2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》单选题-专题测试B卷含答案.doc

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2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》单选题专题测试B卷含答案姓名:_________考号:_________单位:_________检测须知：1、考试时间：150分钟，满分为150分,每题1分。2、本卷为单项选择专题训练，共计150题。单项选择题（共150题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A．调整项目目标B．比较项目目标的实际值与计划值C．收集项目目标的实际值D．采取纠偏措施进行纠偏2、施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理3、某工程生产工人的平均月工资为1210元，日工资单价为80元，日工资性补贴为10．5元，日生产工人辅助工资为2．5元，年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为（）元。A．55 B．57．5 C．65．5 D．68 4、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人做法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令5、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。A.2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日6、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划7、针对平面形式为椭圆的建筑，建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用（）A、直角坐标法B、角度交会法C、距离交会法D、极坐标法8、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒()。A.填埋化B.回收化C.减量化D.运输化9、在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。A．监理工程师B．业主C．施工总承包单位D．施工总承包管理单位10、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位11、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录12、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A．无条件维护业主的权益B．无条件维护承包方的权益C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益13、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更14、根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。A．直接工程费中的人工费B．措施费C．企业管理费中的劳动保险费D．社会保障费15、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本16、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构17、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法，错误的是（）A.单位工程可以是一个构筑物B.分部工程可划分为若干个子分部工程C.分项工程可划分为若干个子分项工程D.检验批可按变形缝划分18、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进19、在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（）。A．必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B．必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C．必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D．必须经建设单位同意，并办理修改审批手续20、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。A.提出问题B.决策C.执行D.检查21、为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂22、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。A．发包人B．承包人C．监理人D．分包人23、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议C.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示24、单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）。A．施工总进度计划B．资源需求量计划C．单位工程施工进度计划D．施工方案的选择25、施工单位项目经理的任命权属于（）。A．建设单位项目部B．监理公司C．施工企业法定代表人D．施工企业董事会26、根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为()年。A.2 B.1 C.3 D.5 27、施工质量政府监督管理的主要手段是（）。A．施工旁站制度与竣工验收备案制度B．施工许可制度与标准化管理制度C．施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D．施工许可制度与竣工验收备案制度28、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正，投标单位正确的应对应策略是()。A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价29、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平30、根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。A．直接工程费B．措施费C．经费D．企业管理费31、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（）。A．事故处理的鉴定验收B．制定事故处理方案C．事故处理D．事故原因分析32、根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔33、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。A．%2天B．15天C．19天D．27天34、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一35、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（）。A.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况36、项目职业健康安全技术交底的交底人应是（）A.项目负责人B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.企业安全负责人37、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。A．施工安全管理计划的制定B．分包单位的安全管理C．施工安全管理策划D．工人的安全管理38、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息39、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A．该工作紧后工作的最早开始时间B．该工作平行工作的最早开始时间C．本工作的最迟完成时间D．该工作紧后工作的最迟完成时间40、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册41、建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册42、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于（）。A．财产保险费B．税金C．施工机械使用费D．安全施工费43、下列建筑钢材性能指标中，不属于拉伸性能的是（）。A.屈服强度B.抗拉强度C.疲劳强度D.伸长率44、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者45、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。A．经济措施B．技术措施C．组织措施D．管理措施46、建筑工程内部装修材料按燃烧性能进行等级划分，正确的是（）。A.A级：不燃；B级：难燃；C级:可燃；D级：易燃B.A级：不燃；B1级：难燃；B2级：可燃；B3级：易燃C.I级：不燃；II级：难燃；III级：可燃；IV级：易燃D.甲级：不燃：乙级：难燃；丙级：可燃；丁级：易燃47、在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。A．工程设计费用B．工程监理费用C．业主建设管理成本D．工程分包费用48、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根．实际单价为1．3万元／根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。A．132 B．143 C．144 D．156 49、承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（）。A．不同项目合同偏差的对比B．合同实施的趋势C．偏差的跟踪情况D．业主对合同偏差的态度50、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。A．直接费B．材料费C．规费D．直接工程费51、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A．业主B．总承包方C．设计方D．监理方52、对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制（）。A．质量B．进度C．投资D．纠纷53、关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算C.缺陷责任期聂，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月54、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理55、关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统56、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是（）。A.为租赁使用的施工机械设备办理保险B.为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险C.为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险D.为从事危险作业的职工办理意外伤害险57、某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因58、建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。A．委托关系B．