为绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料聚氨酯保温板具有防潮、防水性能。硬质聚氨酯的闭孔率在90%以上，属于憎水性材料，不会因吸潮增大导热系数，墙面也不会渗水。防火，阻燃，耐高温。具有优良的隔热性能，在到达同样保温要求下，可使减少建筑物外围护结构厚度，从而增加室内使用面积。任何一种新产品的诞生，能否在市场上迅速全面铺开，取决于该产品的先进性，并是否符合国家产业政策，比以往老式产品有着不可比较的优越性。环保波形瓦是由玻镁无机材料、农作物秸杆(稻草、玉米秸杆、棉杆、小麦秸杆等)在通常状况下一次成型的节能性屋面材料，是石棉瓦、玻璃钢瓦、水泥瓦、彩钢瓦的理想换代产品。据国家统计局公布的统计数字，我国房地产开发每年投资额高达上万亿元。房地产投资消费的高速增长给建材行业带来巨大的开展空间。国内县、市每年石棉瓦、铁皮瓦等产品的用量都在50万片以上，省会城市的年用量达上千万片。另外，楼房顶层防水隔热问题一直未能彻底解决，于是“平改坡”得到大力推广和应用，为制瓦业带来了无限商机。目前在全国范围内推广的“平改坡”用的屋面材料必须具备重量轻、色彩丰富艳丽、防水性能好•、施工简单、价格适中等特点。据上海市住宅开展局公布数字，上海市从2003年起开始“平改坡”工程，每年改造的屋顶材料面积300多万平方米，同时北京、天津、南京、杭州、武汉等各大城市的“平改坡”工程也相继展开。在未来几年内，“平改坡”工程将为屋面轻型装饰材料提供一个巨大的市场空间。而新型墙体材料的市场份额也将以年均8%的增长快速递增，新型墙体材料的未来开展空间无限广阔。未来照明产业开展主力军一一LED与OLED根据市场研究机构SBI(SpecialistsinBusinessInformation)预估,全球LED与OLED现今市场规模已经超过50亿美元，而美国就占据了10亿美元市场值。这比起2007年足足成长50%以上。SBI进一步预估，2013年全球LED与OLED市场规模将可达140亿美元，而美国可达30亿美元之市场规模。为什么LED与OLED技术，可以成为未来成长潜力最好的产业之一呢？因为全球目前对于绿色能源产业的努力比起以往还要多更多。这都是拜2008年上半年石油、以及其他资源不断价格上涨，以及全球气候变化对人类产生了巨大影响。LED比起传统的白炽灯在转换能源上还具有效率。一般来说，LED转换效率为80%,而白炽灯只有20%o例如：采用LED的交通号志比起采用白炽灯的交通号志，可减少于92%的能源使用。长远来看，建立愈多的LED或OLED的应用市场，那么全球许多地方将不再需要建太多的发电厂，即使全球人口愈来愈多而对于电力需求也愈高的情况下。因为LED与OLED将能够降低每个人甚至用户用电量，所以一旦LED照明的普及率愈高，那么现有发电厂就足以应付需求。不过，SBI也提醒，即使LED与OLED的好处那么多，但是其本钱下降仍需要时间。所以目前阻碍LED与OLED普及的关键之一就是本钱了。一旦价格快速下跌，或许LED与OLED的市场规模会更大更普及。台湾现在也正积极努力创造LED市场。经济部能源局已编列新台币2至3亿元预算，在LED路灯标准订定后，将展开LED路灯更换计划。根据LEDinside预估，台湾LED整体市场将有400-500亿元规模商机。雷士照明吴长江：中国CEO年会上畅谈战略创新9月19日，雷士照明董事长吴长江出席由《经理人manager))杂志社在北京主办的“2010年中国CEO年会”，并在主题论坛上发言，表示企业要注重战略创新，以战略创新抵抗创业风险。中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate与世界管理大师直面交流当前，经济结构重大转变，倒逼企业开展模式变革！中国CEO们如何以更理性、更客观的心态反思传统开展模式，变革企业战略，做出模式抉择？如何寻找“动态竞争力”，与跨国企业在竞合中融合？中小企业又如何打出模式创新组合拳，赢得生存空间？因此，19日在北京举行的2010中国CEO年会，主题为“竞争力再造-开展模式的关键抉择”。