（精选）县政法委书记述职报告及实绩表.doc

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县政法委书记述职报告及实绩表述职报告政法委书记我于2021年3月任县委常委、政法委书记，负责政法委工作，分管政法、信访、社会稳定、社会治安综合治理、平安法治创建和城区规划、建设、管理及城区开发项目建设，2021年上半年以前还分管城区拆迁安置、国土及矿产资源管理工作。一年多来，我严格按照市委、县委的要求，认真履行工作职责，分管的各项工作都取得了可喜的成绩。现将任职以来的有关工作情况述职如下：一、四项主要工作实绩1、服务中心、招商引资实绩本人紧紧围绕党委、政府部署的各项目标任务，切实加强组织协调，创新工作思路，按时完成县委、县政府下达的各项工作目标任务。一是围绕中心工作，打造现代化中等城市。以重点工程和大项目为载体，为城市的繁荣提供了广阔的发展平台。2021年以来，城区共实施拆迁项目108个，涉及拆迁9177户，拆迁面积141.8万平方米，新竣工房地产面积111.84万平方米，累计销售商品房达150万平方米以上。目前，城区在建的33个建设项目中，规划建设12层以上高层建筑达101幢，其中有半数以上高层建筑已经启动或即将启动建设（2021年以来已建成10幢、在建20幢、已批准即将启动42幢）。今年以来，城区房地产行业已实现税费2.82亿元。二是强化安全意识，营造良好投资环境。要求政法各部门紧紧围绕县委中心工作，服务大局，加大社会治安综合治理力度，坚持特事特办，确保投资环境安全宽松。追逃工作从2021年开始连续四年获全市第一，全县万人发案率低于全省3个百分点，破案率高于全省2个百分点，群众安全满意率高于全省1.8个百分点，政法各部门均获省以上表彰，实现了用最少警力维护全省最大区域、最多人口县份的真正平安。我县的拆迁工作经验得到各级领导的认可并被省内外多家刊物转载。三是加强服务帮办，全方位招商引资。严格要求我分管的业务部门主动服务，为客商解决各类实际问题。为妥善处理城区产生的大量生活垃圾，2021年初，我联系县统计局成功促成了垃圾处理项目落户＃＃，目前，该项目正在紧张建设之中。同时，还牵头引进多家房地产开发企业，为家乡的开发建设发展作出了积极的贡献。2、创新创优实绩坚持从全局出发，抓住改革发展稳定大局中的主要矛盾和矛盾的主要方面，大胆开拓，勇于创新，着力研究解决带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，推进各项工作顺利开展。一是拆迁工作中强调人文依法。始终坚持依法、阳光、亲情、人文拆迁，从发布拆迁公告到选择评估公司，从依法听证到下达裁决，从公证登记到补偿安置，每一个环节都贯彻依法办事原则，切实做到程序合法、行为规范。具体工作中，通过创新拆迁程序，把好七个关口，即房屋评估关、3人以上丈量关、适时公示关、困难群体会办关、拆迁复核关、上房安置关、资料存档关以及“毛地净拆”关，让所有的被拆群众体会到法律的严肃性、操作的公正性以及政策的温暖性，解除群众后顾之忧，让群众想要拆迁、主动配合拆迁。我县的拆迁工作在全省二是信访稳定中强调科学决策。在行政执法时坚持科学决策，避免产生引起社会不稳定因素；处理遇到信访突出问题时坚持科学决策，对群众的合理诉求想方设法协调解决、对暂时不具备解决条件的进行疏通引导，对无理取闹者坚决依法打击；在工作过程中坚持科学决策，加大交办会办和现场督办力度，确保矛盾得到有效化解。今年以来，我们创新和完善了县级领导信访接待制度，将原来每日由党委、政府、人大、政协领导接待改为党委、政府领导逢5、10接待，既集中了群众信访时间，又提高了领导接访效率。2021年1－8月份，群众到市以上上访总量同比下降69.2％，自2021年9月起，已连续12个月无赴省集访，到市以上信访量为全市最低。三是工程管理中强调过程管理。为彻底解决并避免工程质量问题，2021年起，我指导城区重点工程指挥部研究制定了一系列管理制度，从工程招投标、监理、施工、验收到工程付款等整个程序进行了严格的规范，由重点工程指挥部办公室会同各分指挥部办公室进行现场全程把关，变原来的工程最终验收为过程性验收，既加强了直接管理、减少了中间环节，又加快了工程进度、节约了工程成本、保证了工程质量，受到了县委、县政府主要领导的充分肯定。四是物业管理中强调配套验收。以前，小区物业管理普遍存在着企业主动服务意识不强、前期物业管理矛盾突出以及业主自律机制不完善等问题。为此，我们专门成立物业管理指挥部，从相关职能部门抽调专人实行集中办公，加强环境卫生、绿化管护、安全保卫管理。为进一步强化指挥部的管理职能，从2021年下半年开始，将小区的配套验收统一纳入指挥部职能，从源头上加强小区的硬件配套建设，确保小区交付使用后能正常使用，减少业主的后顾之忧。