合同关系C．合作关系D．代理关系59、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A．台班费B．台班折旧费C．台班费与进出场费用D．市场租赁价格60、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查61、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用62、项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者63、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付64、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算B.由建设单位掌握使用，若有余额，则归建设单位C.在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用，余额双方协商处理65、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A．心定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作C．必定导致其后工作的完成时间推迟D．心定影响工程总工期66、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A．建设项目设计方的项目管理B．建设项目工程总承包方的项目管理C．建设项目施工方的项目管理D．建设项目采购方的项目管理67、工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位68、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制69、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标70、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备71、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A．法律责任B．行政责任C．经济责任D．管理责任72、施工质量管理的特点决定于（）。A．工程项目进度的特点B．工程项目施工的特点C．工程项目投资的特点D．工程项目质量的特点．73、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D.发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付74、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益75、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A．隐蔽工程验收资料B．工程施工质量验收资料C．工程质量保修书D．工程质量控制资料76、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌77、通常情况下，工程进度款的计算可采用的方法是（）。A．可调工料单价和全费用综合单价B．可调工料单价和全费用市场单价C．全费用市场单价和可调市场比价D．全费用综合单价和可调市场比价78、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。A．1-2-4-7 B．1-2-3-6-7 C．1-2-3-5-7 D．1-3-6-7 79、下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行、维持活动中，属于管理体系运行的是（）。A.管理评审B.内部审核C.合规性评价D.文件管理80、根据案例背景，回答1～3题。在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：1．技术交底文件应由（）编制。A．项目经理B．监理人员C．项目技术人员D．企业总工程师2．技术交底文件应由（）批准后实施。A．项目经理B．项目技术负责人C．质量员D．企业总工程师3．技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A．项目技术负责人向承担施工的负责人B．项目经理向承担施工的负责人C．企业总工程师向项目技术负责人D．监理工程师向项目技术人员81、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金82、节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（）。A．过程B．时点C．标志D．瞬间83、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。A.项目技术负责人B.项目经理C.建设单位项目负责人D.监控工程师84、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题：1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于（）米。A.1.5 B.1.8 C.2.0 D.2.5 85、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险86、建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案87、若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A．责令限期整改B．降低资质等级，直至吊销资质证书C．追究刑事责任D．责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款88、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是()。A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算89、关于施工投标的说法，正确的是()。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理90、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法91、A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是（）。A．①②③④B．①③②④C．③①②①D．③①④②92、某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计93、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（）。A．一般事故B．重大事故C．较大事故D．特别重大事故94、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册95、如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）。A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点96、根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1 B.3 C.4 D.2 97、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天98、技术交底文件的编制者是（）。A．项目经理B．监理人员C．项目技术人员D．企业总工程师99、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是（）.A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”100、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第()天。A.9 B.16 C.15 D.13 101、建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。A．人工费B．措施费C．规费D．企业管理费102、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同103、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为104、某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()A 4天B 5天C 7天D 8天105、政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。A、全部暂停施工指令单B、临时收缴资质证书通知单C、吊销资质证书通知单D、质量问题整改通知单106、关于建设工程项目管理的说法，正确的是：()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段107、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小108、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。A、取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B、建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任C、建设工程项目中防治污染的优路网校设施，经监理单位验收合格后方可投入使用D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人109、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。A．不属于发包人的合同责任或风险责任B．不属于承包人的行为责任或风险责任C．属于承包人可预见的不利外界条件D．属于分包人的风险110、根据案例背景，回答1～3题。某市三建公司承揽的某高校学生宿舍工程，由于工程师的缘故造成工程损失，按照FIFIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》规定：1．承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是（）。A．7天B．14天C．21天D．28天2．如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，承包人按工程师要求的合理间隔，提交中间索赔报告的时间一般为（）天。A．7 B．14 C．21 D．28 3．承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的（）天内。A．7 B．14 C．21 D．28 111、根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款112、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险113、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额114、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术115、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元。A.2 B.0 C.1 D.3 116、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A.工厂整体搬迁工程B.新建居民小区工程C.拆除工程定向爆破工程D.发电厂干灰库烟囱工程117、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()。