非公文化企业铿锵前行-非公企业文化创新.docx

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非公文化企业铿锵前行|非公企业文化创新背景故事：民营文化企业落地开花在靠近中心戏剧学院的一个小四合院里，一个叫王翔的小伙子成立了自己的小剧场。当老板在常人眼里是份实实在在的美差，可据记者视察，这项工作一点儿也不轻松。就在记者走访的短短几个小时中，王翔的电话、会议接连不断。原来第四届南锣鼓巷戏剧节的承办任务荣耀地落到了他的头上。独立承办戏剧节并不像说出来得那么轻松，来自全国甚至许多国外的戏剧社团都将在这个舞台上演出，这对王翔来说是特别大的挑战与考验。可是谁又能想到操办如此专业的盛会的王翔，从前的职业竟是一名牙医。早在20世纪80年头，一场在北京天桥剧场演出的戏剧《和氏璧》，给王翔的心里埋下了戏剧的种子。再加上始终以来对文学的酷爱，五年前，他最终迈出了这一步。为了这份对文化的追求，王翔用五年的时间走出了一条让自己骄傲的路。五年来，他所创立的蓬蒿剧场上演了150多部戏剧，场次高达1600多场，并独立出品了20多部戏剧。原创是艺术的生命。王翔的坚持，不仅让蓬蒿剧场在业界独具匠心，同时也得到了文化部门的认可，承办第四届南锣鼓巷戏剧节足以见其实力。假如说王翔的故事缘起于文化的活力和吸引力，那赵导的胜利就让文化在经济开展中找到了平衡点。这位赵导不是别人，正是导演了《奋斗》、《我的青春谁做主》、《北京青年》青春三部曲的知名导演赵宝刚。现实题材的影视剧须要精准地抓住观众心理，在这一点上赵宝刚无疑是胜利的。从《编辑部的故事》到《永不瞑目》再到青春三部曲，他都走在了潮流的前沿。北京能成为赵导影视作品主要的故事取材地，除了因赵导本人具有的浓郁乡土情怀外，更在于这座城市所具有的时代意义。这种文化创新也得到了观众与市场的认可，随之而来的还有沉甸甸的奖杯。好点子、敢创新是文化产业的根底，而优秀的作品更须要有一个良好的开展平台和宽松的市场气氛。近几年来，在北京市委市政府的大力扶持下，文化创意产业快速开展，已成为带动首都经济的重要引擎。统计数据显示，2022年文化创意产业实现增加值2189.2亿元，占全市GDP的12.3%，是名副其实的支柱产业。对此，民营文化企业功不行没，它们的开展为北京文化创意产业注入了勃勃朝气。嘉宾观点观点1：丰厚的文化土壤滋养北京文化产业李智勇：北京为文化产业的开展供应了肥沃的土壤。首先，风华绝代的历史名城。历史悠久的北京有着得天独厚的文化底蕴，赐予了北京文化产业丰厚的养料。其次，高素养的文化消费群体。北京拥有一批对文化有深深情愫和剧烈追求的高素养市民，他们的存在为文化产业开展供应了支撑。再次，成熟稳定的商业模式。北京兴旺的文化产业已形成诸多成熟的商业模式，可作为刚涉入文化行业企业的典范，在很大程度上能削减此类企业的创业风险。最终，政府营造的良好市场气氛和强有力的政策支持。北京市每年对文化产业供应5亿元的资金扶持，同时针对文化产业的不同门类也有不同的政策。此外，对特地人才的引进也予以专项政策的支持与鼓舞。不难看出，北京的人文环境、消费环境及产业政策的融合为文化产业供应了良好的开展空间。在此良性空间里，与文化相关联的产业也会应运而生，遍地开花。观点2：非公文化企业强势奉献文创产业王齐国：据北京市统计部门数据显示，2022年全市规模以上文化创意产业年收入合计4930.4亿元，其中非公有制及混合全部制经济收入合计为3768.2亿元。而2022年全市规模以上文化创意产业年收入合计9285.8亿元，其中非公有制及混合全部制经济年收入合计7355.9亿元。非公有制及混合全部制经济年收入在五年时间里增长近一倍，对全市规模以上文化创意产业年收入奉献率高达90%以上。这恰恰是北京有力支持文化产业取得长足进步的最好佐证。文化的突出特点在于它追求自由和多样性，越是不拘一格，越会有优质的作品呈现。因此，我们要敬重市场，敬重自发，更要敬重草根，充分调动非公有资本进入文化产业的踊跃性。观点3：产业站起来，文化走出去李智勇：强大的产业支撑是文化走出去的根本途径。如何把一个产业做大做强，产品质量是首当其冲的先决条件。在文化市场里，文化产品姓“中”还是姓“西”完全取决于自身的竞争力。只有在剧烈的竞争中取胜，才能在市场中占有一席之地，我们的文化价值理念才会被传播出去。以我国的影视文化产业为例。最近几年，国外大片在国内市场的肯定优势格局已然发生了变更，国产电影和好莱坞大片在国内院线和市场竞争中呈现出焦灼状态。这足以说明我们以上乘的品质和优良的效劳可以换来国内外的好评与认可。因此，我们有理由坚信，随着文化产业在将来的进一步开展，我们的文化产品、文化理念会走出国门，走向世界其他国家，并最终形成我中有你、你中有我的文化共融，实现文化战略中“各美其美，美美与共”的最高表现形式。观点4：公有引领，非公补缺，相得益彰，精彩纷呈王齐国：我国诸多大型国有企业在文化产业中做得风生水起，在多个行业间形成引领带头作用。而民营企业中也不乏诸如华谊兄弟等龙头企业。事实上，在当今文化市场，企业假设想开展壮大，就必需懂得遵循产业规律。探究寻求小投资高回报的合理运营模式才是企业的生存之道。当然，企业形成必须规模后，效率低下，官僚化等消极问题也可能会随之而来。但总体来说，大型企业更易于做成品牌，并具有极强的抗风险实力，成为小型企业的典范。另一方面，小型企业可以对大企业拾遗补阙，它可以满意一局部草根及小型企业创业者的需求。就犹如我们不能确定将来“树”和“草”哪个生命力更旺盛一样，文化产业本身的特点就孕育着诸多可能。可以确定的是只有创意和资本的高效结合，才更有利于文化产业的将来开展。编后记：如今，非公有制文化企业占据着北京文化产业市场的主导地位，将来还可以从两个方面进一步提升。首先，探寻合理的商业运营模式，遵循文化产业开展规律。无论在企业整体运营还是在工程投资方面要更加侧重于商业模式的设计。成熟合理的商业模式是企业制胜的王牌。其次，注意对人的照顾。基于对高品质的追求，越来越多的企业起先注意对故事的深化刻画。因为文化产业生产的是精神消费商品，应当最大限度关心人的心灵。而这一点恰好能有力传播我们的文化价值观念，会使受众在观赏不同文化产品的同时，得到精神的升华，无论是苦痛还是欢愉都会给我们的文化之旅留下深刻的印记。同时，情感上的共鸣还将形成良性消费，促使文化产业安康、向上的开展。编辑：王洛斯/邮箱：bianjib@bjstats.gov.cn本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！。