本届CEO年会邀请到的世界顶级管理大师是欧洲著名管理学者弗雷德蒙德•马利克。他在大会上作题为《复苏时代的竞争力再造》的发言，再谈本轮经济危机的起始原因是美国经济的不可持续性造成的,危机并没有过去，中国经济和世界经济的开展模式必须进行彻底的改变。他强调，企业要考虑的不应是再造竞争力本钱的问题，而再造竞争力本身是企业开展当下所必须的。除此外，全国政协副主席厉无畏，央行货币委委员李稻葵，国民经济研究所所长、中国改革基金会秘书长樊纲，中小企业协会会长李子彬，以及雷士照明董事长吴长江等多位政商两界知名人士、管理大师、企业领军人物，与600多位中国CE。共同探讨寻求“企业竞争力再造，开展模式变革”。注重企业战略的创新雷士照明董事长吴长江在主题为“融雪时代的创新精神”主题论坛中代表创新型企业首先发言，表示创新在任何时候都是企业需要兼顾的问题，而不是金融危机的产物。吴长江认为，创新就是变革，不走别人的路。“创新分很多种，很多人只觉得研发基础、产品上要创新，其实我更注重企业战略的创新，特别是一些经营理念、思路的创新J吴长江说，企业创业初期，在平台和资源有限的情况下，要与知名企业和大企业竞争大企业竞争，只有靠创新，要通过创新才能在市场竞争中获胜，“我们在12年前雷士照明成立的时候，公司很小，注册资金才一百万，当时行业竞争非常激烈，大企业、知名企业、上市公司比比皆是，这时候，企业如何在这样环境下生存，我们在经营思路上进行了创新。因为那时行业开展很快，需求比较大，很多人没有去思考企业的明天。有朋友讲金融危机来了，冬天来了，我说你们十年前干什么去了？有没有想过有今天。成立雷士照明之前，我也帮西方企业贴牌、加工，定单很饱满。那时候我们就提出一定要创自己的品牌，要做行业第一。这是创立雷士照明初期，这几年都是这样走过来的。”“创新不仅包括渠道创新，还包括战略创新，例如企业走向海外更大市场时，作为企业家要有战略的眼光和抗风险和压力的能力，并且随时保持创新的意识……当一个目标都到达了，又朝新的目标进发,不断创新，我相信企业一定会越做越好J吴长江最后说道。全国累计建成节能建筑40.8亿平方米目前，建筑运行能耗约占我国全社会总能耗的30%。因此，抓好建筑节能是控制温室气体排放的重要举措。在国新办9月20日举行的新闻发布会上，住房和城乡建设部总经济师李秉仁介绍了关于住房城乡建设领域在节能减排、应对气候变化方面采取的措施以及所取得的成效。他表示，我国建筑节能工作正在进一步加强，截至2009年，全国累计建成节能建筑面积40.8亿平方米。李秉仁介绍，到2009年底，全国城镇新建建筑设计阶段执行节能强制性标准的比例为99%,施工阶段执行节能强制性标准的比例为90%,而在2006年这两个数字分别为96%和54%,几年内有了很大提高。同时，截至去年，全国累计建成节能建筑面积40.8亿平方米，占城镇建筑面积的21.7%,形成了年节能能力900万吨，减少二氧化碳排放2340万吨的能力。此外，还大力推动北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作，并持续深入开展国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设工作。据统计，截至2009年底，全国共完成国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗统计29359栋，确定重点用能建筑2647栋，完成能源审计2175栋，公示了2441栋建筑的能耗状况。除了重点抓好建筑节能外，我国还在低碳生态城市建设、可再生能源应用、绿色建筑引导等方面取得了显著的成效。据李秉仁介绍，目前，中新天津生态城建设进展顺利。同时、住房和城乡建设部还与重庆、湖北、河北、深圳、无锡等省市签署了共建协议，支持和指导地方低碳生态城市的建设。在可再第8页共27页中国建筑装饰材料通讯China Building Decoration Materials Communicate生能源在建筑中的规模化应用方面，截至2009年底，全国建筑太阳能光热应用面积11.79亿平方米，浅层地能应用面积1.39亿平方米，光电建筑应用装机容量420.9兆瓦，实现突破性增长。