任务交办单制度.docx

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XXXX有限公司关于实行工作任务交办单制度的通知公司全体员工：为落实工作责任制度，提高工作效率，加强对各部门的管理及执行力的监督，防止口说无凭和人浮于事的现象，经研究，决定实行工作任务交办制度。一、工作任务单适用范围为公司重点工作、阶段性及临时性工作任务安排。二、分管负责人及各部门要严格按照交办单规定的任务事项、具体要求、办结时限完成工作任务。分管负责人为主要责任人，各部门负责人为直接责任人。确因客观因素造成任务难以完成的，须提前说明情况，经批准同意后，重新交办或延长办结时限。三、任务交办单内容及格式见附件，正本交分管负责人及承办部门，副本由运营部留存。运营部负责建立台账，记录统计各部门工作任务完成情况。四、奖惩措施。工作任务完成情况将作为公司人才选拔任用的重要依据，能够按时按要求完成工作任务的相关人员具有优先晋升资格。对于无客观原因，未完成工作任务的分管及相关责任人，根据实际情况作如下处理：1、以季度为单位，1次未按时完成的，由直接责任人和分管负责人公开说明原因；2、以季度为单位，3次未按时完成的，诫勉谈话并在公司全体大会上通报批评；3、以季度为单位，5次未按时完成的，视情况对部门负责人进行岗位调整，对分管负责人进行分工调整。五、工作任务交办单制度自20XX年X月X日起实行。XXXX20XX年X月X日附件：任务交办单XXXX第号任务交办单（正本）任务事项交办时间完成时限签发人分管副总（牵头人）具体要求主办部门及主办人配合部门及配合人办理结果（）按时完成（）未按时完成备注XXXX第号任务交办单（副本）任务事项交办时间完成时限签发人分管副总（牵头人）具体要求主办部门及主办人配合部门及配合人办理结果（）按时完成（）未按时完成备注。