PPP项目建设期、运营期绩效考核标准课件.doc.docx

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PPP项目建设期、运营期绩效考核标准课件.doc件一：建设期、运营期绩效考核标准建设期绩效考核标准评分内容考核检查内容评分说明评分备注履约保函到位情①未在规定时间内提供履约保函或未提交投标承诺足额况。社会资本方应的履约保函的，视为弄虚作假，扣10分；当在PPP项目合同②PPP项目合同签订后，检查发现履约保函提前撤回签订前，按投标承合同的，扣10分，从发现之日起，社会资本方记为严重违约不良诺的额度向项目甲签订行为，并纳入其信用档案。方提交履约保函。（10分）落实PPP项目合同管理制。严格按招①无正当理由拒绝签订PPP项目合同或提出附加条款，扣10分，从处罚之日起，社会资本方记为严重违法不良行标文件和投标文件为，并纳入其信用档案。要求和承诺签订②社会资本违规分包的、转让PPP项目的，扣10分，PPP项目合同。从发现之日起，社会资本方记为严重违法、违约不良行为。检查现场、查阅资料（团队成立配备资料、签到情况、在岗情况、各人员履职情况）。PPP项目合同签订人员后社会资本方应当配置按照投标承诺成立①未按投标承诺配备团队人员，从发现之日起，每缺少一人扣2分，扣完10分后扣项目考核总分。②因社会资本负责人或现场管理人员履职水平过低而只（10项目管理团队，落能撤换的，每撤换一人扣4分，扣完10分后扣项目考核总分）实人员职责。分。③检查现场时，发现团队人员未正常履职的，每人次扣1分，扣完10分后扣项目考核总分。开工准备社会资本应当依据PPP项目合同范围和法定程序，履行把关职责，按时完查看资料、检查现场和征询行政主管部门记录等方式。①因手续不全、违规开工，社会资本收到停工整改通知书的，项目考核总分扣10分；成开工前的准备工②因社会资本原因，导致前期工作推进不力，影响计划（15作，确保概算不超进度的，每次扣5分，扣完15分为止。分）估算、预算不超概③未履行规定程序，出现预算突破概算或结算突破预算算。的，一次扣15分。件一：建设期、运营期绩效考核标准建设期绩效考核标准评分内容考核检查内容评分说明评分备注履约保函到位情①未在规定时间内提供履约保函或未提交投标承诺足额况。社会资本方应的履约保函的，视为弄虚作假，扣10分；当在PPP项目合同②PPP项目合同签订后，检查发现履约保函提前撤回签订前，按投标承合同的，扣10分，从发现之日起，社会资本方记为严重违约不良诺的额度向项目甲签订行为，并纳入其信用档案。方提交履约保函。（10分）落实PPP项目合同管理制。严格按招①无正当理由拒绝签订PPP项目合同或提出附加条款，扣10分，从处罚之日起，社会资本方记为严重违法不良行标文件和投标文件为，并纳入其信用档案。要求和承诺签订②社会资本违规分包的、转让PPP项目的，扣10分，PPP项目合同。从发现之日起，社会资本方记为严重违法、违约不良行为。检查现场、查阅资料（团队成立配备资料、签到情况、在岗情况、各人员履职情况）。PPP项目合同签订人员后社会资本方应当配置按照投标承诺成立①未按投标承诺配备团队人员，从发现之日起，每缺少一人扣2分，扣完10分后扣项目考核总分。②因社会资本负责人或现场管理人员履职水平过低而只（10项目管理团队，落能撤换的，每撤换一人扣4分，扣完10分后扣项目考核总分）实人员职责。分。③检查现场时，发现团队人员未正常履职的，每人次扣1分，扣完10分后扣项目考核总分。开工准备社会资本应当依据PPP项目合同范围和法定程序，履行把关职责，按时完查看资料、检查现场和征询行政主管部门记录等方式。①因手续不全、违规开工，社会资本收到停工整改通知书的，项目考核总分扣10分；成开工前的准备工②因社会资本原因，导致前期工作推进不力，影响计划（15作，确保概算不超进度的，每次扣5分，扣完15分为止。分）估算、预算不超概③未履行规定程序，出现预算突破概算或结算突破预算算。的，一次扣15分。