在引导绿色建筑上，截至2010年7月，共评出43个绿色建筑评价标识工程，其中公共建筑25项、住宅建筑18项。截至2010年3月，已有19个省市建立了地方管理机构，并获准开展地方一二星级绿色建筑评价标识工作。同时，我国还积极加速城市园林绿地建设。截至2009年底，全国城市绿化覆盖面积到达230万公顷，建成区绿化覆盖率到达38.22%,建成区绿地率到达34.13%,人均公园绿地面积到达10.66平方米。为了更好地学习他国先进的节能减排经验，住房和城乡建设部还积极与有关国家、国际组织开展合作。李秉仁表示，目前，正在组织实施的有与世界银行、全球环境基金开展的“中国供热改革与建筑节能”工程，与开展改革委、联合国开发计划署、全球环境基金开展的“中国终端能源效率”工程；与德国、法国、新加坡等国家在既有建筑节能改造、城市可持续开展、城镇环境治理和水资源综合利用等方面开展交流与合作。此外，还与新加坡、德国、法国、英国、瑞典、意大利、美国等多个国家的有关部门签署了建筑节能、绿色建筑和低碳生态城市合作方面的谅解备忘录。针对目前我国建设领域节能减排工作中的缺乏，李秉仁也在发布会上列举了可再生能源在建筑应用中主要存在的五大亟需解决的问题：总体规模有待进一步扩大；技术产品质量有待进一步提高；标准规范有待进一步完善；设计、施工、运营及维护需进一步细化和加强管理；人员能力特别需要加强。他同时还指出，目前我国建筑用能效率普遍偏低，节能建筑总体规模还需要进一步扩大，无论是建筑施工还是运营维护，都要进一步地细化和加强管理。他说：“国家机关办公建筑和大型公共建筑普遍存在用能量较大、用能效率较低、运行管理不合理等现象。农村地区建筑大多没有采取保温隔热措施。中国建筑节能标准与西方兴旺国家相比，节能关键指标还存在一定的差距J目前我国普遍实行节能50%的标准，但即使执行节能65%的标准，耗热量指标仍高出同等气候条件兴旺国家平均水平50%以上。李秉仁指出，西方兴旺国家由于材料、产品及技术的先进性，房屋建筑所能到达的节能效果要高于中国目前状况。为了更好地实现节能减排的目标，李秉仁表示，下一阶段，住房和城乡建设部将继续按照党中央、国务院的统一部署，贯彻落实《节约能源法》及《民用建筑节能条例》，加强目标责任考核，切实提高能源利用效率，减少温室气体排放。将重点做好以下几方面工作：强化新建建筑节能；推进采暖居住建筑供热计量及节能改造；深入开展国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设；推动低碳生态城市建设；扩大可再生能源建筑规模化应用；大力推动绿色建筑开展；推动市政公用事业减排；加强城市绿化。中国装饰建材企业战略联盟（湖南）峰会在大汉建材批发城隆重召开9月29日上午，中国装饰建材企业战略联盟（湖南）峰会在大汉建材批发城隆重召开。长沙市政府、隆平高科技园管委会领导、长沙建筑装饰协会、房地产协会、建筑业协会的有关领导悉数出席，中国建筑装饰协会住宅委员会秘书长张仁、材料委员会秘书长张仲玲应邀与千余名主流家装公司、房地产开发公司、建材企业代表及经销商代表出席了峰会。本次战略联盟峰会以“个性时代下的环保装修”为主题，开展了建材和装饰等相关产品、服务的展示交流活动，旨在为湖南装饰建材企业之间搭建起交流合作的平台，增进信息交流，促进我省装饰装修行业健康开展。与会期间，袁隆平院士特意为峰会发来贺电。大汉控股集团董事长傅胜龙先生也与业内人士一同探讨如何实现个性时代下的环保装修这个热门话题「相信峰会现场的高端访谈将给湖南装饰建材企业带来及时、准确的信息和更为权威、前瞻的开展理念，促进湖南建材装饰产业更好、更快地开展。”他表示,作为峰会发起者，大汉建材批发城以人本为怀、诚信经营的精神，联合家居建材行业上下游企业，一同现场为消费者答疑释惑，这必将引发一场声势浩大的关于“个性与环保”的大讨论，最终受惠者那么是广大消费者。据大汉控股集团副总裁鲁积华介绍，为配合本次峰会，大汉建材批发城还同期推出了一大批新颖、第9页共27页。