通过资源整合，目前，城区所有小区的环境卫生已经有了明显改善。3、为群众排忧解难、办实事实绩2021年，县政府年初排定的为民办实事项目中，本人承办22件，目前，已有16件已经完成，分别是珠江南路南延伸段、永康路、台州中路、苏州东路人行道建设、迎宾大道东连接线拓宽改造、大连路、南京路等累计达23公里的道路建设工程，以及浙江商城二期建设工程、天津路环境整治及绿化工程、老沭河景观带建设工程、沭河公园建设工程、常州路两侧绿化带改造工程、城区亮化工程等。目前，各项工程正在有序快速推进。4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩一是毛地净拆。督促毛地拆迁项目严格按净地拆迁政策执行，平衡拆迁政策，减少群众攀比心理，加快拆迁和建设进度，为优化全县拆迁环境打下良好基础。二是过程性验收。变结果性验收为过程性验收，减少因质量问题带来的成本增加，保证工程建设进度和质量。三是集体会办。对建设项目的规划审查工作，实行多部门集中会办审查，避免工程留有遗憾。如在道路建设开始前，召集供水、供气、供电、通讯、路灯、绿化等相关部门共同研究制定方案，确保工程建设一气呵成。二、理论学习和廉政建设两项表现长期以来，我一直坚持学习党的基本理论、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等理论知识及党的路线、方针、政策，力争准确掌握其基本原理、把握其精神实质。能够发扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，把矛盾相对论等哲学知识灵活运用于实际工作中，注重向广大群众和基层实践学习，扎实开展调查研究，努力在基层发现问题、解决问题，不断提高自身素质和工作水平。一年多来，本人严格按照廉政建设的有关规定，认真落实廉政建设责任制的职责要求，具体做了以下几方面的工作：一是坚持落实责任，加强对分管部门党风廉政建设工作的领导，发现苗头性问题及时予以纠正，保证了分管部门没有出现领导干部违法违纪现象。二是坚持求真务实，认真解决群众反映的热点、难点问题。对群众举报以权谋私、贪污腐化、钱权交易、损害群众利益的案件，亲自交办、亲自督查、亲自落实。三是坚持率先垂范，努力发挥领导干部在党风廉政建设工作中的表率作用。从不弄虚作假、敷衍塞责，不搞形式主义，对个人重大事项严格按规定进行申报。四是坚持严格管理，加强对亲属及身边工作人员的教育，防止其利用本人职权和影响干预、插手建设工程招投标等市场经济活动。三、自己最不满意的一项工作城区公厕建设。2021年以来，已先后在城区新建公厕4座（另2座在建），新开放单位内部公厕5座，新增开发小区对外公厕8座，有效缓解了公厕紧张局面。但由于城市人口俱增，城区公厕仍不能满足需要，特别是个别流动人员聚集的地段和场所规划设置的公厕尚未建成，影响了居民生活。下一步，本人将亲自督办，限定时间落实到位，确保群众需要。领导干部实绩登记表姓名孙述金现任职务及任职时间2021年3月，任＃＃县委常委、政法委书记分管工作分管政法、信访、社会治安综合治理、社会稳定、平安法治创建和城区规划、建设、管理及城区开发项目建设，其中，2021年上半年以前还分管城区拆迁安置、国土及矿产资源管理工作。主要实绩服务中心招商引资实绩一是围绕中心工作，打造现代化中等城市。2021年以来，城区拆迁项目108个，涉及9177户，141.8万平方米，新竣工房地产111.84万平方米，销售150万平方米。目前，城区在建的33个建设项目中，规划建设12层以上高层建筑达101幢，其中有半数以上已启动或即将启动。今年以来，城区房地产行业已实现税费2.82亿元。二是强化安全意识，营造良好投资环境。追逃工作连续四年获全市第一，全县万人发案率低于全省3个百分点，破案率高于全省2个百分点，群众安全满意率高于全省1.8个百分点，政法各部门均获省以上表彰。三是加强服务帮办，全方位招商引资。促进垃圾处理项目成功落户，引进多家房地产开发企业，为家乡的开发建设发展作出了积极的贡献。创新创优实绩一是拆迁工作中强调人文依法，拆迁经验得到各级领导的认可并被多家刊物转载；二是信访稳定中强调科学决策，从源头上减少和控制矛盾纠纷的发生；三是工程管理中强调过程管理，改变过去结果性验收的弊端；四是物业管理中强调配套验收，实现了管理权利与责任的有机统一。为群众排忧解难、办实事实绩承办22件为民办实事项目，目前，已有16件已经完成，6件正在落实当中。有潜在、长远效应的打基础工作实绩一是毛地净拆，促进了拆迁市场健康有序发展；二是过程性验收，实现了质量管理程序化；三是集体会办，避免了工程建设留有遗憾。