贵阳万科城E地块E5.doc

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贵阳万科城E地块E5重庆两江建筑工程有限公司目录一、编制依据.......................................................................................................1二、工程概况.......................................................................................................1三、项目晨会人员组成.......................................................................................2四、项目晨会管理制度.......................................................................................2 1、项目晨会组织制度：...............................................................................2 2、晨会奖罚制度...........................................................................................3五、项目晨会的实施...........................................................................................3 1、项目经理晨会...........................................................................................3 2、安全工程师晨会.......................................................................................3 3、栋号晨会...................................................................................................4 4、分包单位晨会...........................................................................................4六、项目晨会讲解内容.......................................................................................4七、附表...............................................................................................................6万科城E区E5-E7、E9-E12号楼晨会方案重庆两江建筑工程有限公司名称一、编制依据序号1 2 3 4建筑施工组织设计规范GBT 50502-2014建筑施工安全检查标准JGJ59-2011万科集团日式化精细管理万科城E区E5-E7、E9-E12号楼安全文明施工组织设计二、工程概况本工程位于贵阳市云岩区云潭南路延伸段，E地块二标总面积为163576.17平方米，包含7栋主楼，1栋商铺和1个地下车库：建筑高度（m）58.95 98.15 58.95 98.15 58.95 98.15 98.15 11.30 8.30建筑层数建筑性质地上21 35 21 35 21 35 35 2地下2 2 1 2 1 1 2 2一类高层公建楼一类高层公建楼一类高层公建楼一类高层公建楼一类高层公建楼一类高层公建楼一类高层公建楼一类多层商业一类地下车库（含配套）项目E5栋E6栋E7栋E9栋E10栋E11栋E12栋E14栋车库万科城E区E5-E7、E9-E12号楼-1-晨会方案重庆两江建筑工程有限公司建设单位：贵阳万科劲嘉置业有限公司监理单位：贵州三力建设监理有限责任公司设计单位：贵阳建筑勘察设计有限公司施工单位：重庆两江建筑工程有限公司地勘单位：贵州地矿基础工程有限公司三、项目晨会人员组成总包全部工人以及分包单位管理人员及工人安全工程师所有管理人员栋号长或施工员项目经理机操工指挥工电工所辖栋号所有作业人员四、项目晨会管理制度1、项目晨会组织制度：（1）项目经理每周一组织一次晨会，管理人员、班组长、工人全部参加不得缺席，项目经理需提前一天在项目管理微信群里通告时间和地点，由栋号长转告班组和工人。（2）安全工程师每周组织一次晨会，机操工、指挥工、电工全部参加不得缺席，安全工程师自行通知时间地点。（3）各栋号每天组织一次安全晨会，由栋号长或施工员组织，所辖栋号所有人员参加，时间地点由晨会组织人提前一天通知班组合栋号长，讲解内容必须在前一天由安全工程师审核，由项目经理审批。（4）分包单位每天组织一次安全晨会，由分包单位管理人员组织，分包单位全部工人参加。讲解内容必须在前一天由总包安全工程师审核，由总包项目经理审批。万科城E区E5-E7、E9-E12号楼-2-晨会方案重庆两江建筑工程有限公司2、晨会奖罚制度管理人员组织晨会，不得弄虚作假，每次晨会班组长必须参加且积极配合管理人员组织工友参加。若有特殊情况不能参加的管理人员和班组长，必须向组织晨会人请假并告知项目领导，经同意后方可免责。具体奖罚制度如下：2.1处罚制度（1）管理人员晨会弄虚作假的，经查出，处以100元/次罚款。（2）班组长缺席且未请假或请假未经晨会组织人和项目领导同意的，视情节轻重处以100-500元/次罚款，在下月进度款中扣除。（3）班组长有不配合组织晨会人组织工友参加晨会的，视情节轻重处以100-500元/次罚款。（4）分包单位有不服从管理的，视情节轻重处以100-500元/次罚款。2.2奖励制度（1）每月进行一次投票评选，对晨会执行力、组织形式、讲解内容等优秀管理人员给予200元现金奖励，以资鼓励。（2）对配合较好的班组给予200元现金奖励。五、项目晨会的实施1、项目经理晨会项目经理每周一组织晨会，所有管理人员、班组长、现场作业工人全部参加，并留影像资料和晨会内容发送到项目管理微信群，且形成纸质的晨会资料，晨会内容包含：（1）上周安全事项回顾；本工程开工以来的安全事故回顾以及发生原因；上周违章作业情况及可能导致的安全事故分析；本周各班组作业中的危险源及可能到时的安全事故提示；施工现场作业行为宣贯。（2）对上周进度情况回顾，以及下周进度安排，对滞后进度情况进行分析。（3）对上周已完成工程的质量瑕疵及质量通病进行分析讲解并要求改正；对本工程已发生的质量事故进行分析；对本周作业内容的质量提出要求并提出奖罚制度。2、安全工程师晨会安全工程师每周组织一次特殊工种晨会，所有机操工、塔吊司机、现场作业班主的万科城E区E5-E7、E9-E12号楼-3-晨会方案重庆两江建筑工程有限公司机械操作人员参加，并留影像资料和晨会内容发送到项目管理微信群，且形成纸质的晨会资料晨会内容包含：（1）机操工作业注意事项；上周机械、大型设备等的违章作业情况及事故分析；本周机操工注意事项；机操工作业禁止条例等。3、栋号晨会栋号晨会由栋号长或栋号施工员每天组织，该栋号当日所有作业班组及工人参加，并留影像资料和晨会内容发送到项目管理微信群，且形成纸质的晨会资料，晨会内容包含：（1）前一日/近期栋号的安全事故及可能发生的安全事故分析；当日作业面及周边危险源提示。（2）前一日/近期栋号质量事故分析及产生原因；当日作业面质量要求及质量注意事项。（3）对该栋号进度做出分析，对该栋号当日应完成工作作出进度要求。4、分包单位晨会分包单位晨会由分包单位管理人员每天组织，分包单位当日所有作业工人参加，并留影像资料和晨会内容发送到项目管理微信群，且形成纸质的晨会资料，晨会内容包含：（1）危险源及可能发生安全事故分析，当日作业面及周边的危险源提示。（2）质量事故分析及当日作业面的质量要求及质量注意事项。（3）该专业分包的进度情况分析，及当日进度完成要求。六、项目晨会讲解内容1、正确佩戴安全帽和安全带，安全带佩戴必须系于腰部，安全绳佩戴于背部正中，高挂作业，（拆外脚手时低挂除外），安全绳必须绕过钢管系好，严禁钢筋勾等直接挂与钢管上。2、按规定正确使用劳防用品，不准赤膊、穿拖鞋及严禁酒后上岗。3、不准攀爬脚手架、井架或乘井架吊篮上下。4、临边防护不能随意拆除，不准擅自拆除或挪用脚手、井架、各类机械安全防护设施上的附件和零部件。万科城E区E5-E7、E9-E12号楼-4-晨会方案。