A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价118、下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本回本合同119、编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间120、县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处3万元以下罚款的情形是（）。A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定公布应急预案D.未按规定进行应急预案备案121、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量122、施工机械司机工资属于（）。A．直接人工费B．施工机械使用费C．企业管理费D．大型机械安拆费123、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起做多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.40 B.30 C.50 D.60 124、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A．信息处理B．施工预算C．工程网络计划D．信息编码125、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计126、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地127、根据案例背景，回答1～2题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。1．在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A．有权要求将该项费用加到合同总价中B．有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C．无权要求将该项费用加到合同总价中D．可变更基础垫层的设计以减少损失2．在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）。A．有权要求将该项费用加到合同总价中B．无权要求将该项赞用加到合同总价中C．有权拒绝施工增加的门D．有权变更设计128、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是()。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用129、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中130、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划131、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）。A.工伤保险B.基本医疗保险C.意外伤害保险D.失业保险132、根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门133、施工企业投标报价时，周转消耗量应按（）计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率134、项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人135、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（）总责任。A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务质量D．施工任务执行136、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员137、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低138、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A．－1．8 B．1．8 C．－11 D．11 139、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用140、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款"的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。A．承包人B．监理人C．发包人D．有关勘测单位141、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A．发包人B．工程师C．劳务分包人D．工程承包人142、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A．一般质量事故B．较大质量事故C．重大质量事故D．特别重大事故143、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前144、下列可以直接计入工程对象的费用是（）。A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费C．支付给管理人员的工资D．办公费145、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B．适用于手工编制进度计划C．可以适应大的进度计划系统D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差146、关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法，正确的是（）。A、供热系统为2个采暖期B、装修工程为5年C、给排水管道为5年D、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限147、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。A.报告建设单位要求设计院改正B.下达停工令C.要求设计院进行设计变更D.下达设计整改通知单148、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的****定额是()m3/台班。A.32 B.36 C.40 D.50 149、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工150、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划试题答案单项选择题（共150题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、答案：C 2、【答案】D 3、A 4、【答案】C 5、参考答案：B 6、答案：B 7、答案：D解析：根据测定点与控制点的坐标，计算出它们之间的夹角与距离，即可将给定的点位定出。8、参考答案：C 9、【答案】D【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。10、【答案】C 11、【答案】C 12、【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。13、【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。14、【答案】A【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：①基本工资；②工资性补贴；③生产工人辅助工资；④职工福利费；⑤生产工人劳动保护费。15、【答案】A 16、【答案】A 17、答案：C 18、【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。19、A 20、【答案】A 21、【答案】B 22、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。23、【答案】B 24、A 25、C 26、【答案】B 27、答案：D 28、【答案】D 29、【答案】C 30、【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。31、A 32、【答案】A 33、C 34、【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。35、【答案】D 36、答案：B 37、答案：B 38、【答案】C 39、答案：A 40、【答案】D 41、【答案】B 42、C 43、答案：C解析：建筑钢材拉伸性能指标包括屈服强度、抗拉强度、伸长率。44、答案：D 45、D 46、答案：B 47、D 48、答案：C 49、【答案】B【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：①产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；②合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。50、答案：D 51、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。52、C 53、参考答案：A 54、答案：B 55、答案：C 56、【答案】D 57、【答案】D 58、答案：B 59、【答案】B【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。60、【答案】C 61、【答案】C 62、A 63、答案：D 64、【答案】B 65、【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。66、答案：B 67、【答案】B 68、答案:C 69、【答案】C 70、【答案】A 71、答案：A 72、D 73、【答案】D 74、【答案】C 75、答案：C 76、【答案】A 77、答案：A 78、C 79、【答案】A 80、答案：C答案：B答案：A 81、【答案】C 82、D 83、参考答案：D 84、答案：D 85、【答案】D 86、【答案】A 87、A 88、【答案】D 89、【答案】D 90、【答案】D 91、B 92、B 93、【答案】C【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。94、【答案】D 95、【答案】B 96、【答案】D 97、【答案】D 98、C 99、D 100、参考答案：B 101、C 102、【答案】C 103、【答案】D 104、【答案】C 105、参考答案：D 106、答案：C 107、【答案】C 108、【答案】D 109、【答案】B【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。110、答案：D答案：D答案：D 111、【答案】A 112、答案：B 113、【答案】B 114、【答案】A 115、【答案】A 116、参考答案：D 117、【答案】B 118、【答案】B【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。119、【答案】B 120、【答案】D 121、【答案】D 122、答案：B 123、【答案】B 124、A 125、【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。126、【答案】B 127、答案：C答案：B 128、【答案】D 129、【答案】A 130、【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。131、【答案】C 132、【答案】A 133、【答案】B 134、【答案】B 135、B 136、【答案】A 137、答案：A 138、D 139、【答案】C 140、C 141、D 142、C 143、【答案】A 144、答案：A 145、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。146、答案：A 147、参考答案：A 148、【答案】A 149、【答案】C 150、【答案】C。